近日，深圳萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長王石真正實踐了這句戲謔之語。半個甲子的年齡差距阻擋不了他離開前妻轉(zhuǎn)而牽手四線女星田樸珺大方亮相。問美女與富豪情為何物，直叫人莫衷一是。唯一能夠肯定的恐怕只有二人結(jié)識于長江商學(xué)院這一點。于是一“石”激起千層浪，長江商學(xué)院被拍在沙灘上，其LOGO被揪出來“批斗”：“橫豎都是小三，中間還有一對正在糾纏不休”；MBA更是躺著也中槍，從民眾心目中精英的徽章一落千丈演變?yōu)楦∪A名利場。

　　與剛性需求相對應(yīng)的是一批嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者、企業(yè)嚴(yán)肅地探索著行之有效的中國特色MBA培養(yǎng)模式。正如清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授錢小軍在接受采訪時所說，雖然在關(guān)注硬知識的同時重視溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力等軟技能是當(dāng)今國內(nèi)MBA的培養(yǎng)趨勢，但這絕不意味著一流商學(xué)院應(yīng)淪落為名利場。為了培養(yǎng)學(xué)生的國際化視野，增強其實踐應(yīng)用能力，經(jīng)管人在改進招生方式、培養(yǎng)方案上做出的努力不應(yīng)被忽視。不過，她同時指出，處于MBA市場“長尾”部分的院校、機構(gòu)確實有不少走上了高學(xué)費、濫招生、低質(zhì)量的惡性循環(huán)之路。

　　MBA市場不理性表現(xiàn)之一為學(xué)費堪比房價，富者全當(dāng)另類投資，窮人只能望而卻步。在學(xué)費這座大山的區(qū)隔下，馬太效應(yīng)得以淋漓盡致地發(fā)揮。富者懷揣通行證在精英俱樂部里互濟共榮，窮人被擋在利益圈外分不得半杯羹。以MBA的變體EMBA為例，從誕生之日起，它就帶有中國成功人士俱樂部的意味。近年來，面對愈發(fā)沉重的招生壓力，一線商學(xué)院EMBA的學(xué)費反而逆勢上揚，2008年金融危機后漲勢尤甚。以2012年學(xué)費為基準(zhǔn)，長江商學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院等5家商學(xué)院入選“中國最貴EMBA項目”，學(xué)費均超過50萬元。榜首長江商學(xué)院2012年春季學(xué)費高達65.8萬元，是10年前學(xué)費的2.63倍。