近日,某知名大學在發(fā)布明年的MBA招生政策時宣布,明年在職MBA學費將上漲不低于10%,而且多家國內(nèi)商學院也在醞釀提高MBA和EMBA的學費。目前,滬上多家知名高校的MBA學費都達到甚至超過了20萬元,EMBA更是接近50萬元,一些國內(nèi)著名的商學院更有直奔百萬元大關(guān)的氣勢。
那么,花了高價讀MBA、EMBA,是不是真的物有所值呢?對于普通白領(lǐng)而言,就讀MBA的性價比到底如何?MBA班里大多是些怎樣的學員呢?主持人 丁艷芳
徐超:海陽集團董事長
回學校系統(tǒng)回爐
主持人:在報讀MBA前,你是希望通過MBA學習解決什么問題,最終解決了沒有?
徐超:從學校出來工作已經(jīng)有了一段時間,又因為創(chuàng)業(yè)過程中總會不斷遇到新的問題,需要找個地方系統(tǒng)地學習一下,所以2006年的時候我就去讀了MBA,2008年畢業(yè)的。通過這兩年的學習,進行了系統(tǒng)的培訓,學到很多東西。這個學習主要針對的是在職的企業(yè)高級管理人員,以實用性、操作性為主,課程里會學到宏觀經(jīng)濟、金融、HR、風險管理等等,這些事情本來就是我一直在做的,但通過系統(tǒng)地學習重新梳理了一遍,對我經(jīng)營公司確實有不少的幫助。我把MBA中學到的一些理論,也實踐在我公司的日常經(jīng)營當中。
實戰(zhàn)型老師最受歡迎
主持人:在MBA的學習過程中,您得到的最大收獲是什么?或者印象最深刻的事,例如某一種教學方式,是您特別認同的?
徐超:這和本科階段的學習有很多不同,上課的方式不一樣,老師也不同。MBA時,課堂上會有很多實際的案例來供大家討論,本科時很少有這個機會。而且,MBA的同學們還可以自己提出一些案例,其實有些同學本身就是某個行業(yè)的專家了,通過老師的分析和同學們的討論,雖然可能與自己的行業(yè)毫不相關(guān),但同樣可以受到很多啟發(fā)。上課的老師中也有不少是對企業(yè)很了解的,有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的,這種感覺和本科時很不一樣。當然,有個別老師也會犯“課本主義”,在MBA里會明顯地不受歡迎。
我現(xiàn)在還在新華都商學院的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖班學習,快接近尾聲了,這比以前的MBA又有了進步。比如,給我們上課的有諾貝爾經(jīng)濟學獎得主菲爾普斯,非常生動,實踐性特別強;擅長宏觀經(jīng)濟分析的邱曉華、有30多年企業(yè)管理經(jīng)驗的陳春花教授,講問題都十分的透徹。我覺得,隨著MBA這門課程發(fā)展得越來越成熟,將來一定會有更多的企業(yè)老總走進課堂,實戰(zhàn)性會越來越強。
要說收獲,通過兩年MBA的學習系統(tǒng)地回了下爐,讓我能夠靜下來,學會真正地做戰(zhàn)略性定位,以前可能只是一個粗略的想法,現(xiàn)在就會統(tǒng)籌分析、確定核心競爭力。
求取真經(jīng)為主拓寬人脈為輔
主持人:MBA班的同學們大多是什么狀態(tài),彼此是否因情況相似而更容易相互認同?畢業(yè)后是否還經(jīng)常組織同學活動,能否形成一個穩(wěn)定的社交圈?
徐超:MBA班里大多是企業(yè)的老總或副總經(jīng)理級別的同學,也有幾個是大型國企的,比如寶鋼。和他們在一起可以開闊自己的視野,對我也是一個提升。因為都是管理企業(yè)的,所以我們還會組織企業(yè)互訪,到同學的公司里去考察,從財務(wù)、人事、風控、戰(zhàn)略等很多方面學經(jīng)驗、找問題,因此看到聽到了很多,通過他們了解了不少行業(yè)。
其實,從同學身上也能學到很多實用的東西,經(jīng)營企業(yè)好比在大海中游泳,他能生存下來一定有他的優(yōu)點。
畢業(yè)后,學校也會每年組織一個年會或幾堂講座,這主要看學校的組織力度了。
關(guān)系比較好的幾個同學也會私下活動,甚至有行業(yè)相關(guān)性的還可以有些合作。MBA確實也是一個社交平臺,拓展人脈,能擦出火花是最好,不過大家平時都特別忙,畢業(yè)后也未必能經(jīng)常見面。但我個人覺得,還是抱著學習為主的心態(tài)去讀比較好,否則動機就不純呀,呵呵。
MBA保值增值說?不靠譜!
主持人:您覺得,作為普通白領(lǐng)或者中小企業(yè)的中層管理人員,有沒有必要花幾十萬元去讀MBA?對于想去報讀的人,有沒有什么告誡的話?在那么多開設(shè)MBA課程的學校中,又該如何選擇?
徐超:對于讀MBA可以“保值”、“增值”這種話,我是不贊同的,F(xiàn)在的知識更新速度特別快,不要說幾年,三個月可能就有更新了。
MBA主要還是針對制訂企業(yè)戰(zhàn)略方面的知識,作為一個中級管理干部或部門主管,花幾十萬讀個MBA來裝點門面,沒太大意思,除非財力、精力綽綽有余。我倒是建議報讀一些高校開設(shè)的創(chuàng)業(yè)培訓班,針對性更強,有財務(wù)方面的,也有HR方面的,選擇合適自己的最好。唯一的問題是,這樣的培訓不像MBA這樣可以拿到文憑。但大家為了文憑,不管合不合適,都去擠MBA這趟車,既是浪費社會資源,也是浪費自己精力。
我也反對從學校剛出來就去讀MBA,沒有實際工作經(jīng)驗,讀MBA共鳴不夠多。就像醫(yī)生剛畢業(yè),一定要去做幾年門急診或臨床,才有資格去動手術(shù)。而且,現(xiàn)在開設(shè)MBA的學校太多了,確實需要擦亮眼睛。
我們公司有個中層管理干部,畢業(yè)于交大,原來是搞通訊技術(shù)管理的,后來讀了個營銷方面的MBA,來到我們公司后,實踐證明他的性格還是適合做通訊管理,而不是市場營銷,所以我對他說,這個MBA讀得浪費了。而另一個沒有讀過MBA的,在營銷管理的崗位上也做得很好。所以在招聘時,我不會因為對方讀了個MBA就覺得他一定行,人的位置不是學歷決定的。雖然知識改變命運,但我也希望社會上能夠形成更客觀地評價人才的風氣。
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