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北京大學(xué)—K3執(zhí)行力系列課程，是北京大學(xué)國家軟實力研究院推出的品牌課程，課程以“K3業(yè)務(wù)流程管控系統(tǒng)”為授課基礎(chǔ)，專注解決企業(yè)執(zhí)行力問題，用K3的方式全面提升企業(yè)的生存能力及核心競爭力。

K3系統(tǒng)是什么： K3系統(tǒng)是企業(yè)執(zhí)行力問題的整體解決方案！
1、K3系統(tǒng)是中國最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)流程管理模式；
2、K3系統(tǒng)由K1、K2、K3三個部分構(gòu)成；

K1→讓事情進入可執(zhí)行狀態(tài) （目標，計劃，責(zé)任）
K2→執(zhí)行、改進、執(zhí)行 （跟蹤）
K3→結(jié)果評估 （獎懲）

3、K3系統(tǒng)是一套執(zhí)行理念，使公司形成以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行文化；
4、K3系統(tǒng)是業(yè)務(wù)流程管控工具，關(guān)注從目標設(shè)定到結(jié)果實現(xiàn)的全過程。
5、K3系統(tǒng)是一套做事方式，使員工能力發(fā)揮到最大值，形成承諾、執(zhí)行、結(jié)果、獎懲的自我提高機制。
6、K3系統(tǒng)把事情的處理分為三個部分，事前、事中、事后，每一個部分都有大量的實操工具，高度保證企業(yè)目標與結(jié)果的一致性。

K3系統(tǒng)使用流程及執(zhí)行工具：

K1—結(jié)果定義（事前）         K2—結(jié)果跟蹤（事中）    K3—結(jié)果激勵（事后）
--K3企業(yè)基本法                  --日結(jié)果、周結(jié)果、月結(jié)果 --K3執(zhí)行墻
--部門關(guān)鍵職責(zé)、個人關(guān)鍵職責(zé)    --業(yè)績報告               --天使板
--經(jīng)營分析會                    --客戶分析會             --業(yè)績英雄榜
--產(chǎn)品價值、公司價值            --結(jié)果質(zhì)詢會             --業(yè)績英雄榜
--結(jié)果導(dǎo)航圖                    --顏色看板               --業(yè)績矩陣
--結(jié)果跟蹤表                    --行動改進計劃          --獎懲執(zhí)行
--晨會、夕會
--獎懲計劃

北京大學(xué)-k3執(zhí)行的七項修煉主題培訓(xùn)會

課程導(dǎo)師：趙晨光老師

1. K3業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)              首席咨詢顧問
2. K3業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)              創(chuàng)始人　　  　     
3. 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司   高級顧問
4. 錦慕（中國）高級成衣定制中心     董事長
5. 《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志              經(jīng)營顧問
6. 《成長中國》論壇                執(zhí)行顧問

趙晨光老師從2000年開始為企業(yè)提供管理輔導(dǎo)、商業(yè)咨詢、教育培訓(xùn)服務(wù)，8年時間，輔導(dǎo)企業(yè)逾300家，行業(yè)跨度超過60種，培訓(xùn)過1000場，30萬人現(xiàn)場聆聽。

歡迎企業(yè)家參加試聽會

本課程時長3小時，是<北京大學(xué)—K3總裁執(zhí)行研修班>的執(zhí)行工具應(yīng)用課，系統(tǒng)講解K3系統(tǒng)中的核心執(zhí)行觀念及部分執(zhí)行工具應(yīng)用，是一堂真正解決執(zhí)行問題的實操課程！您不僅可以吸收老師所講的內(nèi)容，您還可以把所聽到的執(zhí)行工具馬上帶回自己的企業(yè)！