在李仲飛眼里，孫中山當年創(chuàng)辦的兩所學校——中山大學與黃埔軍校，一文一武，傳承著共同的價值。“中大管理學院從創(chuàng)辦以來，一直致力于將其打造成商界的黃埔軍校。我們希望培養(yǎng)出來的人才，能像當年從黃埔軍校走出來的人才一樣服務于社會。”讓這位中山大學管理學院執(zhí)行院長頗感自豪的是，經(jīng)過二十多年的努力，1985年創(chuàng)辦的中山大學管理學院(下稱：中大管院)，已成為華南職業(yè)經(jīng)理人學習和創(chuàng)業(yè)的良好平臺。

　　李仲飛認為，在國內(nèi)商學院愈加強調(diào)國際化的呼聲下，毗鄰港澳、地處改革開放前沿為中大管理學院的發(fā)展提供了得天獨厚的優(yōu)勢。不忘注重本土優(yōu)勢，能否為我所用、培養(yǎng)出符合國內(nèi)市場需求的人才是當下最為迫切的。在其看來，國內(nèi)商學院在發(fā)展中要遵循一個“雙元理念”：既要本土化，也要國際化。

　　地緣優(yōu)勢

　　《21世紀》：中大管院作為華南職業(yè)經(jīng)理人學習或創(chuàng)業(yè)提升的平臺，提供了眾多有利資源。地處珠三角地區(qū)、改革開放前沿，您如何看待華南的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新氛圍？

　　李仲飛：華南地區(qū)，特別是廣東，自古就具有比較發(fā)達的商貿(mào)，與國外也有著比較頻繁的交流。廣東的開放意識、國際合作意識，以及創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的動力在全國范圍內(nèi)都比較強。去年有專門的研究機構(gòu)發(fā)布了國內(nèi)城市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新排行榜，深圳、廣州都名列前五位。不管是從歷史，還是從當下的表現(xiàn)，都表明了廣東省，以及整個華南地區(qū)，在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新方面在國內(nèi)位置是名列前茅。

　　《21世紀》：商學院教育產(chǎn)業(yè)化，南北競爭激烈，中大管理學院商學院自身具有的競爭優(yōu)勢在哪里？

　　李仲飛：我認為我們的優(yōu)勢可以概括為三點：1.國際化，2.重點學科，3.地理優(yōu)勢。地域優(yōu)勢對我們的發(fā)展也很重要。珠三角地區(qū)地處中國改革開放前沿，毗鄰香港、澳門，我們可以“草船借箭”，很方便地實現(xiàn)學術方面的交流。我們希望通過五年左右時間的努力，做到國內(nèi)一流商學院的排頭兵；而從未來角度看，也要做國際商學院里的優(yōu)秀者。

　　雙元理念 既要本土化 又要國際化

　　《21世紀》：相比國外商學院培養(yǎng)，您認為中國商學院在哪些方面具備優(yōu)勢？差距又在哪些地方？

　　李仲飛：國內(nèi)商學院的優(yōu)勢在于它的本土化，對本土環(huán)境、文化、工作等都非常了解。但明顯的缺陷在于國際化力度不夠。尤其是我們培養(yǎng)的學生還缺乏國際視野，國際競爭力不足，在未來發(fā)展必須注重從師資力量、生源方面加強國際化。

　　但是，只強調(diào)一方面都是片面的，因此中大的商學院在發(fā)展中一直都遵循一個“雙元理念”，既要本土化，也要國際化。

　　《21世紀》：中國的大學教育近年一直有不少爭議，商學院教育也面臨著一定的考驗，人們感覺商學院并沒有為企業(yè)培養(yǎng)出真正具有領導力的人才，甚至沒有為學生找到理想的工作。造成這種現(xiàn)象背后的原因和體制有哪些？

　　李仲飛：這種現(xiàn)象是我們長久以來的體制造成的。目前，我們的經(jīng)濟還不夠發(fā)達，仍是發(fā)展中國家，又是人口大國，所以人均教育資源是很不足的。優(yōu)秀師資，尤其是國際優(yōu)秀師資很缺乏，所培養(yǎng)的學生質(zhì)量自然就受到了挑戰(zhàn)。從制度方面來講，過去一直注重應試教育，缺乏個性化教育，造成學生動手能力等方面都比較差。這些都是造成現(xiàn)在國內(nèi)商學院培養(yǎng)的學生質(zhì)量與國外商學院有差異的原因。

　　如果商學院培養(yǎng)的學生是越來越差的話，生源自然會減少。但現(xiàn)實是，商學院作為培養(yǎng)精英的平臺，現(xiàn)在報考的人越來越多，社會對商學院的認同高，學生的就業(yè)傾向仍然是具有很好的前景的。