面向嶄新時代、著眼全球經(jīng)濟(jì)、扎根本土文化,由商學(xué)院培養(yǎng)出來的管理精英們,理應(yīng)承擔(dān)起促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的責(zé)任。從這個角度來看,商學(xué)教育稱得上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。
講演者小傳 陸雄文
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,曾赴美國達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院做博士后研究,并曾在美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院和俄亥俄州立大學(xué)費雪商學(xué)院擔(dān)任訪問學(xué)者。
教學(xué)和研究領(lǐng)域主要集中于中國不成熟市場營銷、因特網(wǎng)營銷、服務(wù)營銷和企業(yè)組織變革等,在國內(nèi)外權(quán)威刊物和會議上發(fā)表50余篇論文,并出版4部著作及教材。
21世紀(jì)的第一個十年已經(jīng)過去,全世界在共同經(jīng)歷了一場前所未有的金融危機(jī)之后,正漸漸步入了一個充滿不確定性與無限可能性的時代。無可否認(rèn)的是,包括中國大陸、香港、臺灣、澳門等在內(nèi)的大中華區(qū)將在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)字顯示,大中華區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)相當(dāng)接近美國;而在未來10年,我們更有可能超越美國,成為世界經(jīng)濟(jì)的主要支柱和引擎。伴隨著這些令人鼓舞的潛在增長,是企業(yè)對于優(yōu)秀管理人才的巨大需求,是社會對于真正有擔(dān)當(dāng)、有遠(yuǎn)見、有知識、有能力的企業(yè)家和管理精英的呼喚。
為了回應(yīng)這一呼喚并作出適時的努力,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前中國社會的商業(yè)人才狀況,以及商學(xué)院對此可能發(fā)揮的作用,從而更好地為未來商業(yè)人才的發(fā)展制定出一個清晰而完整的藍(lán)圖。
一、商學(xué)院的價值
今天的商學(xué)院有更大的責(zé)任和使命來訓(xùn)練能夠關(guān)注未來趨勢、迎接競爭挑戰(zhàn)、洞察市場機(jī)遇、提升企業(yè)能力的掌舵者,并通過他們的生產(chǎn)經(jīng)營活動及所創(chuàng)造的物質(zhì)和非物質(zhì)產(chǎn)品,來影響和改變社會文化與生產(chǎn)生活方式。
很多人會問,商業(yè)教育的價值在哪里?從資本主義的發(fā)展歷史來看,400多年以前歐洲就有了跨國公司,資本主義早期也沒有大學(xué)層次的商業(yè)教育,然而至今歐洲、美國存在大量的百年企業(yè),無可否認(rèn),即使今天,如果沒有商學(xué)院,那些企業(yè)家依舊會是當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,那些高級管理人員依然會是職場成功、逐步晉升的商業(yè)精英。雖然企業(yè)主充滿著開拓冒險的精神,對市場機(jī)會擁有非常高的敏銳性,而高級管理人員也能夠組織大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營,但是當(dāng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)跨出他們所處的行業(yè)、跨出他們所在的地區(qū)的話,這些企業(yè)就會面臨非常大的風(fēng)險,經(jīng)營的不確定性大幅增加,業(yè)績的波動性就會很大。
自從有了現(xiàn)代商業(yè)教育,企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人就獲得接受系統(tǒng)的管理知識教育與培訓(xùn)的機(jī)會,使他們在越來越復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境當(dāng)中,在越來越龐雜的投資決策面前變得更加理性而有底氣,通過大量的數(shù)據(jù)計算、分析,再加上其個人的經(jīng)驗判斷,可以很大程度避免由經(jīng)驗主義和主觀盲目性所帶來的決策失誤。
到了二十一世紀(jì),我們越來越清晰地看到,人力資本對于經(jīng)濟(jì)增長尤其是增長質(zhì)量越來越具有決定性的作用,表現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新能力和投資決策與經(jīng)營管理的戰(zhàn)略把控方面。
