“北大創(chuàng)業(yè)者更喜歡顛覆性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，更愿意做有影響力的事情。”“清華創(chuàng)業(yè)幫低調(diào)，沒(méi)有北大那么多婦孺皆知的公司，但每個(gè)細(xì)分行業(yè)的前幾名幾乎都有清華幫。”雖然他們的創(chuàng)業(yè)路涇渭分明，但兩條路通向同一個(gè)終點(diǎn)

　　【《中國(guó)企業(yè)家》雜志】據(jù)說(shuō)北京高校女生都能在兩分鐘內(nèi)辨別對(duì)面的男生來(lái)自清華大學(xué)還是北京大學(xué)。

　　他們的差異如此明顯：如果那個(gè)男生侃侃而談，談?wù)搩?nèi)容又有關(guān)國(guó)家政體，容不得你插嘴半句，或者快速對(duì)你的言論做出犀利批判，那他一定來(lái)自北大；如果他們經(jīng)常群體現(xiàn)身卻緘默不語(yǔ)，只是默默地聽(tīng)你講話，只是在意見(jiàn)實(shí)在不同憋不住才說(shuō)兩句，甚至和女生說(shuō)話一開(kāi)口就會(huì)臉紅，那他們一定來(lái)自清華。

　　當(dāng)他們踏入校門(mén)，已經(jīng)得到了對(duì)智商、能力等天賦的第一次證明。然而猶如兩家不同的工廠，即便是同一塊優(yōu)質(zhì)的材料，經(jīng)過(guò)四年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的加工，出品都會(huì)大相徑庭。

　　這或許是中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功率最高的兩所高校，大量激動(dòng)人心的創(chuàng)業(yè)故事以他們?yōu)橹鹘恰Ｒ粋�(gè)有趣的問(wèn)題是，來(lái)自這兩所高校的創(chuàng)業(yè)者是否如同這兩所高校的學(xué)生一樣，一眼就加以分辨？如果是，來(lái)自同一學(xué)校的創(chuàng)業(yè)者，是否會(huì)有類似的創(chuàng)業(yè)軌跡？

　　不同的創(chuàng)業(yè)者性格

　　北大人張揚(yáng)不羈，更愿意做有影響力的事情，更多“跨界者”；清華創(chuàng)業(yè)者低調(diào)務(wù)實(shí)，更容易成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者

　　當(dāng)記者開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)想到3G門(mén)戶的張向東。他來(lái)自北大。3G門(mén)戶是無(wú)線領(lǐng)域最有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站，是典型的“北大幫”公司，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)鄧裕強(qiáng)、張向東、常映明三個(gè)人是大學(xué)同班同學(xué)。

　　張向東和幾年前并無(wú)變化，依舊像個(gè)在校大學(xué)生，留著浪漫的中長(zhǎng)發(fā)，穿著棉質(zhì)T恤休閑褲。他身上帶有強(qiáng)烈的北大烙印，喜歡張揚(yáng)自己觀點(diǎn)和好惡：辦公室里到處是他喜歡的紅五星，筆記本也貼了一個(gè)。兩輛造型同樣矚目的自行車(chē)讓辦公室顯得狹窄，和他談話的人總是禁不住把目光瞟過(guò)去。

　　他剛組織了一次北大的創(chuàng)業(yè)者聚會(huì)，也不僅是創(chuàng)業(yè)者，還有他在校時(shí)的鐵桿兒。想象得出，酒是當(dāng)日聚會(huì)的重要角色。3G門(mén)戶總部新址的9個(gè)會(huì)議室用9大名酒來(lái)命名，張向東說(shuō)，“我們和酒有一種秘密的默契。”

　　這是從大學(xué)里沿襲下來(lái)的習(xí)慣。張向東在博客里寫(xiě)到：“大學(xué)時(shí)候，裕強(qiáng)經(jīng)常于熄燈時(shí)間23點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出動(dòng)，帶了我們一幫朋友，去草坪上喝啤酒，胡言亂語(yǔ)，嬉笑怒罵，自呼酒幫。”這也是3G門(mén)戶公司名字的來(lái)歷“久邦(酒幫)數(shù)碼”。當(dāng)他們注冊(cè)離岸公司的時(shí)候，張向東音譯了一個(gè)更浪漫的名字Dream Bund—夢(mèng)想堤岸。

　　“北大創(chuàng)業(yè)者有什么共同點(diǎn)？”

　　“這是個(gè)偽問(wèn)題吧？我們?nèi)齻�(gè)性格一點(diǎn)都不一樣。”張向東辯駁，說(shuō)了一句詩(shī)一樣的話，“獨(dú)立、自由的風(fēng)骨，是北大的神秘代碼。我們記得北大，是記得這兩個(gè)詞。”

　　出人意料，他心目中最能代表北大特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者不是李彥宏也不是俞敏洪，而是21報(bào)系發(fā)行人沈?yàn)�。顯然，他的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不是身家或是公司營(yíng)業(yè)額，而是能多大程度的影響別人。甚至財(cái)富與自由夢(mèng)想(哪怕是遙不可及的夢(mèng)想)之間矛盾之下，財(cái)富可以被暫時(shí)犧牲。

　　3G門(mén)戶幾年前就做過(guò)這樣的事情，當(dāng)他們擁有百萬(wàn)用戶時(shí)，做SP可以輕松月入千萬(wàn)。然而他們沒(méi)做，甘愿擠在狹小的辦公室里為購(gòu)置服務(wù)器能便宜50元錢(qián)多費(fèi)口舌。

　　“北大創(chuàng)業(yè)者更喜歡顛覆性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，更愿意做有影響力的事情。”張向東總結(jié)。反之，“清華幫”更低調(diào)，沒(méi)有北大那么多婦孺皆知的公司，但每個(gè)細(xì)分行業(yè)的前幾名幾乎都有“清華幫”。

