己身處的國家正值危機(jī)，這多少讓人感到沮喪，更何況當(dāng)這危機(jī)真實地影響到自己的生活，負(fù)面的情緒恐怕更為強(qiáng)烈。

　　Antonio的體會正是如此。已晉升中層管理人員的他為歐洲當(dāng)?shù)仡H為著名的大型企業(yè)工作，為了以后的晉升作準(zhǔn)備，Antonio計劃申請歐洲的頂尖商學(xué)院進(jìn)修MBA課程。“公司能提供助學(xué)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，不必?fù)?dān)心高昂的學(xué)費。”Antonio原本認(rèn)為這是個很好的機(jī)會。

　　然而變化也來得很快。先是自己的妻子失業(yè)，然后Antonio又收到公司的通知：公司取消了員工的助學(xué)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。Antonio的財務(wù)狀況一下子變得緊張，既要維系整個家庭的開銷，又要承擔(dān)高昂的學(xué)費，Antonio猶豫之后決定放棄申請MBA。

　　同樣沮喪的還有商學(xué)院，因為和Antonio有著類似遭遇的申請者不止一個。“我們已見證了諸多案例，即由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾持續(xù)存在，許多原先支持與贊助申請者的歐洲公司最終取消了其原先的贊助計劃。”西班牙IE商學(xué)院招生辦的負(fù)責(zé)人Julian Trigo在接受記者專訪時坦承。

　　事實上，不管是因為申請者的財務(wù)狀況出現(xiàn)變化抑或是其他原因，頂級商學(xué)院正面臨“MBA申請人數(shù)減少”這一棘手問題。對于原先處于主動地位的頂尖商學(xué)院而言，似乎也要開始考慮如何吸引更多生源的問題。

　　“反經(jīng)濟(jì)周期”特征失靈

　　優(yōu)秀的商學(xué)院從來不乏MBA申請者。雖然Julian所在的IE商學(xué)院，在2010年MBA申請者的增長率較往年下降了2%，但一直到2011年夏季，IE的MBA申請者數(shù)量仍然在不斷地增長。

　　然而夏季過后，情況變得不那么樂觀，MBA申請人數(shù)似乎慢慢在減少，Julian統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)申請人數(shù)下降了6%。這其中的原因，Julian歸因于：“危機(jī)的陰霾持續(xù)籠罩之故。危機(jī)的影響超過了預(yù)期，提供MBA報考支持與贊助的公司數(shù)量也明顯下降。”

　　法國馬賽商學(xué)院MBA、EMBA主任Michel Gutsats亦告訴本報記者：“就MBA的申請人而言，此次歐債危機(jī)已影響到大批在歐洲與美國的申請人，他們的數(shù)量大幅下跌，由于不同的學(xué)校聲譽(yù)，下跌幅度在5%~15%不等。”

　　按照以往的經(jīng)驗，美國非營利性教育協(xié)會——管理專業(yè)研究生入學(xué)委員會(GMAC)發(fā)現(xiàn)全球MBA申請人數(shù)呈現(xiàn)出“反經(jīng)濟(jì)周期”的特征。例如，根據(jù)其調(diào)查，在2001~2002年全球經(jīng)濟(jì)放緩時，MBA的申請人數(shù)增加；在2007年開始的經(jīng)濟(jì)蕭條期，MBA申請人數(shù)再一次增加，并在2009年達(dá)到高峰。

　　然而，此輪歐債危機(jī)之下，MBA申請人數(shù)的“反經(jīng)濟(jì)周期”特征似乎并不奏效。同樣來自管理專業(yè)研究生入學(xué)委員會的調(diào)查顯示：在2011年大部分MBA項目的申請人數(shù)減少，其中2011年全球商學(xué)院全職MBA項目中，只有約37%的申請人數(shù)和上年相同或有所增長。

　　“2011年出現(xiàn)這樣的情況不足為奇，在目前的經(jīng)濟(jì)條件下學(xué)生更會權(quán)衡讀取MBA學(xué)位所需要投入的財務(wù)和時間。”管理專業(yè)研究生入學(xué)委員會總裁和首席執(zhí)行官Dave Wilson這樣解釋。

　　救星的“隱患”

　　的確，來自IE商學(xué)院經(jīng)濟(jì)援助部門的負(fù)責(zé)人Joel Mcconnell也發(fā)現(xiàn)，危機(jī)之下的MBA申請者對于投資回報的權(quán)衡顯得更為謹(jǐn)慎，這也體現(xiàn)在尋求銀行和學(xué)校經(jīng)濟(jì)援助的申請者比往年都多，MBA申請人數(shù)的減少也并沒有緩解對于學(xué)校獎學(xué)金更為激烈的競爭。

　　“這是因為與往年相比，今年MBA申請人的財務(wù)問題更加突出，”Joel對本報記者分析，“大型企業(yè)及跨國公司所給予的助學(xué)金大幅縮水，甚至取消。另外申請人的家庭狀況發(fā)生了顯著的變化，以往申請人的家庭愿意使用自己的存款支付學(xué)費，但現(xiàn)在歐債危機(jī)日趨惡化，這些家庭更希望能留住可流動性資金。”

　　本地申請者的財務(wù)問題、銀行貸款的難度增加以及獎學(xué)金之間的激烈競爭，這一切都讓商學(xué)院如何招到足夠的生源變得困難。商學(xué)院如何面對這一棘手問題？Joel回答：“頂尖國際商學(xué)院的優(yōu)勢在于能從全球范圍內(nèi)招生，這意味著當(dāng)一些市場對更高教育的需求降低時，其他的市場可以補(bǔ)充。”

　　從其他市場特別是新興市場吸收生源成了如今許多商學(xué)院的應(yīng)對策略，其中也不乏一些商學(xué)院專門針對亞洲市場設(shè)立獎學(xué)金項目，國際學(xué)生顯然成了商學(xué)院的“救星”。但讓Michel感到意外的結(jié)果是：國際學(xué)生的申請數(shù)量已超過了國內(nèi)申請人數(shù)，特別是那些來自中國和印度的學(xué)生。

　　管理專業(yè)研究生入學(xué)委員會的統(tǒng)計也表明，2011年有46%的MBA項目表示來自國際申請者的人數(shù)增加，其中中國和印度位居國際申請者總量的前列，特別是全職的MBA項目。

　　但在Michel看來這并不全是好事，太多的救星似乎也存在一些隱患。“存在的問題是，美國和歐洲公司并不傾向于在其本土招聘外籍員工，這是由于招聘外籍人員會導(dǎo)致許多本土人員的失業(yè)，但仍有許多中國與印度學(xué)生希望能受聘于美國和歐洲企業(yè)。這具體的后果不言而喻，我認(rèn)為外籍申請人的數(shù)量在將來也許要有所下降。”Michel說。