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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下的十大原因

來(lái)源:中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) 時(shí)間:2009-11-28 11:13:28

    今天,幾乎每天我們都在討論執(zhí)行力的問(wèn)題,不論是在網(wǎng)絡(luò)的文章里,還是在職業(yè)講師交流的QQ群里,還是在今天的培訓(xùn)課堂上我們都在不斷的研究和討論團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力問(wèn)題。為什么您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力?原因何在?故借此機(jī)會(huì)我就個(gè)人觀點(diǎn)與見解與大家分享團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的原因分析:

    筆者據(jù)工作上所遇情況和諸多企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人討論分析得出以下團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因:

    1、您的團(tuán)隊(duì)不知道為何要執(zhí)行?(也就是沒(méi)有統(tǒng)一的目標(biāo))

    2、您的團(tuán)隊(duì)不知道執(zhí)行的利益(好處)是什么?(也就是不明白其執(zhí)行的價(jià)值與意義)

    3、您的團(tuán)隊(duì)不知道為誰(shuí)執(zhí)行?(不明白為誰(shuí)而做?)

    4、您的團(tuán)隊(duì)不知道由誰(shuí)來(lái)做?(就是其崗位工作分配情況)

    5、您的團(tuán)隊(duì)不知道什么時(shí)候執(zhí)行?(什么時(shí)候開始去執(zhí)行?)

    6、您的團(tuán)隊(duì)不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么?(任務(wù)分解不明確)

    7、您的團(tuán)隊(duì)不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么?(什么才是做好了?什么樣才算是完成任務(wù))

    8、您的團(tuán)隊(duì)不知道怎么執(zhí)行?(有目標(biāo)了,方法呢?怎么去做?)

    9、您的團(tuán)隊(duì)不知道自己缺乏執(zhí)行的能力?(領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)不到位,監(jiān)督不到位)

    10、您的團(tuán)隊(duì)不知道不去執(zhí)行的后果是什么?(不去完成將會(huì)有何懲罰?)

    像以上的類似情況在我們的公司企業(yè)里時(shí)常都會(huì)發(fā)生,做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的您是否經(jīng)常去分析您的團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)執(zhí)行不力的原因了嗎?不要總是與別人說(shuō)起您的團(tuán)隊(duì)很笨,執(zhí)行力非常差,怎么教也不會(huì)。認(rèn)真分析其為何執(zhí)行不力的原因到底是出自于何處而不是整天去說(shuō)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)力并不等于執(zhí)行力。

    我始終堅(jiān)信:

    沒(méi)有教不會(huì)的員工,只有不會(huì)教的領(lǐng)導(dǎo)!

    沒(méi)有笨的員工,只有笨的領(lǐng)導(dǎo)!

    記得我們偉大的CEO杰克·韋爾奇先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:人們不會(huì)做的事情您希望他去做,他們只會(huì)做您要檢查、督促的事情。

結(jié)束

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