　　雖然張向東散發(fā)的自由氣息很容易感染他人，但和他談話并不是輕松的事兒。他太敏銳，會(huì)隨時(shí)辯駁你的觀點(diǎn)，讓你無(wú)話可說(shuō)。相反，與“清華幫”的會(huì)面就輕松得多，只是他們太低調(diào)太難約見(jiàn)。

　　清華創(chuàng)業(yè)者更像一個(gè)群像，雖然每個(gè)人都有鮮明的個(gè)性，但大部分特質(zhì)都隱藏在某些共同點(diǎn)之下難以發(fā)掘，只有為數(shù)不多的幾個(gè)“上鋪的兄弟”才了如指掌。他們大都周到、體貼、思維縝密；每一個(gè)相關(guān)細(xì)節(jié)，他們都會(huì)在談話一開(kāi)始對(duì)你說(shuō)明。

　　清科集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁倪正東剛結(jié)束一個(gè)會(huì)議，一見(jiàn)面就先對(duì)我這個(gè)不速之客道歉：“一會(huì)兒還有個(gè)會(huì)議，你需要多久？”他先是提醒我忘記和他交換名片，而后房間里出現(xiàn)了輕微的噪音時(shí)，他立即盯著我的錄音筆問(wèn)：“會(huì)不會(huì)受影響？”

　　從1996年在清華讀碩士開(kāi)始，倪正東在園子里呆了六七年。離開(kāi)學(xué)校時(shí)，他已經(jīng)有了典型的“清華范兒”—很難給人留下鮮明的第一印象，相貌普通，穿著隨意，聲音不高不低，對(duì)每個(gè)人都彬彬有禮。

　　倪正東的印象中，早期清華的學(xué)生在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者并不多，都是零散的。后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)刮遍中關(guān)村，技術(shù)無(wú)可避免的與清華聯(lián)系起來(lái)，清華慢慢有了創(chuàng)業(yè)的土壤。1998年，倪正東模仿麻省理工在清華舉行了第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，有幾百個(gè)項(xiàng)目報(bào)名，掀起了清華學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮，“其中70%的項(xiàng)目是做網(wǎng)站。”

　　低調(diào)，“清華幫”的特點(diǎn)在清科顯現(xiàn)無(wú)疑。倪正東說(shuō)，“很多人以為清科只是個(gè)研究機(jī)構(gòu)，是個(gè)舉辦會(huì)議的公司，其實(shí)我們也做投資，只是不太說(shuō)。”公司會(huì)議室，清科已投資的項(xiàng)目密密麻麻的貼了滿墻。

　　倪正東笑笑說(shuō)：“清華人做事還是很踏實(shí)的，不太虛；想法比較簡(jiǎn)單，但目標(biāo)比較明確；比較抱團(tuán)。”幾句話就像論文摘要般做了一個(gè)總結(jié)。

　　他也思考過(guò)這個(gè)有趣的問(wèn)題，同一個(gè)人進(jìn)入清華或是北大，為什么畢業(yè)后性格會(huì)完全不同？“可能是因?yàn)楸贝笥形疵�湖，大家繞著未名湖轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的散步；清華有主干道，大家都騎著自行車(chē)直來(lái)直去的狂奔。”

　　倪正東心目中，清華的創(chuàng)業(yè)代表人物是邁瑞醫(yī)療董事長(zhǎng)徐航和北極光合伙人鄧鋒。對(duì)公眾來(lái)說(shuō)，徐航并不屬于耳熟能詳?shù)拿�字，鄧鋒做投資人之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也很少有人了解。邁瑞是一家土生土長(zhǎng)的中國(guó)醫(yī)療器械，卻在一直被海外公司壟斷的高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域殺出一條血路，曾引發(fā)海外資本市場(chǎng)無(wú)限的興奮與期待。鄧鋒曾被稱為硅谷最成功的5位華人企業(yè)家之一，他和兩位好友一手拉扯起來(lái)的公司Netscreen，在美國(guó)創(chuàng)造了40億美元的并購(gòu)神話，不過(guò)這段經(jīng)歷即便偶爾見(jiàn)諸媒體，也大都語(yǔ)焉不詳。

　　鄧鋒的投資理念極具清華特色，“我要做farmer(農(nóng)民)，而不是hunter(獵人)。獵人每打一槍都要有收獲，做風(fēng)險(xiǎn)投資需要很長(zhǎng)時(shí)間才能看到結(jié)果。做一輩子farmer，又有什么不好呢？”

　　清華創(chuàng)業(yè)和北大創(chuàng)業(yè)，最明顯的區(qū)別就是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。北大畢業(yè)生、好投網(wǎng)總裁戶才和評(píng)價(jià)：“清華創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)更集中于技術(shù)，而北大更集中于市場(chǎng)機(jī)會(huì)，先考慮我們有什么樣的資源，再考慮如何把握這些資源。”無(wú)論是創(chuàng)立了ChinaRen、空中網(wǎng)的周云帆還是創(chuàng)立了中星微的鄧中翰，都以新技術(shù)為起點(diǎn)，屬典型的清華“技術(shù)派”；而來(lái)自北大的丁健創(chuàng)立亞信源于技術(shù)交換的市場(chǎng)需求，俞敏洪創(chuàng)業(yè)源于考試市場(chǎng)的出現(xiàn)。張向東曾對(duì)豆瓣網(wǎng)的楊勃(清華物理系1985級(jí))說(shuō)：“1998年互聯(lián)網(wǎng)熱潮，你不為所動(dòng)，我湊熱鬧跑過(guò)去。”