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中國人民大學商學院

企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新發(fā)展特訓營

組織結構

聯(lián)合主辦：中國人民大學商學院

亞布力中國企業(yè)家論壇

戰(zhàn)略合作：華夏基石管理咨詢集團

正和島

入營對象

l 本人是企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO等決策層高管;

l 本人所在企業(yè)具備一定的經(jīng)營基礎和市場影響力，正謀求轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展;

l 本人須熱愛學習、喜歡分享、具有正能量。

特色與亮點

特訓營致力于為營員打造極具價值和個性化的專屬學習圈和能量場，幫助和關心更多新興企業(yè)和企業(yè)家的成長，促進企業(yè)家成為社會和國家重要的建設力量，共同引領新商業(yè)文明時代。

l 強大導師團隊全方位輔導，指點迷津、答疑解惑

l 營員分組創(chuàng)建私人董事會，深度融合、互通有無

l 以問題為導向的教學模式，跨界交流、行動學習

l 多維度對接業(yè)界寶貴資源，各方助力、加速發(fā)展

課程設置

特訓營課程采取模塊制，分為必修模塊和選修模塊。必修模塊共5個，每個模塊3天;選修模塊包括高端論壇參會、知名企業(yè)探訪和海外考察游學。課程總時間跨度一年。

【入營預備】

l 營員本人領導力測試與發(fā)展計劃

l 營員企業(yè)轉型與創(chuàng)新的需求調(diào)研和問題征集

l 主題講解：中國企業(yè)的轉型之戰(zhàn)與創(chuàng)新之道

主講老師：(擬邀，結合營員關注度和老師時間確定最終授課師資)

吳曉波，著名財經(jīng)作家

施煒，華夏基石管理咨詢集團領銜專家、中國人民大學金融與證券研究所研究員

【必修模塊】

第一模塊：政策導向、產(chǎn)業(yè)趨勢與科技前沿

核心內(nèi)容：

l 宏觀經(jīng)濟展望和國家政策解讀

l 產(chǎn)業(yè)趨勢剖析和企業(yè)戰(zhàn)略布局

l 全球科技潮流和前沿企業(yè)動向

特色環(huán)節(jié)：

l 營員破冰和分組創(chuàng)建私董會

l 企業(yè)家思享會

主講老師：(擬邀，結合營員關注度和老師時間確定最終授課師資)

劉偉，中國人民大學校長

張維迎，亞布力中國企業(yè)家論壇首席經(jīng)濟學家

劉元春，中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長

向松祚，中國人民大學國際貨幣研究所副所長

周濟，中國工程院院長

安筱鵬，工信部信息化和軟件服務業(yè)司副司長

李開復，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官

魯眾，眾海投資董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人、原阿里巴巴副總裁

第二模塊：領導力淬煉與組織能力提升

核心內(nèi)容：

l 大變革時代的智慧轉型

l 企業(yè)家精神和轉型領導力

l 從管理到賦能--共享時代的組織建設和激勵機制

l 企業(yè)文化塑造和價值觀管理

l 華為的高績效之道

特色環(huán)節(jié)：

l 私董會研討--從企業(yè)家的企業(yè)到企業(yè)的企業(yè)家

l 營員企業(yè)診斷與輔導--組織文化和管理機制

主講老師：(擬邀，結合營員關注度和老師時間確定最終授課師資)

錢大群，IBM大中華地區(qū)前董事長及首席執(zhí)行總裁

陳春花，北京大學國家發(fā)展研究院教授

彭劍鋒，中國人民大學勞動人事學院教授

楊杜，中國人民大學商學院教授

吳春波，中國人民大學公共管理學院教授

周禹，中國人民大學商學院副教授

高松，華東理工大學教授、中國行動學習研究中心主任

第三模塊：商業(yè)生態(tài)構建與商業(yè)模式創(chuàng)新

核心內(nèi)容：

l 競爭2.0：商業(yè)生態(tài)圈

l 移動互聯(lián)時代的指數(shù)增長與生態(tài)戰(zhàn)略

l 頂級公司生態(tài)戰(zhàn)略解析

l 生態(tài)型企業(yè)理論及構建六步法

l 產(chǎn)業(yè)轉型升級與商業(yè)模式變革

l 顛覆與重構--商業(yè)模式創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展

特色環(huán)節(jié)：

l 私董會研討--生態(tài)構建與模式創(chuàng)新

l 營員企業(yè)診斷與輔導--發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式

主講老師：(擬邀，結合營員關注度和老師時間確定最終授課師資)

廖建文，長江商學院副院長、戰(zhàn)略創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理實踐教授

周掌柜，中國生態(tài)戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者、中國人民大學商學院課程教授

