ToddBiske是一位企業(yè)架構(gòu)師和SOA作者，他在Twitter上發(fā)問(wèn)：“企業(yè)架構(gòu)師需要MBA學(xué)位嗎？”從而引發(fā)了一場(chǎng)討論。一些企業(yè)架構(gòu)師對(duì)此做出了回應(yīng)，他們認(rèn)為MBA學(xué)位不是必須的，但會(huì)非常有用。

    MikeKavis之前是一位企業(yè)架構(gòu)師，而現(xiàn)在是一家創(chuàng)業(yè)公司的CTO，他認(rèn)為MBA的重要性僅次于“擁有與整個(gè)企業(yè)相關(guān)的廣泛的IT知識(shí)。”他在消息中最后說(shuō)明了MBA能夠如何對(duì)工作起到幫助。在獲得MBA學(xué)位之前，Kavis想要說(shuō)服公司的管理層應(yīng)用初始級(jí)別的SOA.他努力說(shuō)服一位同事加入了他，并最終獲得了成功。他說(shuō)明了那是如何讓他決定去獲得MBA學(xué)位的：

    在這個(gè)過(guò)程中，我了解到我的同事知道如何以每個(gè)人的理解的方式講話。他能夠向會(huì)計(jì)師銷售產(chǎn)品，因?yàn)樗�了解他們�(cè)谡沂裁矗�并且理解他們的工作。他知道市�?chǎng)是如何運(yùn)作的。他能夠創(chuàng)建業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)模型，計(jì)算投資回收期等等。我很快意識(shí)到，如果我參加了MBA課程，它會(huì)教會(huì)我關(guān)于市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、組織領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)法律、分析等等方面的知識(shí)，我可能在很多年前就可以銷售我的想法了。因此當(dāng)我完成IT領(lǐng)域的MS學(xué)位之后，馬上就參加了MBA課程。

    Kavis的結(jié)論是，一位企業(yè)架構(gòu)師不是必須要擁有MBA學(xué)位，但它會(huì)很有用：

    那么企業(yè)架構(gòu)師需要MBA學(xué)位嗎？不。但是如果企業(yè)架構(gòu)師永遠(yuǎn)都不會(huì)成為市場(chǎng)VP、管理者、律師、CIO、銷售主管、運(yùn)營(yíng)主管等等，那么MBA就有助于將企業(yè)架構(gòu)師從聰明的IT人轉(zhuǎn)變?yōu)镮T和業(yè)務(wù)之間有效的溝通橋梁。我在職業(yè)生涯中最好的投資之一就是MBA學(xué)位。

    GaganSaxena是一位IT經(jīng)理和企業(yè)架構(gòu)師，他對(duì)Kavis的博客做出了評(píng)論：

    在你成為技術(shù)明星之后，MBA會(huì)非常有用，并有助于讓你成為更好的企業(yè)架構(gòu)師。但是它不會(huì)為企業(yè)架構(gòu)師在公司管理層謀得一席之地。企業(yè)架構(gòu)師需要獲得領(lǐng)域（行業(yè)）知識(shí)、交際和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

    另一方面，現(xiàn)代MBA課程也需要企業(yè)架構(gòu)師方面的內(nèi)容，從而我們可以跨越手工的階段。如果你在那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)、人力資源、法律和運(yùn)營(yíng)的知識(shí)，為什么沒(méi)有企業(yè)架構(gòu)師的內(nèi)容呢？這些領(lǐng)域都有很多專家，但是一般的業(yè)務(wù)經(jīng)理也應(yīng)該了解一些基礎(chǔ)知識(shí)，從而能夠與專家們對(duì)話。

    AleksButerman曾經(jīng)是一位企業(yè)架構(gòu)師，當(dāng)前在公司中從事管理工作，他支持這種想法，對(duì)于企業(yè)架構(gòu)師來(lái)說(shuō)，擁有MBA學(xué)位會(huì)更好一些。

    一位成功的企業(yè)架構(gòu)師的責(zé)任，同時(shí)也經(jīng)常是最大的障礙，就是成為業(yè)務(wù)部門和IT部門可信任的顧問(wèn)。那意味著他能夠用多種領(lǐng)域語(yǔ)言來(lái)對(duì)話——業(yè)務(wù)策略、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、度量學(xué)（包括財(cái)會(huì)學(xué)）、技術(shù)策略以及技術(shù)運(yùn)營(yíng)等等，業(yè)務(wù)和技術(shù)的多個(gè)領(lǐng)域都擁有屬于它們自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。沒(méi)有業(yè)務(wù)管理方面的正規(guī)課程，或者在基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)策略和運(yùn)營(yíng)方面做過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間，我很難看到企業(yè)架構(gòu)師在討論這些主題的時(shí)候會(huì)顯得可信。

    這并不意味著沒(méi)有MBA學(xué)位的人不能當(dāng)企業(yè)架構(gòu)師，事實(shí)上，想要了解財(cái)務(wù)的內(nèi)容，擁有精算背景也不錯(cuò)，即便它不如MBA.同樣，一個(gè)MBA學(xué)位也不會(huì)讓在技術(shù)上不夠格的人能夠成為成功的企業(yè)架構(gòu)師。綜合考慮，企業(yè)架構(gòu)師必須作為很多領(lǐng)域的專家而贏得大家的信任，因此我認(rèn)為MBA學(xué)位對(duì)此沒(méi)什么壞處。

    我們真的需要MBA學(xué)位來(lái)便于與C（首席官員）級(jí)別的主管溝通嗎？或者企業(yè)架構(gòu)師的工作更多是技術(shù)上的，而擁有MBA學(xué)位不會(huì)對(duì)此有害，但那并不是最重要的？

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