不管中國商人們是否有信仰，但是我們可以肯定，他們，在追尋財富的道路上，一定也會思索有關人生的終極問題。這是每個人都將經(jīng)歷的內(nèi)心成長，只是在現(xiàn)代社會中，商人的心靈成長更為人所關注。因為商人們的內(nèi)心修煉，恰恰表明除財富外，我們尚有更高級的需求需要被滿足。這種滿足感，是一門提升靈魂智慧的功課，EMBA之后，商人們應該進修的是魂商。

　　如果說智商，解決了人如何與事物相處，而情商，解決的是人如何與同類相處，那么，人該如何同自己相處？如何尋求終極問題的答案？需要的是“魂商”。

　　什么是魂商？這里的魂商指的是一種處理和解決意義與價值問題的能力。提出此概念的牛津大學教授丹娜·左哈爾和艾恩·馬歇爾認為，智商和情商都不足以解釋復雜的人類智慧，他們發(fā)現(xiàn)了更為根本的第三種智慧：靈魂智慧，也就是魂商，并且認為，一個具有高魂商的人可以不去信仰任何宗教，而同樣擁有那種精神上的境界。

　　智商和情商的修煉，商人們可以在EMBA課程上學習到。作為一種提升管理能力的學習方式，EMBA完成了理論與實踐之間的轉換，同時，由EMBA衍生出來的俱樂部和同學會，則充分擴大了商人們的社交圈。但是，如何實現(xiàn)EMBA之后的超越，在持續(xù)的學習中領略管理理念之外的精神真諦，恐怕每一個身居高層的企業(yè)家以及EMBA畢業(yè)生都心存疑惑。正如楊壯博士，北大國際MBA（BiMBA）美方院長，所說：“魂商是當今中國社會最為缺乏但中國企業(yè)家最需要累積和發(fā)展的要素。”

　　這門EMBA課程上缺失的功課，其實就是一種內(nèi)心的修煉。然而，這種思考和探求，并非是從今天的中國企業(yè)家們開始的。

　　自古以來，中國的商賈們最喜歡的當然是財神，而這個財神菩薩的原型——陶朱公范蠡，是一位精神境界極高之人。他助越王勾踐稱霸后辭官下海，遵循商道、順應民生，“聚以千金”，但最后卻將財富全部散給了更需要它的人，與西施泛舟于江湖。

　　范蠡信仰的，是老子之道�！兜赖陆�(jīng)》中有一句話叫做“金玉滿堂，莫之能守”。老子告訴我們一個道理：人世間的一切金玉財寶，都是天地賜予人類的養(yǎng)命之物，它的道性特點就是流通，似水一樣的流動，人們只不過是憑福德而暫時加以利用，從而滿足社會生存的需求。

　　這是一種“超我”（對與自己無關的一切人的愛，以及對自然的愛）的境界，是精神修煉達到極致時的境界。而對于當代中國企業(yè)家中的大多數(shù)人來說，首先要解決的是對“小我”（我自己）的慰藉，接著是對“大我”（和我有關系的人）的關注，最后才能上升到對“超我”的博愛。最初步的做法，是先為自己的財富找一個道理。財富究竟從何而來，是怎樣從別的地方流到自己這里的呢？總得有一個道理，或者一個規(guī)律。用現(xiàn)代商學去解釋很復雜，而且能解釋一部分，卻不能解釋全部。怎么辦？用上EMBA課程的勁頭去修煉你的內(nèi)心，應該是其中一種解決方案。

　　本期我們采訪了三位人士，聽他們講述自己的心靈成長史，看看他們給魂商這門功課上交了怎樣的成績單。梁冬，和他創(chuàng)辦的國學堂，用老祖宗的智慧來回答終極問題，并四處講課；趙曉，借助基督教的目光去看經(jīng)濟學，并創(chuàng)辦了香柏領導力機構，培養(yǎng)“仆人式”的領導者；張欣，選擇了一門以服務為宗旨的教派，為自己的靈魂找到家。他們的經(jīng)歷是否有可參考性？究竟如何提高自己的魂商而不需要借助某道長某大師？我們希望本專題能夠為讀者諸君提供一些思路。

　　成為仆人式領袖

　　2002年赴美游學的趙曉，回國后寫有《有教堂的市場經(jīng)濟與無教堂的市場經(jīng)濟》一文，提出中國的市場經(jīng)濟轉型僅有基本運行體系，甚至再加上憲政框架都是不夠的，還必須要有相應的倫理變革才能臻于完善，影響甚廣。5年后他創(chuàng)立香柏領導力機構，主張透過商業(yè)、文化和教育在各領域興起仆人式領袖，成為社會的鹽和光。

　　香柏領導力是一個社會企業(yè)，宗旨是幫助中國的企業(yè)家成為服務型領袖。

　　創(chuàng)立“香柏領導力”，是因為趙曉想傳遞一種仆人式領袖的理念，通過傳播和培訓輸出仆人式領導力。他認為未來中國要成為世界的領袖，很重要的一點就是要提升領導力，提升內(nèi)功，而內(nèi)功源自內(nèi)在的品格。“中國人需要服務他人的理念，有錢人更多去服務弱勢群體、回饋社會，國家更多去幫助第三世界國家、維護公正。幫助中國的領袖人物成為服務型領袖，提升他們的競爭力，便同時推動了中國社會的進步，這是我們的想法。”

　　香柏領導力每年會做兩屆基督徒企業(yè)家工商論壇，邀請全國各地的基督徒企業(yè)家與會，各地以地域劃分已經(jīng)有很多基督教工商團契組織，而香柏是全國性的，參會人數(shù)多時有三百人，還可以更多。平時香柏會去各地方做“仆人領導工作坊”培訓，也組織各地主內(nèi)企業(yè)家去到美國、以色列做海外游學培訓。“我在外面講課一次會有十幾萬的報酬，但為香柏于我個人而言是免費的。未來我們設想會做一個俱樂部，培養(yǎng)出一批新型的企業(yè)家來，遵從信仰去服務企業(yè)、服務社會，成為社會的鹽和光，這便是香柏的愿景所在”。