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清華大學開發(fā)·建設施工企業(yè)與項目監(jiān)督管理總裁班

    隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資規(guī)模將繼續(xù)維持高位運行，工程建設市場規(guī)模也越來越大。但隨WTO過渡期的結束和建筑市場的全面開放以及施工行業(yè)規(guī)模的快速增長，市場競爭更加激烈。一方面，“微利”成為施工企業(yè)的主要特征，一些企業(yè)的生存與發(fā)展陷入了困境；另一方面，施工企業(yè)粗放管理的現(xiàn)狀沒有得到根本改善，還有很大提升空間。

     胡錦濤同志在中央經(jīng)濟會議上指出：“要在結構調(diào)整和技術進步中挖掘潛力，加快利用先進技術改造高能耗、高污染企業(yè)，特別要加強對鋼鐵、有色金屬、建材、煤炭、電力、石油化工、建筑等行業(yè)技術改造，全面提高技術裝備和經(jīng)營管理水平，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，堅決淘汰落后生產(chǎn)能力”。

    在新的競爭環(huán)境下，為更好的推動建筑領域的進步，促進建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展成為企業(yè)領導人面對的重大課題。為此，清華大學浙江長三角研究院精心設計了系統(tǒng)課程，在全國率先推出“建設施工企業(yè)安全與項目監(jiān)督管理”高級進修項目，期望對施工企業(yè)有所助益。

精品課程介紹：

模塊一： 建設施工企業(yè)行業(yè)概況
●行業(yè)政策和法律法規(guī)                             ●建設施工企業(yè)的分類與等級
●建設市場前景及趨勢——“三強三弱”              ●建設施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
●“三控兩管一協(xié)調(diào)”：進度、成本、質(zhì)量/內(nèi)外部     ●建筑安全技術標準

模塊二：建設施工企業(yè)組織管控體系            
●建筑安全技術標準相關與無關多元化施工集團的管控；●建筑安全技術標準專業(yè)型施工集團的管控
●建筑安全技術標準管控模式選擇策略與體系設計管控體系的運營和關鍵環(huán)節(jié)
●建筑安全技術標準大型國際工程公司的管控模式分析；
●建筑安全技術標準新型業(yè)務（EPC/BT/BOT）對集團管控模式的挑戰(zhàn)與策略

模塊三：項目管理的創(chuàng)新
●項目管理模式剖析與工程項目風險管理             ●項目管理與工程監(jiān)理的接軌
●工程項目安全生產(chǎn)存在的問題及對策               ●國際招投標項目管理的模式與經(jīng)驗
●施工項目成本控制與成本管理的核心問題
●OEC（Overall Every Control and Clear）管理法在項目管理中的應用

模塊四：建設施工企業(yè)的人力資源（HR）管理
●建筑安全技術標準人力資源戰(zhàn)略與管理             ●建筑安全技術標準企業(yè)文化建設
●建筑安全技術標準人才選拔與測評                 ●激勵性薪酬福利設計
●員工培訓與職業(yè)規(guī)劃                            ●人力資源法律實務

模塊五：建設施工企業(yè)的財務管理與資本運營
●私募股權市場投融資與創(chuàng)業(yè)投資                   ●管理層收購（MBO）
●員工持股計劃（ESOP）                          ●金融創(chuàng)新中的投資機會
●不良資產(chǎn)處置中的獲利機會                       ●國際金融產(chǎn)品與衍生工具

模塊六：合同招投標
●建設工程合同管理風險分析及對策                 ●“陰陽合同”與合同依法變更的界限
●施工合同管理對工程結算的重要作用               ●投標階段的合同管理
●提升合同管理層次                              ●建筑工程合同體系的協(xié)調(diào)

模塊七：建筑行業(yè)新工藝與建筑節(jié)能新技術
●節(jié)能省地型建筑                                ●“三新技術”
●有效解決“肥梁胖柱”問題                       ●高強鋼筋和高性能混凝土
●功能性砂漿市場——粘結、抹面、防水、地坪、裝飾、砌筑砂漿
●新能源的技術與應用：太陽能、風能、“箱式”保溫、綠色施工

