MBA全國(guó)聯(lián)考結(jié)束已經(jīng)一周了，在筆試結(jié)束以后，廣大考生一方面關(guān)心自己的成績(jī)，另一方面也開(kāi)始做復(fù)試的準(zhǔn)備，和筆試的統(tǒng)一性不同的是，MBA考試的復(fù)試更個(gè)性，每個(gè)商學(xué)院都有自己比較看重的部分。

　　讓考生關(guān)心復(fù)試另一個(gè)原因是，MBA的復(fù)試在最終的錄取中占據(jù)了比較重要的比重，雖然普通的研究生入學(xué)也有復(fù)試環(huán)節(jié)，但對(duì)最終錄取的影響并不太大，而MBA的復(fù)試，往往是
決定性的，北大和清華這樣的院校，復(fù)試不及格，筆試再好也沒(méi)用，復(fù)試對(duì)于最終錄取的影響至少在50%.本報(bào)特意邀請(qǐng)了校方、MBA輔導(dǎo)專家、學(xué)生本人從不同側(cè)面來(lái)給MBA考生們做一個(gè)提醒。

　　校方

　　北大光華管理學(xué)院：資料千萬(wàn)別弄虛作假

　　滕海川 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA中心

　　光華管理學(xué)院是全國(guó)最早實(shí)行全部學(xué)生面試入學(xué)的商學(xué)院，由此可以看出對(duì)復(fù)試中面試的重視，光華將由名企人力資源專家、本校組織行為學(xué)教授和心理學(xué)教授等組成面試評(píng)委。光華今年的復(fù)試整體調(diào)整不大，保持往年復(fù)試50%左右的淘汰率。商業(yè)倫理、志向與抱負(fù)、語(yǔ)言表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與人際關(guān)系、邏輯思維與分析能力、靈活性、學(xué)習(xí)意向與能力、氣質(zhì)與修養(yǎng)是光華管理學(xué)院復(fù)試中的八個(gè)考核點(diǎn)。

　　學(xué)生的背景材料在錄取中有一定影響，工作時(shí)的良好業(yè)績(jī)和名校的教育背景會(huì)給學(xué)生的錄取添上附加分。

　　但需要強(qiáng)調(diào)的是材料真實(shí)性非常重要，一旦發(fā)現(xiàn)了材料和本人實(shí)際能力不一致的情況，則肯定不會(huì)被錄取。

　　清華經(jīng)管學(xué)院：中文面試最重要

　　田明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA招生部副主任

　　清華MBA復(fù)試考試分為三個(gè)部分：中文面試、英語(yǔ)面試以及政治筆試。其中，最看重學(xué)生在中文面試中的表現(xiàn)，政治筆試合格就行，不參加最后的總分統(tǒng)計(jì)，而英語(yǔ)面試根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)研究并不太高(除非報(bào)的是國(guó)際MBA班)。

　　最被看重的中文面試?yán)锇�括個(gè)人面試和小組面試，個(gè)人面試15分鐘，小組面試每個(gè)人有5—6分鐘的發(fā)言時(shí)間。工作經(jīng)驗(yàn)豐富的考生要提前考慮好把自己經(jīng)歷中的閃光點(diǎn)展現(xiàn)；至于經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生，要盡量讓考官看到他在管理方面的潛質(zhì)以及他的學(xué)習(xí)愿望、學(xué)習(xí)態(tài)度。小組面試考察的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，整個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)良好，學(xué)生才有更大的機(jī)會(huì)被錄取，而且也出現(xiàn)過(guò)一個(gè)小組因?yàn)楸憩F(xiàn)好全部被錄取的例子。

　　復(fù)旦管理學(xué)院：嚴(yán)格把關(guān)從考官開(kāi)始

　　吳婉玲 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA招生總監(jiān)

　　復(fù)旦大學(xué)MBA的面試官實(shí)行上崗證制度，面試官將來(lái)自學(xué)校和企業(yè)，而不是單一的從學(xué)校的教師中選拔出來(lái)，而且所有具有面試資格的面試官都必須經(jīng)過(guò)復(fù)旦大學(xué)指定的培訓(xùn)和考核，以確保MBA考試更公平合理。

　　復(fù)旦比較注重的是考生的內(nèi)在品質(zhì)，也就是學(xué)生的實(shí)際能力，因此考生平時(shí)要注意積累，而不要指望臨陣磨槍能起到什么好的效果。但是這并不等于學(xué)生面試前不需要詳細(xì)的準(zhǔn)備，學(xué)生的服裝和禮儀最好符合經(jīng)理人的要求。

　　復(fù)旦會(huì)重視考察考生的綜合背景，考生的工作經(jīng)驗(yàn)及其表現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)新能力都是被錄取的重要砝碼。

　　本版采寫(xiě)/本報(bào)記者劉勇

　　專家分析

　　MBA面試五大注意

　　王贏 北京華章MBA培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)

　　不要張揚(yáng)