對一些低附加值的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng),許多企業(yè)的業(yè)主或管理者可以通過自己的經(jīng)驗積累和非系統(tǒng)的學(xué)習(xí),來有效地掌控中小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營,但是對于高附加值的經(jīng)濟(jì)體系,知識密集型、資本密集型的經(jīng)濟(jì)體系,系統(tǒng)地、專業(yè)化地管理訓(xùn)練已經(jīng)越來越成為必需,因為企業(yè)家和管理層的決策和領(lǐng)導(dǎo)越來越多地需要超越所在行業(yè)以及企業(yè)的歷史經(jīng)驗積累的局限性。尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起使信息無國界地流動,人們對在全球范圍內(nèi)重新配置資源、外購技術(shù)、服務(wù)以及對人才的需求已經(jīng)徹底地改變了傳統(tǒng)的商業(yè)思維和視野。這些都必須在一個很高的知識層面,也就是現(xiàn)代商學(xué)院里面進(jìn)行系統(tǒng)地研討和傳授。對于今天這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對于這樣一個越來越具有復(fù)雜性、不確定性的經(jīng)濟(jì)體系來講,商學(xué)院的價值正變得越來越凸顯。
商學(xué)院所培養(yǎng)的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,不僅會改變一個企業(yè)的命運、經(jīng)營績效以及為它的股東和員工帶來投資回報和福利。同時,他們的信仰、主張和倫理行為也會通過商業(yè)活動、交易溝通溢出企業(yè)的邊界,擴(kuò)散到上下游的供應(yīng)商、分銷商、客戶及其合作伙伴,影響和改變所有利益相關(guān)人的價值觀和生活方式,甚至也會影響和改變競爭者的價值準(zhǔn)則和行為方式,所以企業(yè)家不僅在生產(chǎn)著物質(zhì)產(chǎn)品,他們也在直接和間接地生產(chǎn)著精神產(chǎn)品。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)本身都是社會的公民,他們提倡什么、追求什么、生產(chǎn)什么、消費什么、貢獻(xiàn)什么,從表現(xiàn)上來講,往往是具象的物質(zhì)的形態(tài),但卻也是他們的精神訴求和價值主張的抽象表達(dá),構(gòu)成了社會文明的客觀存在。從這個意義上來講,企業(yè)、企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,也在為這個社會創(chuàng)造或構(gòu)建非物質(zhì)文明。
為此,今天的商學(xué)院有更大的責(zé)任和使命來訓(xùn)練能夠關(guān)注未來趨勢、迎接競爭挑戰(zhàn)、洞察市場機(jī)遇、提升企業(yè)能力的掌舵者,并通過他們的生產(chǎn)經(jīng)營活動及所創(chuàng)造的物質(zhì)和非物質(zhì)產(chǎn)品,來影響和改變社會文化與生產(chǎn)生活方式。
二、商學(xué)院的學(xué)術(shù)本位和社會角色
經(jīng)濟(jì)增長的背后需要有大量的資源支持,其中人才是最基礎(chǔ)的資源;谌蚋鲊难芯勘砻鳎航(jīng)濟(jì)增長同管理教育規(guī)模,主要是MBA培養(yǎng)人數(shù)呈高度的正相關(guān)關(guān)系。也就是說,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,越需要更多的經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的管理人才。
構(gòu)成商學(xué)院生存與延續(xù)基礎(chǔ)的是學(xué)者,如同任何大學(xué)任何學(xué)科一樣,商學(xué)院教授從事的很大部分的科學(xué)研究是基礎(chǔ)研究,在這個基礎(chǔ)上,商學(xué)院延伸出去開展應(yīng)用性的研究。所以從本源上講,商學(xué)院是大學(xué)的一部分,商學(xué)院的教授也和大學(xué)任何學(xué)科的教授一樣,一方面要培養(yǎng)人才、服務(wù)社會,把學(xué)術(shù)思想和知識運用于商業(yè)實踐,提升企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力,另外一方面,作為商學(xué)院和管理學(xué)科代表的學(xué)者,他們依然要能夠超凡脫俗,以科學(xué)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來建立專業(yè)的思想知識體系。他們能夠獨立思考,因為他們有獨立的人格;他們有敏銳的思維,因此往往具有超越凡人的先見;他們追求理論貢獻(xiàn)而不受短期功利驅(qū)使,他們崇尚自由而不散漫;他們也相信人與人生來平等,但不拿知識和人格去做等價交換;他們不僅對學(xué)生而且對大眾都要保持一種說服力和教育力,因此他們也成為這個社會的先進(jìn)文明的代表,去引領(lǐng)這個社會文明的方向。這也是所有商學(xué)院教授所應(yīng)堅持的本份。
