10月30日下午，陽光明媚，李達三樓的大階梯教室內(nèi)座無虛席，最新一期藍墨水OpenDay（校園開放日）活動正在這里熱烈舉行。作為復旦管院“藍墨水精英教育計劃”推出的職業(yè)發(fā)展專題系列之三，本次活動主題為“挖掘你的領導潛能”，以貼近實際的案例分析和問題討論吸引了眾多職場白領積極參與。

    活動的主體部分是由復旦管理學院的苑廣寧教授為大家作題為“挖掘你的領導潛能”的主題演講。苑教授指出，領導能力并非與身俱來，需要后天培養(yǎng)。一個人要想領導好團隊首先要領導好自己。要充分了解自己，做一個自覺自律的人，知道自己的愛好和長項，加強學習開拓視野。對于白領們在工作中常常遇到的瓶頸，他特別提出了應對之道，那就是要“保持工作熱情，這是幫助自己突破成長瓶頸的助力器，也是一切成功的基礎，是一切信心的開始。”

    苑教授將領導力在團隊中的意義概括為“激勵”與“創(chuàng)造”。他進一步指出：激勵可以使團隊取得成績，創(chuàng)造良好的工作條件與環(huán)境能讓團隊不斷創(chuàng)新。他還風趣地將領導者與團隊的關系比作成一對戀人。將“激勵”比作“贊美”，把“創(chuàng)造”比作“浪漫”，贊美能讓人獲得自信，浪漫能讓感情升華。

    在此基礎上，苑教授將管理工作與領導工作做出了劃分：“管理工作是將事情做好，而領導工作是做正確的事”——前者需要以身作則，后者需要不斷創(chuàng)新。他還比較了東西方的經(jīng)營思維，認為“東方更多注重工作的結(jié)果，而西方則更注重工作的過程”。太注重結(jié)果就會加強管理，也容易變得獨斷專行，從而增加內(nèi)耗、降低效率、削弱創(chuàng)造力；而注重過程的領導者更能充分發(fā)揮團隊的主觀能動性與創(chuàng)新精神，這是有利于長遠發(fā)展的。

    講座臨近尾聲，苑教授指出，一個好的領導者要具備“換位思考的能力和分享的胸懷”，要充分考慮到團隊成員的需求和利益，讓他們對自己的未來充滿信心，只有這樣才能將大家團結(jié)起來朝著共同的目標努力。最后，他特別強調(diào)了領導力的成功秘訣：學會與團隊和諧相處。

    演講之后是MBA校園大使分享環(huán)節(jié)。首先由復旦大學國際MBA2008級學生龔晏發(fā)言，她和大家分享了自己從一名媒體記者到一名公司戰(zhàn)略經(jīng)營者的成長經(jīng)歷以及在復旦管院的學習收獲。龔晏還強調(diào)，深厚的文化內(nèi)涵與激昂的學習氛圍，構(gòu)成了復旦的獨特氣質(zhì)，也是復旦管理學院對她最大的吸引力。

    接下來，復旦MBA2009級學生王堅強以“希望與你同行”為主題與大家展開交流。他講述了復旦給予他的幫助，包括專業(yè)知識的豐富和社交網(wǎng)絡的拓展等等。他還用“加油站”來形容復旦管院的課堂，因為學院為他們提供了不斷嘗試的空間，每當遇到問題的時候也能獲得專家學者的及時指點。在王堅強看來，“復旦管院能讓自己以最小的代價獲得最大的成長”。

    復旦-港大IMBA2010級學生聶巍則與大家分享了自己在就讀復旦管院以前選擇學校的經(jīng)驗。學校的教學品質(zhì)、綜合質(zhì)量、文化底蘊、學習氛圍、教育資源及長遠發(fā)展?jié)摿Φ榷际撬�選擇院校的標準，而在復旦管院一段時間的學習也讓他感到自己的選擇并沒有錯。

    三位MBA學生大使的發(fā)言為在場觀眾帶去諸多啟發(fā)，令渴望進入復旦管理學院深造的職場人士們躍躍欲試，紛紛與學院老師溝通交流、咨詢相關事宜。

    活動的最后環(huán)節(jié)是復旦MBA項目介紹及現(xiàn)場答疑。在場的職場精英們興致勃勃地聽完了復旦MBA項目主任祁新娥老師就招生安排及課程設置所作的介紹，隨后積極參與到與老師們的互動之中。對于大家的積極提問，老師們也都耐心地一一作了詳細解答，并且在學習、工作以及專業(yè)選擇等方面給予了許多中肯而有效的建議，讓大家受益良多。

    注：育路教育網(wǎng)作為人民大學、首經(jīng)貿(mào)、北京科技大學等高校的緊密合作伙伴，是其官方指定的網(wǎng)上報名中心，為學員提供各高校的MBA課程服務，在育路教育網(wǎng)報名享受最優(yōu)惠的學費。咨詢電話：010-51264100 陳老師  網(wǎng)址：http://xibeimiaomu.cn/mba/