最近，易才杯上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)MBA創(chuàng)業(yè)大賽(2013)在上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)虹口校區(qū)會(huì)議中心MBA案例室圓滿(mǎn)落幕。該賽得到了易才集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李浩先生的大力支持，并邀請(qǐng)了嘉御基金董事長(zhǎng)、創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲先生等專(zhuān)家擔(dān)任評(píng)委。在就業(yè)形勢(shì)較為低迷的今天，高校、企業(yè)走近MBA學(xué)員，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，多少為“就業(yè)”增添一股暖風(fēng)。

　　高校建立創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)關(guān)懷計(jì)劃 培養(yǎng)企業(yè)家

　　據(jù)上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院院長(zhǎng)范徵教授介紹，上外MBA項(xiàng)目正在建立“創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)關(guān)懷計(jì)劃”以鼓勵(lì)MBA學(xué)生勇于創(chuàng)業(yè)并幫助學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化。本次創(chuàng)業(yè)大賽是上外MBA“創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)關(guān)懷計(jì)劃”的系列活動(dòng)之一，旨在打造實(shí)戰(zhàn)型的創(chuàng)業(yè)大賽，通過(guò)比賽為MBA學(xué)生搭建一個(gè)創(chuàng)意展示、模擬演練、創(chuàng)業(yè)孵化的平臺(tái)。范徵院長(zhǎng)寄語(yǔ)所有的上外MBA學(xué)生無(wú)論未來(lái)是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，關(guān)鍵要掌握工商管理學(xué)科的技能，擁有企業(yè)家精神，成為成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。

　　據(jù)悉，參加決賽的6支隊(duì)伍分別向所有評(píng)委、來(lái)賓和觀眾展示了各自項(xiàng)目的構(gòu)想、理念和商業(yè)模式，并通過(guò)評(píng)委提問(wèn)環(huán)節(jié)就評(píng)委的質(zhì)疑和建議給出了精彩的回答。經(jīng)過(guò)參賽選手激烈的角逐和評(píng)委嚴(yán)格的評(píng)審，易才杯上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)MBA創(chuàng)業(yè)大賽(2013)產(chǎn)生了一、二、三等獎(jiǎng)各一名，另外由觀眾投票選出了當(dāng)晚的最具人氣獎(jiǎng)一名。

　　最后，衛(wèi)哲先生建議創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)初期不要追求公司規(guī)模，不要追逐某種商業(yè)模式，而是要解決兩個(gè)問(wèn)題：客戶(hù)是誰(shuí)，產(chǎn)品如何去解決客戶(hù)的問(wèn)題。最后，衛(wèi)哲先生也告訴在場(chǎng)的同學(xué)們不要期待創(chuàng)業(yè)的一次性成功，往往失敗才是最大的財(cái)富。

　　助推大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 發(fā)揮校企創(chuàng)新人才的聯(lián)合作用

　　談及為何想到支持此類(lèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，李浩先生表示，自己在前幾次創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)如果能夠得到專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)和支持，也許他的成功會(huì)更早一些。鑒于對(duì)親身經(jīng)歷的深刻感悟，李浩先生深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的辛苦與不易，更深知專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，高校、企業(yè)、社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的幫助對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)至關(guān)重要。

　　李浩先生說(shuō)：“易才從創(chuàng)立之初就十分關(guān)注創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，也積極助推創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，幫助更多本土創(chuàng)業(yè)人才成功創(chuàng)業(yè)。易才是專(zhuān)業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商，其企業(yè)性質(zhì)決定了易才始終關(guān)注人力資源發(fā)展規(guī)律及創(chuàng)新人才培養(yǎng)。而上外MBA教育的特色是‘無(wú)國(guó)界管理’，并重視創(chuàng)新思維培養(yǎng)，這是我非�？粗氐摹１敬蜯BA創(chuàng)業(yè)大賽作為MBA教育中心主辦的‘創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)關(guān)懷計(jì)劃’系列活動(dòng)之一，注重實(shí)戰(zhàn)，搭建了利于創(chuàng)意展示和模擬演練的平臺(tái)，這是我很看中的方面，從經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，這將更有利于發(fā)掘出色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)大賽也是易才培養(yǎng)創(chuàng)新人才的步驟之一，觀念上的契合有助于校企聯(lián)合，將創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資金、創(chuàng)意、人才等資源相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的新突破。”

