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MBA培養(yǎng)要知行結(jié)合 沃頓—復(fù)旦跨文化合作

來源:育路教育網(wǎng) 時間:2011-03-15 15:14:34

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    MBA培養(yǎng)要知行結(jié)合 沃頓—復(fù)旦跨文化合作

    全球商業(yè)咨詢項目(Global Consulting Practicum,簡稱GCP)是沃頓商學(xué)院的旗艦國際咨詢組織,同時也是沃頓商學(xué)院課程組成部分。2005年,沃頓商學(xué)院正式與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA項目合作,啟動沃頓-復(fù)旦GCP項目,旨在為中國企業(yè)進(jìn)入或拓展北美市場提供戰(zhàn)略、營銷、運(yùn)作和財務(wù)等全方位咨詢服務(wù)。

    自去年9月正式啟動至今,2010沃頓-復(fù)旦全球商業(yè)咨詢項目以一流的前沿實踐、卓越的團(tuán)隊合作以及全方位的技能培訓(xùn)獲得了長足發(fā)展,并在推動復(fù)旦MBA學(xué)子擴(kuò)展商業(yè)戰(zhàn)略思維、強(qiáng)化理論聯(lián)系實際等方面取得了顯著的成績。2010年GCP咨詢小組由6名沃頓MBA學(xué)生以及6名復(fù)旦MBA學(xué)生組成,為美國一所家居企業(yè)進(jìn)入中國市場發(fā)展電子商務(wù)尋找機(jī)遇,提供全方位咨詢服務(wù)。在“學(xué)以致用”的教育理念指導(dǎo)下,項目為學(xué)生提供了多角度整合商業(yè)技能、構(gòu)建商業(yè)戰(zhàn)略框架的一系列學(xué)習(xí)機(jī)會,并獲得了積極的反饋。

    流程:嚴(yán)格選撥,專業(yè)提案

    2010年GCP項目的選拔采用全新的選拔流程,在學(xué)生遞交申請后,由專業(yè)的考評團(tuán)隊根據(jù)各項選拔指標(biāo)篩選進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。入選學(xué)生于面試正式開始前的24小時拿到指定案例,組建團(tuán)隊、進(jìn)行資料搜集整合與準(zhǔn)備,并在面試中進(jìn)行團(tuán)隊陳述;面試官則根據(jù)綜合水平考量選拔出6名同學(xué)最終加入項目。

    這一全新歷程體現(xiàn)了項目在選撥人員上的高標(biāo)準(zhǔn),這也確保了項目為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。對此,GCP客戶方代表龔晏介紹到,整個項目有嚴(yán)格的時間計劃,從啟動到完成要經(jīng)歷三個階段:第一階段項目小組要向客戶方提供提案,確定目標(biāo)以及工作計劃和人員分配;第二階段通過調(diào)研、訪談等方式,對目標(biāo)提案進(jìn)行提煉梳理,并提出初步建議;最后是將資料歸總分類,完成對客戶的報告。

    目前,學(xué)生團(tuán)隊已經(jīng)與客戶公司有過兩次會面,雙方溝通目標(biāo)、交流進(jìn)展。2010年12月,沃頓學(xué)生也來到中國,在寧波工廠實地參觀訪問。2011年2月16日,復(fù)旦學(xué)生更是以視頻方式參加了一次與相關(guān)權(quán)威專家的會議,闡述工作進(jìn)展,并得到了專業(yè)的意見和建議。在接下來的工作中,學(xué)生團(tuán)隊將繼續(xù)完善整個項目,于11年5月去往美國做最后的交流展示。

    挑戰(zhàn):拋開界限,構(gòu)建框架

    2010年沃頓-復(fù)旦全球商業(yè)咨詢項目本身具有很強(qiáng)的實踐性,“從企業(yè)方來看,客戶公司作為美國企業(yè)進(jìn)入中國,必然有一個本土化的過程,他們特別希望聽一聽不同文化之間對市場的反饋情況,從而為公司打開視野。從學(xué)生的角度來看,整個項目整合了中美各方面的資源,是一次非常有價值的實踐活動。”龔晏表示,“以國際化的身份在國際化的平臺上面進(jìn)行這樣的合作,也是一種匹配。”