在社會發(fā)展建設(shè)的進(jìn)程中,大學(xué)應(yīng)當(dāng)處于引領(lǐng)的位置,它要做到以前瞻性的思維指引社會發(fā)展的方向,就必須緊密聯(lián)系社會。面向嶄新時代、著眼全球經(jīng)濟(jì)、扎根本土文化,由商學(xué)院培養(yǎng)出來的管理精英們,理應(yīng)承擔(dān)起促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的責(zé)任。從這個角度來看,商學(xué)教育稱得上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。
過去10多年來,中國經(jīng)濟(jì)高速增長,它不僅支持了全球經(jīng)濟(jì)走出危機(jī),而且為亞洲乃至全球經(jīng)濟(jì)提供動力,在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下,我們要反思商學(xué)教育的社會責(zé)任。經(jīng)濟(jì)增長的背后需要有大量的資源支持,其中人才是最基礎(chǔ)的資源;谌蚋鲊难芯勘砻鳎航(jīng)濟(jì)增長同管理教育規(guī)模,主要是MBA培養(yǎng)人數(shù)呈高度的正相關(guān)關(guān)系。也就是說,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,越需要更多的經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的管理人才,如此推動更多的人報讀MBA;反過來,MBA的培養(yǎng)人數(shù)越多,他們在各商業(yè)領(lǐng)域的推動力就越大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也越快。這一結(jié)論曾被美國的歷史所證實,在中國大陸也已經(jīng)體現(xiàn)為越來越明晰的趨勢。
然而,商學(xué)院的學(xué)生,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是在課堂或者實驗室進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,他們需要了解社會,在畢業(yè)之后以最快的速度和最有效的方式適應(yīng)社會;他們要把知識化為一種能力,幫助企業(yè)提高競爭力、推動企業(yè)乃至整個行業(yè)的發(fā)展。從這個意義上講,大學(xué)的商學(xué)院必須是開放的,是存在于社會之中的,否則就失去了其存在之本。同時,我們教給學(xué)生的,不僅僅是管理的策略和技巧,更重要的是推動社會文明前進(jìn)的使命感和社會責(zé)任意識。
出于這樣的愿景,我們一方面要積極鼓勵學(xué)生參與社會實踐,另一方面要求教授參與企業(yè)咨詢培訓(xùn),從中尋找理論研究的線索和有價值的問題。在當(dāng)前的中國,有很多有中國特色的、創(chuàng)新的商業(yè)實踐還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被充分地認(rèn)識、挖掘、總結(jié)和提煉,所謂的商業(yè)“最佳實踐”往往來自于西方社會。西方的管理智慧當(dāng)然需要學(xué)習(xí)和借鑒,但我們也要思考和總結(jié)源自中國本土市場的管理經(jīng)驗和理論,以此來更具針對性地為本土市場服務(wù)。
在目前階段,中國的商學(xué)院更多地還是借鑒歐美的教育體系。一些歐美的商學(xué)院也開始意識到中國市場的重要性和吸引力,他們也開始以不同的方式,試水在中國開展管理研究與教育。但畢竟他們的教授對中國大陸的認(rèn)識還只能是霧里看花,真正深入中國經(jīng)濟(jì)實踐的人很少。所以他們對中國的研究并沒能夠揭示出中國過去十多年商業(yè)蓬勃發(fā)展的真正動力和秘密,這個使命還是要留給我們自己。
從這個意義上講,作為中國的學(xué)者就更應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)。且不說,至今尚有大量中國企業(yè)管理實踐面臨的問題與挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能為西方理論和經(jīng)驗所覆蓋,對于復(fù)雜而變化的中國商業(yè)環(huán)境與實踐,中國學(xué)者更應(yīng)主動、積極地去研究,用心地去甄別、判斷、探索和總結(jié)。中國的問題,當(dāng)然歡迎西方學(xué)者一起來研究,但更多的還是應(yīng)該由中國學(xué)者來承擔(dān),這是我們的比較優(yōu)勢,也是我們的使命和責(zé)任。否則,我們愧為這個國家的管理學(xué)家。
這是一個前所未有的時代,中國的商學(xué)院要抓住歷史機(jī)遇,基于中國經(jīng)驗和“最佳實踐”去提煉和創(chuàng)造新的管理理論,推動面向未來的商業(yè)發(fā)展。在這個過程中,我們既要培養(yǎng)能為我所用的管理人才,也讓全世界分享中國的研究成果,這樣,才能奠定中國商學(xué)院在全球的地位。
三、中國式商業(yè)人才的成長