　　曾經(jīng)有一個(gè)案例，聯(lián)通的財(cái)務(wù)部經(jīng)理在能力方面很出眾，我們也認(rèn)為他通過(guò)沒(méi)有問(wèn)題的，但是結(jié)果恰恰是他被淘汰，原因在于他在企業(yè)中是高位，習(xí)慣了居高臨下的說(shuō)話語(yǔ)氣，結(jié)果面對(duì)考試官時(shí)比較張揚(yáng)，小組面試時(shí)對(duì)別人非常不尊重。這樣的學(xué)生是不被考試官所喜歡的。

　　不要一味吹噓業(yè)績(jī)

　　MBA面試重在測(cè)試考生的管理潛質(zhì)，你以前所取得的成績(jī)并不是特別重要，而企業(yè)選擇一個(gè)中高層，更看重你的業(yè)績(jī)，你的經(jīng)歷。所以MBA面試時(shí)，考官希望考生有比較好的學(xué)習(xí)能力，你在表達(dá)你過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要強(qiáng)調(diào)你的學(xué)習(xí)能力，而不要向求職時(shí)那樣一味的自我推銷。

　　不能遲到

　　學(xué)生路上堵車或者趕到考場(chǎng)時(shí)氣喘噓噓，這樣是肯定通過(guò)不了的，考官會(huì)認(rèn)為你對(duì)考試的重視程度不夠。

　　手機(jī)必須關(guān)機(jī)

　　最好不要帶手機(jī)，一旦出現(xiàn)面試過(guò)程中手機(jī)響了，你肯定與錄取無(wú)緣，即使你把手機(jī)調(diào)到了振動(dòng)。

　　材料真實(shí)

　　個(gè)人真實(shí)表現(xiàn)要和申請(qǐng)材料一致�，F(xiàn)在很多的考生會(huì)包裝自己的申請(qǐng)材料，尤其是推薦信。你能否經(jīng)得起考官一對(duì)一提問(wèn)，讓考官覺(jué)得你的申請(qǐng)材料貨真價(jià)實(shí)。此外，你需要在個(gè)人表述時(shí)結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)歷以及將來(lái)的職業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)自己的獨(dú)特一面。

　　學(xué)生經(jīng)驗(yàn)

　　團(tuán)隊(duì)面試中抑制自己的說(shuō)話欲

　　胡亮 北大光華管理學(xué)院MBA

　　我參加的個(gè)人面試有四部分內(nèi)容：第一是對(duì)自己的自我介紹，可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現(xiàn)出來(lái)，千萬(wàn)別說(shuō)成流水賬。第二部分內(nèi)容一般是考官隨機(jī)提問(wèn)。這一部分提問(wèn)主要針對(duì)的是在考生自我陳述中所反映出的信息，考官會(huì)對(duì)感興趣或不清楚的地方做一個(gè)追加提問(wèn)，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要隨機(jī)應(yīng)變、自然回答、自圓其說(shuō)就可以了。第三部分內(nèi)容為管理基本知識(shí)和原理提問(wèn)，有些學(xué)校采取抽題目方式。對(duì)于這一部分內(nèi)容，因?yàn)榇蠹叶紡?fù)習(xí)過(guò)管理，不必緊張，在面試前花一些時(shí)間，將備考時(shí)看過(guò)的一些基本教材回顧一下，不至于將內(nèi)容全還給老師就可以了。第四部分內(nèi)容，有些學(xué)校為時(shí)事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問(wèn)題。如果是時(shí)事政治內(nèi)容，將備考政治資料再看一遍；如果是管理靈活應(yīng)用，就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案了，需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神，這時(shí)考的是心理和反應(yīng)。

　　給我印象最深的就是團(tuán)隊(duì)面試。在團(tuán)隊(duì)面試過(guò)程中其實(shí)也是一個(gè)“爭(zhēng)”和“讓”的過(guò)程，你怎樣合理的爭(zhēng)和到最后合理的讓。我碰到面試的材料正好我不是很清楚，所以在這個(gè)過(guò)程中，盡可能抑制住我說(shuō)更多的話，有一個(gè)極其經(jīng)驗(yàn)豐富的人進(jìn)去以后就高談闊論他對(duì)這個(gè)問(wèn)題的分析。這個(gè)時(shí)候我建議說(shuō)，每個(gè)小組成員發(fā)言不能超過(guò)一分鐘。還有就是在小組討論很多，要作出結(jié)論的時(shí)候，我看時(shí)間已經(jīng)不是很足了，就提了一個(gè)建議，我說(shuō)我們討論了這么多，能不能在分析的基礎(chǔ)上給出一些切實(shí)可行的操作性的措施呢？這個(gè)對(duì)小組來(lái)說(shuō)也是很好的，你必須在35分鐘之內(nèi)給大家陳述一個(gè)結(jié)果，不管這個(gè)結(jié)果是對(duì)還是錯(cuò)。