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    “社會資本”是20世紀(jì)70年代后期，在強(qiáng)、弱關(guān)系研究和資本內(nèi)涵拓展的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種與物質(zhì)資本和人力資本相對應(yīng)的新的資本形式。美國社會學(xué)家科爾曼（Coleman）被認(rèn)為是從理論上對社會資本做出全面而具體界定和分析的社會學(xué)家。他提出所謂社會資本，就是個人擁有的，表現(xiàn)為社會結(jié)構(gòu)資源的資本財產(chǎn)，主要存在于人際關(guān)系和結(jié)構(gòu)之中，并為結(jié)構(gòu)內(nèi)部的個人行動提供便利。當(dāng)人們之間的關(guān)系的改變可以促進(jìn)工具性的行動時，便產(chǎn)生了社會資本。研究表明，社會資本對職業(yè)成功有著重要的作用；其中，網(wǎng)絡(luò)差異是決定社會資源最重要的因素。

    上海大學(xué)MBA中心（簡稱“SHUMBA”）自2004年成立之初，便嘗試使用各種資源，努力打造社會結(jié)構(gòu)資本，為學(xué)生提供社會資源與平臺，當(dāng)中心主任Tony老師首次與新浪的老師們見面，開始了解微博，便認(rèn)識到這就是我們想要的，也成為SHUMBA推動微博思想的開始。

    根據(jù)研究，社會資本有三個概念：關(guān)系理論（weak tie theory）， 結(jié)構(gòu)洞理論（structural hole theory）和社會資源學(xué)說 （ social resource theory）；它們告訴我們社會網(wǎng)絡(luò)是會如何影響到信息獲取、資源獲取和職場庇護(hù)。最后這三個網(wǎng)絡(luò)效益如何影響職業(yè)成功。一個社會網(wǎng)絡(luò)能幫助學(xué)生建立弱關(guān)系（一個人延伸至社會團(tuán)體之外的關(guān)系）、結(jié)構(gòu)洞（兩個互不相連的他我之間）、社會資源（獲得實(shí)現(xiàn)工具性目標(biāo)所需要資源的關(guān)系），學(xué)生會得到網(wǎng)絡(luò)效益，產(chǎn)生職業(yè)成功。微博便是一個很好的工具。我們發(fā)現(xiàn)，甚至在一個班級的同學(xué)，在繁忙的學(xué)習(xí)工作之余，他們很少有時間深入交流，目前的這種模式打破了班級內(nèi)部、班級與班級、項目與項目之間的溝通橋梁。有部分班級已開通班級微博帳號，并推選“班級微博COO”進(jìn)行管理和發(fā)布相關(guān)信息。

    通過微博，學(xué)生隨時隨地地發(fā)布著生活的點(diǎn)滴，學(xué)習(xí)的感悟，工作的心得。“很慶幸在周六把握了一天的陽光，曬了被子，做了大掃除。周日到現(xiàn)在都是灰蒙蒙的天氣，讓人覺得不舒服……在上海，這種日子是不用洗車的，因為洗了也是白洗，倒不是花了錢，主要是浪費(fèi)了感情……因為花了心思，最終取車時看到蒙著的一層灰塵，心理一下子調(diào)節(jié)不過來，總是最后丟下一句”以后再也不洗了！“ ”今日學(xué)習(xí)了：為什么有人會在成功中迷失自己？因為我們的社會沒有給我們提供不迷失自己的價值觀教育。“

    學(xué)生除了在課堂中的學(xué)習(xí)之外，更在這個社會資本架構(gòu)中，隨時碰撞老師的思想，不受時間和空間的限制，同時更可以近距離和老師交流。“有一本名為”IT'S OKAY TO MANAGE YOUR BOSS"，作者Bruce Tulgan，值得各位面對老板的人參考。它告訴我們要主動在任何事情與任何時間都要管理好我們每一個老板。主動的方式會讓小問題不會變大，讓您在最好的狀態(tài)。其實(shí)這個管理老板的學(xué)位非常重要。“”同樣的道理，可以用在所有辛苦讀書的SHU MBA學(xué)生身上。相信您的方向，不要計較成績高低（因為別人看的是MBA鍛煉出來的能力而不是GPA，但當(dāng)然要合格），你們總會從別人的羨慕眼光中，發(fā)現(xiàn)今天幸虧沒有去玩。但是，記得SHU MBA最有價值的地方是第二年比較自由的時間時候積極的參與與不斷的反思。“

    SHUMBA第二階段，將邀請更多企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)加入進(jìn)來，不斷擴(kuò)大這一社會網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)生提升社會資本。同時也為企業(yè)和學(xué)校之間搭建更快更便捷的人才輸出的橋梁。MBA人才的培養(yǎng)，不可或缺的是這批企業(yè)的實(shí)踐家，他們的經(jīng)驗、體會與指導(dǎo)將賦予這一新型的社會網(wǎng)絡(luò)更有價值的社會資本輸出。

    中心主任在微博上發(fā)表觀點(diǎn)：“這個微博要打破項目、班級、校友在讀生、MBA與非MBA、MBA與企業(yè)高管之間的墻，以確保參與者的群體與這個網(wǎng)絡(luò)成員的群體的不同，但他們基于共同興趣、價值觀、教育背景、社會化達(dá)到認(rèn)同，形成互動。我也再領(lǐng)悟到讓學(xué)生去組成俱樂部的重要，這是跨項目、班級與校友，最終產(chǎn)生職業(yè)成功。”預(yù)祝學(xué)生能將這一平臺中所獲取的信息、資源、關(guān)系，真正轉(zhuǎn)化為個人的職業(yè)發(fā)展資本。

    “敢為天下先、敢用天下賢”

    2010年11月，在短短的一周時間，SHUMBA師生集體開通微博，目前已開設(shè)SHUMBA的專題頁面，將學(xué)生、校友、名師教授、行政老師、企業(yè)老師微博信息整合在一起，您可一鍵關(guān)注SHUMBA大家庭中的每個成員.