模塊八：熱點研究與參觀考察
●公共景觀（奧林匹克森林公園）                  ●地鐵建設（杭州地鐵規(guī)劃與建設）
●建筑安防（恐怖破壞的預防與應對）              ●災后重建（汶川大地震災后重建策略及研究）
●高速鐵路（磁懸浮和高速鐵路技術與政策分析）     ●跨海大橋（灣跨海大橋社會及經(jīng)濟效益分析）
●現(xiàn)代建筑（鳥巢，水立方，央視等新技術應用與研究）
●摩天大樓（臺北101大樓，上海金茂大廈，上海環(huán)球金融中心）
●傳世建筑（紫禁城，四合院，私家園林的研究與借鑒）
●地下空間（地下商業(yè)空間，地下花園，地下室，地下車位設計）

【招生對象】
1、開發(fā)建設施工企業(yè)、監(jiān)理公司總裁、董事長、總經(jīng)理
2、各級政府負責工程施工的主管領導及負責人
3、與建設施工行業(yè)相關的其他機構的高級管理人員

【師資陣容】
1、清華大學建筑學院、土木水利工程學院、建筑設計研究院的高級教授
2、建設部、中國建筑業(yè)協(xié)會、國際項目管理協(xié)會等政府部門的官員
3、著名專業(yè)機構（中建、城建、住房和城鄉(xiāng)建設部等）的行業(yè)專家

【學業(yè)認證】
學員完成全部課程的學習并結合實踐撰寫論文后，經(jīng)專家評定，合格者將頒發(fā)“清華大學建設施工企業(yè)與項目監(jiān)督管理總裁研修班”的結業(yè)證書。證書加蓋清華大學鋼印公章，編號可在清華網(wǎng)站查詢。

【學制】： 清華大學：學制18個月，每兩個月集中學習4天。 開學時間：2010年春季

【學費標準】學費39,000元/人（包括教學管理、證書、講義等）食宿由學校統(tǒng)一代為安排。

【增值服務】
※ 參加中央電視臺的《對話》等欄目的現(xiàn)場錄制，對話財經(jīng)風云人物，激發(fā)靈感
※ 1+1學習模式：學員可以帶來一位領導或朋友來清華大學免費學習三天  

【報名事項】：詳細工整填寫《申請表》各項內(nèi)容(報名表下載)傳真至：010-51418040

【部分師資介紹】
朱文一：清華大學建筑學院院長、教授、博士生導師；中國建筑學會資深會員、常務理事。
秦佑國：清華大學建筑學院院長、教授；美國哈佛大學高級訪問學者、建筑學院學術委員會主任。
莊惟敏：清華大學建筑設計研究院院長、教授、博士生導師。
朱宏亮：清華大學教授、中國土木工程學會教育工作委員會副會長、建設部工程管理指導委員會委員。
江  憶：清華大學教授、建筑學院建筑技術科學系主任。
張青林：清華大學國際工程項目管理研究院客做教授、國家建設部施工管理司司長。
張?zhí)諅? 清華大學經(jīng)濟管理學院副教授、中國國際金融學會理事及副秘書長。
仇保興: 經(jīng)濟學博士學位、工學博士學位、高級城市規(guī)劃師。
姜萬榮：建設部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司副司長。
王早生：建設部建筑市場管理司副司長。
吳慧娟：建設部質(zhì)量安全司副司長。
陳全生：國務院研究室工業(yè)交通貿(mào)易研究司司長。
劉福垣：國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長、研究員；宏觀經(jīng)濟運行和國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略專家。
王  平：清華大學繼續(xù)教育學院任課教師、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會秘書長。
王鐵宏：住房和城鄉(xiāng)建設部總工程師、博士、研究員；建設部稽查辦公室主任。
李建武: 組織施工了首體速滑館、國際企業(yè)大廈、天都嘉苑住宅樓等工程。
劉洪祥: 中國建筑業(yè)協(xié)會材料分會秘書長、質(zhì)量協(xié)會建筑材料委員會主任、北京市勞動政策咨詢顧問。
陳國才: 中建國際建設公司海外事業(yè)部總裁、新加坡中資企業(yè)協(xié)會會長。
楊  慎：中國建筑界資深人士、中國房地產(chǎn)集團公司董事長；中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長。