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2012年國際商務師考試輔導:案例分析(5)

來源：幫烤網(wǎng)發(fā)布時間：2012-01-17 16:44:44

　　2012年國際商務師考試輔導：案例分析（5）

　　案例5

　　我某公司從韓國某廠商進口該廠生產的鷹牌服裝6000套，交貨期為2005年12月底，該廠無存貨。2005年8月份，工廠準備生產，因資金緊張，未購進生產服裝所必需的流水線，2005年9月份工廠工人開始要求增加工資，隨后罷工達2個月。按該廠的生產能力，在余下的時間里顯然不能生產6000套服裝。

　　問：我方應該怎么處理？

　　評析：

　　在本案例中，我方有兩種應對賣方違約的措施：

　　1.給予一定的合理時間讓韓方交貨，并提出索賠。

　　2.解除合同，同時提出索賠

【糾錯】

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