導(dǎo)讀：中國石油化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉，在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文新刊慶典上感慨，海外MBA案例教不會(huì)中國企業(yè)家。

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，哈佛商業(yè)評(píng)論中文版7月新刊已改由國內(nèi)本土團(tuán)隊(duì)編制。在15日的《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文新刊慶典上，中國石油化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉卻感慨，海外MBA案例教不會(huì)中國企業(yè)家。

　　很多企業(yè)家都?jí)粝胫�去美國哈佛商學(xué)院進(jìn)修，但中國石油化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉卻認(rèn)為，外來的和尚不一定會(huì)念經(jīng)，MBA、EMBA教的那些案例，拿到中國來，很難應(yīng)用。

　　傅成玉：這些案例的產(chǎn)生是在發(fā)達(dá)市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生的案例。我們的很多年輕人參加MBA課說非常受啟發(fā)，回到公司該怎么干，還怎么干，沒帶來什么效果。為什么呢?我們的體系沒改。

　　《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版主編何剛認(rèn)為，由中國團(tuán)隊(duì)編制的《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版能夠更適合中國企業(yè)家的口味。不過，失去了從海外看中國的視角，未來的《哈佛商業(yè)評(píng)論》會(huì)不會(huì)成為國內(nèi)企業(yè)家自娛自樂做秀的舞臺(tái)。何剛認(rèn)為大可不必?fù)?dān)憂。

　　何剛：在這方面來講，我們是中國團(tuán)隊(duì)我們比較熟悉中國的市場(chǎng)和讀者，但是在整個(gè)工作過程中，它實(shí)際上是一個(gè)充分打通的，同時(shí)我們的一些內(nèi)容也是反向給英文版做選稿和參考的。

　　國家統(tǒng)計(jì)局剛剛發(fā)布的今年上半年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)7.8%。其中二季度GDP同比增長(zhǎng)7.6%，出現(xiàn)近12個(gè)季度以來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)首次“破8”的局面。何剛表示，站在一個(gè)什么樣的立場(chǎng)和角度觀察經(jīng)濟(jì)下滑的局面，對(duì)中國采編團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí)他認(rèn)為，哈佛商業(yè)評(píng)論的觀點(diǎn)還是會(huì)對(duì)中國企業(yè)有所啟發(fā)。

　　但原招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)秦曉認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)下滑的背景下，中國企業(yè)如何能夠活下來是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。

　　秦曉：兩位數(shù)可以把銀行的不良率消化掉，銀行沒有什么不良率，只要每年增加二三十貸款，分母越大，不良率仍然是1%，2%，那要是6、7，銀行會(huì)不會(huì)有更大的不良率。有些企業(yè)，如果到了6、7，我們有沒有那樣的貸款能力、還款能力，那個(gè)資產(chǎn)原來是好的，是不是就變成不好的。

　　不過傅成玉表示，由于制度和資源的潛力，中國未來經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)還是很樂觀的。