企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,需要讓更多具備管理實踐經(jīng)驗的人接受系統(tǒng)教育,同時需要激發(fā)職業(yè)性人才的創(chuàng)新精神。商學(xué)院的系統(tǒng)教育和訓(xùn)練會使他們各有提升。
隨著中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模爆發(fā)式成長,許多商業(yè)奇跡不斷被創(chuàng)造,商業(yè)人才也層出不窮地涌現(xiàn)。鑒于此,我們從來都認(rèn)為,中國的管理人才需求巨大,每個基于中國、面向中國的商學(xué)院,只要充分發(fā)展自身能力,就有取之不竭的學(xué)生、做之不完的研究,各商學(xué)院之間彼此更多的應(yīng)是相互交流與合作、而不是競爭。
為此,我們應(yīng)對中國式商業(yè)人才的成長作一觀察。他們大致可以分為三類:
第一類可稱之為“干中學(xué)人才”。顧名思義,他們一邊工作一邊學(xué)習(xí),憑經(jīng)驗的積累來管理企業(yè)。這類人的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),實踐經(jīng)驗豐富,但通常缺乏專業(yè)理論知識和系統(tǒng)思考訓(xùn)練,較多采用的是粗放的管理方式。在大陸、臺灣和香港很多家族企業(yè)、私人企業(yè)中有著一大批這樣的人才,他們是創(chuàng)新實踐的探索者,但更多的是經(jīng)驗主義者,他們更需要到正規(guī)的商學(xué)院去再學(xué)習(xí)、接受系統(tǒng)訓(xùn)練,實現(xiàn)職業(yè)能力的提升。
第二類是職業(yè)經(jīng)理人才。這些人通常有良好的教育背景,為大型的跨國公司和歐美企業(yè)所錄用,經(jīng)過一定的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo),從某一專業(yè)職能起步,并獲得持續(xù)的職業(yè)教育和訓(xùn)練,其中被視為有較好培養(yǎng)潛力的人才可能被送到商學(xué)院去接受系統(tǒng)培訓(xùn),多數(shù)是參加非學(xué)位的高級管理課程,也有部分人會選擇攻讀學(xué)位,主要是MBA或是EMBA?傮w而言,這類人才有較好的職業(yè)精神,忠誠盡責(zé),做事認(rèn)真,不足的是通常會缺乏冒險精神和決斷能力。
第三類是創(chuàng)業(yè)家人才。隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,市場的活力和自由度進(jìn)一步凸顯,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不斷涌現(xiàn),成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的動力。從事創(chuàng)業(yè)的人才普遍具有敏銳的市場洞察力,善于捕捉機(jī)會、敢于冒險、勇于創(chuàng)新。但是他們不太重視學(xué)習(xí)管理的理論知識,認(rèn)為其過于教條化,不適應(yīng)于鮮活的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實。這使得他們在戰(zhàn)略布局上常缺乏長遠(yuǎn)的考慮,在資源配置上也常顧此失彼,有些人還難免剛愎自用,企業(yè)經(jīng)營很容易產(chǎn)生大的波動。這種現(xiàn)象在中小企業(yè)與創(chuàng)新型企業(yè)中較為普遍。
當(dāng)然,也有不少企業(yè)同時擁有以上所說的三類人才,他們相互之間可以取長補短。但從總的趨勢來看,企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,需要讓更多具備管理實踐經(jīng)驗的人接受系統(tǒng)教育,同時需要激發(fā)職業(yè)性人才的創(chuàng)新精神。商學(xué)院的系統(tǒng)教育和訓(xùn)練會使他們各有提升,這也是企業(yè)和社會進(jìn)入健康、良性、可持續(xù)發(fā)展軌道的必由之路。
今天,許多企業(yè)還沒有完全從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的低谷中爬出來,仍會更多地關(guān)注節(jié)約費用、降低成本。但現(xiàn)在不能被忽視甚至應(yīng)該更加重視的,恰是對管理人才的大力投入與培養(yǎng),因為他們真正可以帶來面向未來的新思想、新思維和新動能。
四、商業(yè)精英的核心素質(zhì)
要“沖出亞洲,走向世界”,就更需要在立足中國的同時,能夠放眼全球。合格的企業(yè)管理者必須要具有開放的心態(tài)和全球化的視野。
當(dāng)前中國的商業(yè)社會,擁有三類各具優(yōu)勢的人才類型,著眼于中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的無限可能性,我們必須思考并回答,在充滿變化、機(jī)會、風(fēng)險、競爭和日益全球化的背景下,能夠擔(dān)當(dāng)起推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的商業(yè)精英,到底需要具備怎樣的素質(zhì)?