王玥，創(chuàng)業(yè)邦合伙人、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新知名專家

宋華，中國人民大學商學院副院長、教授

魏煒，北京大學匯豐商學院副院長、教授

第四模塊：資本市場與產(chǎn)融結合

核心內(nèi)容：

l 資本市場比較：全球與中國

l 金融創(chuàng)新與價值創(chuàng)造

l 公司治理與股權結構設計

l 財務戰(zhàn)略與投融資規(guī)劃

l 產(chǎn)業(yè)整合與并購重組

特色環(huán)節(jié)：

l 私董會研討--資本運作與企業(yè)成長

l 營員企業(yè)診斷與輔導--公司治理與投融資規(guī)劃

主講老師：(擬邀，結合營員關注度和老師時間確定最終授課師資)

李小加，港交所行政總裁

祁斌，中投公司副總經(jīng)理、原中國證監(jiān)會國際部主任

吳曉求，中國人民大學副校長、金融與證券研究所所長

王明夫，和君集團董事長

張磊，高瓴資本集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、中國人民大學校董事會副董事長

裘國根，上海重陽投資管理股份有限公司執(zhí)行事務合伙人、董事長兼首席投資官

支曉強，中國人民大學商學院副院長

徐經(jīng)長，中國人民大學商學院會計系主任、中國證監(jiān)會并購重組審核委員會委員、召集人

第五模塊： 典型案例研究與變革行動計劃

核心內(nèi)容：

l 海爾的轉型與重生

l 蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)蝶變

l 泰康20年--自主創(chuàng)新與跨越發(fā)展

l 溫氏集團--創(chuàng)新驅動發(fā)展

l 新奧集團--戰(zhàn)略升級與產(chǎn)業(yè)拓展

l 從用友軟件到用友網(wǎng)絡--轉型進行時

l 陜鼓集團：兩個轉變開創(chuàng)新天地

l 韓都衣舍:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代再轉型

特色環(huán)節(jié)：

l 私董會研討--如何用未來定義未來?

l 營員企業(yè)“轉型創(chuàng)新”變革與行動計劃

主講老師：(擬邀，結合營員關注度和老師時間確定最終授課師資)

張瑞敏，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官

孫為民，蘇寧集團副董事長

陳東升，泰康保險集團董事長

溫鵬程，溫氏集團董事長

王玉鎖，新奧集團董事局主席

王文京，用友網(wǎng)絡科技股份有限公司董事長兼CEO

印建安，陜鼓集團董事長

趙迎光，韓都衣舍創(chuàng)始人、董事長兼CEO

【選修模塊】(費用另計)

高端論壇參會

l 華夏基石十月管理高峰論壇

l 《哈佛商業(yè)評論》中國年會

l 財經(jīng)年會

l 中國企業(yè)領袖年會

l 亞布力中國企業(yè)家論壇

l 中國資本市場論壇

l 中國人民大學商學院新年論壇

知名企業(yè)探訪

l 阿里巴巴

l 華為

l 騰訊

l TCL

l 格力

l 紅領

海外考察游學

l 美國硅谷

l 以色列

l 英國倫敦

l 德國

l 日本

導師團隊(全程參與，并負責診斷與輔導)

馮云霞，中國人民大學商學院副教授

程志超，北京航空航天大學經(jīng)濟管理學院教授

施煒，華夏基石管理咨詢集團領銜專家

穆勝，穆勝企業(yè)管理咨詢事務所CEO、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和組織轉型研究專家

徐松濤，偉事達中國簽約教練

陳顯寶，北京宅急送快運股份有限公司監(jiān)事會主席

申請信息

申請流程：

提交報名表-特訓營委員會審核與面試-錄取

每期僅招收三組，每組12-15人(便于組建私董會)，額滿為止。

證書授予：

完成規(guī)定課程和活動，經(jīng)考核合格者，由中國人民大學商學院頒發(fā)特訓營結業(yè)證書。

課程時間：

2017年5月開營，學制一年，每兩個月集中授課1次，每次3天(周五-周日)。

課程地點：

北京(中國人民大學明德商學樓)，部分模塊將采取移動課堂。

課程費用：

人民幣88000元(包括培訓費、茶歇、資料費、文具費，不含異地學習和活動的差旅食宿費用，選修模塊費用另計)。

可用現(xiàn)金、支票、匯款或銀行卡。開營后，營員因任何原因自行退出學習，學費概不退還。

注：我院保留對課程信息(包括價格、日期、地點、師資、課程安排和其他細節(jié)等)進行調(diào)整的權力。