　　創(chuàng)業(yè)與就業(yè)結(jié)合 幫助大學(xué)生邁向社會(huì)

　　今年就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，如何幫助大學(xué)生從就業(yè)人向社會(huì)人、創(chuàng)業(yè)人順利過(guò)渡，在一定程度已然被提到一個(gè)社會(huì)問(wèn)題的高度。而易才集團(tuán)始終走在行業(yè)前端，包括“易創(chuàng)計(jì)劃”的推行，與許多名校建立合作，幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，都是為大學(xué)生提供更全面的選擇和廣闊的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。特別是針對(duì)今年就業(yè)形式較為低迷的情況下，易創(chuàng)計(jì)劃將更注重創(chuàng)業(yè)與就業(yè)兩方面內(nèi)容的結(jié)合，為大學(xué)生從校園順利邁向社會(huì)提供充分的選擇和幫助。

　　李浩表示，校企聯(lián)合舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，為廣大在校學(xué)生，特別是立志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供了展示自己的平臺(tái)，也為社會(huì)、企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供了良好渠道。與此同時(shí)，校企合作，還能有效地將企業(yè)的市場(chǎng)化及實(shí)踐優(yōu)勢(shì)，與學(xué)校的綜合研究及學(xué)術(shù)升華優(yōu)勢(shì)，有效地相結(jié)合，充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)及人才社會(huì)化過(guò)渡。

　　專(zhuān)家建議：創(chuàng)業(yè)成功的幾大元素

　　作為一名成功的創(chuàng)業(yè)家，有人稱(chēng)李浩為新一代創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。李浩根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)歷程及心得體會(huì)，總結(jié)了創(chuàng)業(yè)成功的幾個(gè)必要條件。李浩認(rèn)為，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對(duì)更加開(kāi)放，大學(xué)生也能通過(guò)多種渠道學(xué)到很多創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)案例。但是，這些并不意味著每個(gè)人創(chuàng)業(yè)都會(huì)取得成功。因?yàn)橛绊憚?chuàng)業(yè)成功的因素非常多。創(chuàng)業(yè)是需要將個(gè)人條件、周邊資源、社會(huì)環(huán)境等有效結(jié)合，也就是需要天時(shí)、地利、人和。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)、需要具備的能力更多，例如創(chuàng)業(yè)者要有清晰的創(chuàng)業(yè)目標(biāo);創(chuàng)業(yè)者要善于洞察時(shí)機(jī)、把握機(jī)會(huì)，確立優(yōu)勢(shì);創(chuàng)業(yè)者要有財(cái)務(wù)管控能力;創(chuàng)業(yè)者要有識(shí)人用人的能力，能根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段、有效搭建團(tuán)隊(duì)。

　　李浩說(shuō)：“我們希望培養(yǎng)大學(xué)生的一種創(chuàng)業(yè)思維與意識(shí)，是可以把創(chuàng)新的理念轉(zhuǎn)變成能創(chuàng)造出價(jià)值產(chǎn)品的一種能力,，變成有差異化就業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)力，而不只是簡(jiǎn)單的解決就業(yè)。 ”

　　最后，李浩建議創(chuàng)業(yè)者，切勿好高騖遠(yuǎn)，實(shí)踐出真知。切勿朝三暮四，堅(jiān)持出成績(jī)。會(huì)創(chuàng)造效益，更會(huì)管理時(shí)間，同時(shí)善用人才。