首先,他必須要有全球視野。如今在亞洲的任何一個地區(qū),企業(yè)都已經(jīng)被身不由己地推到國際競爭的大背景之下。即使在中國大陸,各行各業(yè)的跨國巨頭都已經(jīng)在市場中直接參與競爭。對于中國企業(yè)而言,哪怕地域意義上的市場是在國內(nèi),其直接面對著的已經(jīng)是國際化的競爭了。而要“沖出亞洲,走向世界”,就更需要在立足中國的同時,能夠放眼全球。合格的企業(yè)管理者必須要具有開放的心態(tài)和全球化的視野。
中國企業(yè)在過去幾年里在海外有大手筆的擴(kuò)張,但遺憾的是大多是資源型投資。也就是說,絕大多數(shù)中國企業(yè)不能到海外在一個充分競爭的產(chǎn)業(yè)里獲取有效資源,其原因就在于其整合能力太弱、人才準(zhǔn)備不足。因此,為了把握下次經(jīng)濟(jì)變革帶給我們的海外擴(kuò)張機(jī)會,培養(yǎng)具有全球視野和國際競爭力的商業(yè)人才正是我們迫切的任務(wù)。
第二,他必須接受系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識訓(xùn)練。如此他會更注重決策的理性和科學(xué)性,他會更注重深入了解目標(biāo)市場特質(zhì)和發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確捕捉市場的機(jī)會,不會去冒無謂的風(fēng)險、做過于自以為是的判斷。
第三,他要有快速的學(xué)習(xí)能力。正所謂“不是我不明白,而是這世界變化快”。一方面,他要遵從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律,學(xué)會適應(yīng)和遵從;另一方面,他也要學(xué)會很快地識辨市場變化、把控機(jī)會、完成自己的商業(yè)實踐和創(chuàng)新,這樣的學(xué)習(xí)能力能為企業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來新的動力。
最后,他要有創(chuàng)新精神,要具有前瞻性。創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神,不只是為創(chuàng)業(yè)者所需要,不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的每一位企業(yè)管理實踐者都需要有敢于創(chuàng)新的勇氣和智慧,并能轉(zhuǎn)化為行動。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的張力帶給所有在商海中搏殺的實踐者以無限的可能性,只有創(chuàng)新的思維和行動可以將這種可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性。
五、中國商學(xué)院的歷史使命
截止到2008年,能夠培養(yǎng)MBA的院校在中國大陸有127所,相當(dāng)于美國1958年的水平。目前我們的MBA畢業(yè)生占碩士培養(yǎng)總數(shù)的5%,而美國達(dá)到24%。因此,盡管中國大陸的MBA教育已經(jīng)走過19個發(fā)展年頭,但從這樣一些顯性指標(biāo)來看,我們的MBA教育同美國相比還有50年的差距。
如今,中國的商學(xué)院承擔(dān)著繼往開來的歷史使命,而我們也非常清醒地看到,與世界一流水平相比,中國大陸的管理教育還有很大的差距。這不僅表現(xiàn)在管理學(xué)基礎(chǔ)理論研究上,還表現(xiàn)在資源的投入和學(xué)術(shù)人才的聚集方面,我們還不能同國際先進(jìn)水平競爭;中國現(xiàn)有的商學(xué)教育,甚至還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展對于優(yōu)秀管理人才的巨大渴求。而且,目前國內(nèi)管理教育水平在地域?qū)用嫔喜町惡艽。少?shù)比較領(lǐng)先的商學(xué)院,已經(jīng)處于同世界中等水平商學(xué)院并駕齊驅(qū)的層面,但相對于整個中國商學(xué)院總量而言這還是極少數(shù)。當(dāng)下這個時間節(jié)點對于復(fù)旦管理學(xué)院而言是個“轉(zhuǎn)折點”。當(dāng)然,這個時點對于整個中國商學(xué)教育的前途也非常關(guān)鍵。
過去,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是粗放式的,商學(xué)教育的發(fā)展也是粗放式的。表面上,對于那些發(fā)達(dá)國家的行業(yè)標(biāo)桿,我們跟隨學(xué)習(xí)了很久,但實際上很多還僅僅是停留在簡單地“依樣畫葫蘆”的水平。如今,我們能不能有一種真正意義上的學(xué)習(xí)能力,能不能在博采眾長的基礎(chǔ)上自成一家,形成真正屬于自己的競爭力?這對于中國不少已在本土領(lǐng)先的商學(xué)院而言是一個很好的機(jī)遇,這也應(yīng)是它們的歷史使命。
中國大陸從1991年開始啟動MBA教育,一直到2009年的19年里一共培養(yǎng)出12萬名MBA學(xué)生,這一數(shù)字同經(jīng)濟(jì)總量相比還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。截止到2008年,能夠培養(yǎng)MBA的院校在中國大陸有127所,相當(dāng)于美國1958年的水平。目前我們的MBA畢業(yè)生占碩士培養(yǎng)總數(shù)的5%,而美國達(dá)到24%。因此,盡管中國大陸的MBA教育已經(jīng)走過19個發(fā)展年頭,但從這樣一些顯性指標(biāo)來看,我們的MBA教育同美國相比還有50年的差距。