    據(jù)了解,本次復(fù)旦客戶方代表龔晏也是上屆GCP項目的小組成員。角色的轉(zhuǎn)換讓龔晏既是引導(dǎo)者又是參與者,“跟他們在一起我覺得自己也是個學(xué)生,能從他們身上學(xué)到更多東西;唯一不同的是我可能更會從整體的全局的觀念去看問題,希望這兩種作用都能在我身上充分體現(xiàn)。”

    GCP項目的運(yùn)作使參與學(xué)生得以了解公司的運(yùn)作流程和行業(yè)狀況,并接觸到生產(chǎn)管理各方面的一線經(jīng)驗。復(fù)旦MBA小組成員錢晟軼同學(xué)認(rèn)為,客戶為他們提供了一個比較自由的環(huán)境,尊重學(xué)生的意見和看法,讓他們充分發(fā)揮自主性。這也是他們能從項目中獲得成長的重要原因。

    當(dāng)然,與機(jī)遇并存的也有挑戰(zhàn)。復(fù)旦與沃頓學(xué)生中西方文化的差異,使他們在面對問題的時候呈現(xiàn)出不同的態(tài)度、采取不同的解決措施。GCP指導(dǎo)老師鄒德強(qiáng)說:“沃頓學(xué)生在面對問題時可以很快找到一個解決框架,采用自上而下的方法,充分利用資源。而復(fù)旦學(xué)生對待問題會自下而上,根據(jù)問題去收集資料和數(shù)據(jù),進(jìn)行案例訪談,從而得出解決的方法和結(jié)論。中國學(xué)生更多的是依靠自己。” 面對這一差異,錢晟軼同學(xué)表示,有效而充分的溝通是他們克服文化沖突的重點(diǎn)。

    針對項目未來的發(fā)展,鄒老師還給出了切實的建議:“學(xué)生們應(yīng)該更充分的發(fā)揮才能,要明確供給是否與客戶的需求相匹配。要學(xué)會管理客戶的預(yù)期,讓客戶讀懂自己。更重要的是讓學(xué)生真正有機(jī)會拋開學(xué)科界限,把所學(xué)知識付諸于一個項目,實現(xiàn)知與行的合一。這體現(xiàn)了設(shè)置這個項目的初衷,是最大的挑戰(zhàn)也是最有價值的所在。”

    收獲:知行結(jié)合,指引未來

    從嚴(yán)格的選撥到嚴(yán)密的分析,從單槍匹馬到團(tuán)隊合作,2010GCP項目的參與學(xué)生都在不斷的磨合與思考過程中受益良多。錢晟軼同學(xué)認(rèn)為,這是一個有價值的經(jīng)歷,在團(tuán)隊合作、市場研究,以及如何將理論聯(lián)系實際、如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維、如何與客戶溝通等方面都學(xué)到很多東西,也讓他們有幸體驗了兩國文化并拓寬了商業(yè)視野。

    同時,這次國際平臺上的團(tuán)隊合作讓不同背景的學(xué)生們彼此互補(bǔ),使他們學(xué)會更好的組織、協(xié)調(diào)彼此,達(dá)成相互理解,這也成為課堂之外的一個重要收獲。鄒老師表示,GCP項目對于學(xué)生的意義是雙方面的:一方面從“知”到“行”,給學(xué)生一個把課堂所學(xué)有效轉(zhuǎn)化成實踐的機(jī)會;另一方面是從“行”再到“知”,讓他們重新審視自己還有哪些不足和需要提高的方面。二者相互補(bǔ)充,有利于他們在未來形成一個更好的目標(biāo)、擁有更全面的技能和素養(yǎng)。

    復(fù)旦客戶方代表龔晏也認(rèn)為這一實踐項目對學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助,作為學(xué)長以及上屆GCP成員,龔晏與學(xué)生們分享了她的收獲:“一是放下心態(tài),走好每一步;二是要學(xué)會溝通,溝通中才能把事情理順,也能更好的表達(dá)自己的意見;三是要在整個團(tuán)隊中把握好自己的角色”。

結(jié)束

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