對商學(xué)院和考生來說，面試在MBA報考環(huán)節(jié)中是至關(guān)重要的一環(huán)，商學(xué)院通過篩選獲得高質(zhì)量生源必定要通過科學(xué)設(shè)計的面試環(huán)節(jié)實現(xiàn)。所以各大商學(xué)院近些年對面試環(huán)節(jié)的投入都在逐漸加強。然而傳統(tǒng)的面試模式難以避免優(yōu)秀考生被錯殺的問題，由此三位一體的面試模式在不斷探索和完善中逐漸形成，它的優(yōu)勢在于對潛在管理人才的篩選顯得更為嚴(yán)謹(jǐn)和全面。

　　三位一體面試模式是MBA教育改革產(chǎn)物，最先由東華大學(xué)所提出。具體指的是在面試環(huán)節(jié)中，考官由三類人士組成，第一類是資深教授專家，第二類是著名企業(yè)高管，第三類是資深校友�？荚u重點是從學(xué)校、企業(yè)、社會三層面對學(xué)員進行考量，以此盡量杜絕單一類型的考官由于職業(yè)和觀點的偏頗而造成對考生的誤判，從而選出更多潛在的優(yōu)秀管理人才。東華大學(xué)提出的三位一體面試模式的另一個優(yōu)點在于，它更加強調(diào)對學(xué)生綜合素質(zhì)的評估。與三位一體面試相比，常規(guī)面試模式更像是大鍋飯，所有考生只用一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量，對于潛在人才的挖掘更是無從談起。三位一體則采用更多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)，通過三百六十度的考察，淘盡潛在的優(yōu)質(zhì)管理人才。

　　東華大學(xué)MBA教育中心劉長奎主任指出，在MBA面試中采取三位一體模式，校方會根據(jù)考生的個人表現(xiàn)和團隊合作，對其未來發(fā)展?jié)摿�進行全面挖掘，最后得出綜合考評，以一份匯集三方意見的面試評價報告作為考生最終錄取的依據(jù)，最大限度的確保不遺漏一個潛在的優(yōu)秀管理人才。