很多專家都認(rèn)為,單從經(jīng)濟(jì)角度看,再過20-25年,中國大陸的經(jīng)濟(jì)規(guī)模將和美國旗鼓相當(dāng);如果算上臺灣、香港、澳門,那么大中華經(jīng)濟(jì)可能在未來15-18年內(nèi)趕上美國。但同時我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:一年培養(yǎng)5萬名MBA和EMBA畢業(yè)生,這樣的人才培養(yǎng)規(guī)模是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐中國經(jīng)濟(jì)今天的規(guī)模及其快速增長和企業(yè)發(fā)展實踐需要的。
當(dāng)然,MBA不是商業(yè)人才的全部,但它的確是商學(xué)院所培養(yǎng)的人才中最有代表性的部分。MBA教育對于市場規(guī)制秩序的建立、對于經(jīng)濟(jì)波動的撫平能產(chǎn)生積極影響;它使商業(yè)競爭變得有序、有規(guī)律可循,因而有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。
令人欣喜的是,近幾年中國報考MBA、EMBA的學(xué)生越來越多,其自身素質(zhì)也越來越好。這說明無論是企業(yè)還是個人,大家的觀念已經(jīng)開始發(fā)生實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,已經(jīng)把通過接受專業(yè)管理教育來作為培養(yǎng)商業(yè)人才、提升管理水平的有效途徑,以此來實現(xiàn)個人的職業(yè)提升和企業(yè)的長足發(fā)展。與此同時,中國的商學(xué)院也必須與時俱進(jìn),不斷更新教育理念,創(chuàng)新教育模式,整合教育資源,提升教育質(zhì)量。
而對于復(fù)旦大學(xué)這樣一所擁有深厚人文底蘊、在社會科學(xué)和管理科學(xué)等方面具有強(qiáng)大研究教育資源的學(xué)校而言,我們希望影響的不僅是商業(yè)實踐,同時也是社會文明進(jìn)程。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院自1985年恢復(fù)建院以來,伴隨著國家的改革與發(fā)展進(jìn)程,不僅實現(xiàn)了教學(xué)與科研水平的全方位提升,為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛培養(yǎng)了大量高素質(zhì)的管理人才,更重要的是把學(xué)院的使命凝結(jié)提煉為“扎根于進(jìn)步的中國,致力于創(chuàng)新性研究,培養(yǎng)既具國際視野、又深諳中國國情的學(xué)術(shù)專才、商業(yè)精英和社會領(lǐng)導(dǎo)者。”
職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)是現(xiàn)代商學(xué)院的重要使命和責(zé)任之所在。處于發(fā)展中的中國社會需要更多的職業(yè)經(jīng)理人,12萬的MBA仍然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們?nèi)匀蝗沃囟肋h(yuǎn)。
商學(xué)院在培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)知識、職業(yè)能力的同時,也應(yīng)該積極激發(fā)和提升學(xué)生的企業(yè)家精神。沒有一個龐大的、合格而強(qiáng)有力的職業(yè)經(jīng)理人體系來支撐和推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這個社會一定抵抗不住突如其來的危機(jī);反過來,如果我們的社會只有職業(yè)經(jīng)理人而缺少企業(yè)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會失去活力和動力。我深信,中國需要更多的職業(yè)經(jīng)理人,尤其需要更多的具有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人,同時也需要更多的受過系統(tǒng)訓(xùn)練、能進(jìn)行理性決策的企業(yè)家。只有這樣,中國經(jīng)濟(jì)才有可持續(xù)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。
對于從事管理教育的教育者而言,我們既要向歐美一流商學(xué)院學(xué)習(xí),超越自己過往的管理教育水準(zhǔn),還要奠定我們面向未來的商學(xué)院標(biāo)桿。當(dāng)中國在推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中發(fā)揮更加重要作用的時候,中國不僅可以誕生世界一流的商學(xué)院,而且我們還要有能力改變商學(xué)院的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),在國際上樹立起未來管理研究與教育的新標(biāo)桿。
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