2010秋季MBA招生工作進入最后階段

　　進入四月中旬，武漢各高校的2010秋季MBA的招生工作已經(jīng)進入最后的階段，2010年MBA全國報考的有78238人，相比09年的63336人，增加了14902人，武漢地區(qū)實際09年錄取人數(shù)不足參加筆試人數(shù)的一半，而今年實考人數(shù)突破5000人，預計錄取人數(shù)只有2000人。據(jù)悉，今年的MBA面試與往年的“走過場”不同，面試成績將是決定是否錄取的關鍵。從武漢大學、華中科技大學、中南財經(jīng)政法大學等武漢高校的MBA中心了解到，今年MBA面試成績的比重有所加大，武大由去年的復試占總成績的20%提升至35%，今年參加復試有490人，最后錄取433人，57名學員將面臨淘汰。華科大更是看重面試成績，筆試和復試成績各占一半權重;中南財大的“3S”實驗班對所有進入復試的考生，筆試成績?nèi)�部歸零，按面試成績從高到低錄取。

　　良好的個人素養(yǎng)能為面試加分

　　給考官留下一個好的印象，是面試成功的關鍵。時間觀念、衣著裝扮、舉手投足等細節(jié)因素都應當注意。此外，在面試中表現(xiàn)出良好的個人素養(yǎng)能加分不少。在小組討論的過程中，如果只是一味強調(diào)個人觀點，反駁其他組員的觀點，或是在別人發(fā)言的時候打斷別人的話插入自己的觀點，即使該考生的觀點再精彩，也是很難得高分的，懂得尊重他人，是一個人良好素養(yǎng)的表現(xiàn)。

　　還有一種可能出現(xiàn)的情況就是，在面試的過程中，考官在某人發(fā)言的中途突然打斷，詢問關于他的私人情況，或是毫不留情地批評他剛才所表述的觀點。面對突如其來的狀況，考生事先要有充分的思想準備，要知道這往往是考官對考生臨場應變能力的“小測試”，考生在禮貌地回答完問題后再接著表述個人觀點才是可取的做法，而不能表露出絲毫的反感或手足無措的慌張情緒。

　　工作背景計入面試總分中

　　MBA的學習重點是對已經(jīng)從事管理工作的人員進行再教育，越來越多報考MBA專業(yè)的人都應具備一定的工作經(jīng)驗。有豐富工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗的人，將會在今年面試的環(huán)節(jié)中占據(jù)較大的優(yōu)勢。

　　武漢理工大學也對學生的職務、工齡有加分的政策。本科生畢業(yè)超過1年后，每超1年加1分;�？粕�畢業(yè)超過3年后，每超1年加1分;不足1年按比例計算;工齡加分最高不超過10分。職務加分：政府、高校、企事業(yè)單位副處級以上職務加3-10分;大中型企業(yè)高管人員加2-10分;個人創(chuàng)業(yè)、小型企業(yè)的董事長和總經(jīng)理加3分。職務加分不重復加分，就高不就低。除華科大外，理工大也將學員背景計入面試總分中。我們要帶著工作中遇到的實際問題來學習MBA的管理知識，通過理論與實踐的緊密結合，才能取得較好的學習效果，在以后的工作中才能更加得心應手。

　　更加注重與團隊融合的能力

　　從《武漢大學工商管理碩士(MBA)2010復試成績登記表》上可以看到，武漢大學將團隊成績按30%的比例計入總成績中，這個團隊成績就是小組討論時所在小組的總成績。同時管理團隊、融合團隊是一個優(yōu)秀管理者必須具備的素質。小組討論的核心在于對個人能力和團隊能力進行綜合評價。所以，掌握好個人表現(xiàn)與小組表現(xiàn)的平衡是關鍵�？忌�的分組都是抽簽決定的，一般5到6個人一組，一般情況下是不指定角色的，但是建議在小組討論前先熟悉自己的組員，了解每個組員的背景及性格，這樣在討論進行中就能更好地與團隊融合。另外，在小組其他成員闡述觀點時，認真觀察小組成員的行為模式，個人的角色都是在討論案例的過程中自然產(chǎn)生，老師自然能看出來。但是大家心里一定要清楚自己的角色，并在面試過程中自然地起作用。

　　復試側重考查考生實踐能力

　　現(xiàn)在越來越多的學校MBA復試的面試考官已經(jīng)不僅僅局限于學校的授課老師，而是邀請更多的相關企業(yè)或公司的專家一起參與，導師負責考查考生的理論知識，專家則從行業(yè)角度考查考生與專業(yè)相關的實際應用能力�？荚嚂r，可能會以日常生活、工作中的案例或事件設置情景，考查考生觀察處理和解決問題的能力。有過實踐經(jīng)驗的考生處理問題時會占一定優(yōu)勢。

　　據(jù)了解，在今年中南財經(jīng)政法大學“3S”實驗班的面試考官中就只有一位是學校教授，另外兩位考官分別為軍隊的軍官及知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)。學校將越來越注重對學生專業(yè)應用能力的培養(yǎng)，因此會在復試時側重考查考生的實踐能力。