有兄弟二人，年齡不過(guò)四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗，看見外面燦爛的陽(yáng)光，覺(jué)得十分羨慕。

兄弟倆就商量說(shuō)：“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)�！�

于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。

等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。

這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。

正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動(dòng)，問(wèn)道：“你們?cè)谧鍪裁�？�?

他們回答說(shuō)：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)�！�

媽媽笑道：“只要把窗戶打開，陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái)，何必去掃呢？”

    點(diǎn)評(píng)：措施正確，事半功倍；措施錯(cuò)誤，事倍功半。這個(gè)貌似可笑的故事，其實(shí)在我們的組織中普遍存在，只是它們已經(jīng)成為組織的習(xí)慣，因而沒(méi)有人去在意、去分析罷了。比如人才問(wèn)題。有的企業(yè)一方面采取各種方式，不擇手段，盜、挖人才，一方面又對(duì)內(nèi)部人才不夠重視，放任其流失；或管理跟不上，影響人才的發(fā)展、發(fā)揮。其結(jié)果就像那兩個(gè)孩子，錢也花了，苦也吃了，組織卻沒(méi)見長(zhǎng)進(jìn)。其實(shí)，只要把自己的內(nèi)功做好，建立一種公平、公正、公開的工作環(huán)境，人才就會(huì)像打開窗子的陽(yáng)光，自己就會(huì)冒出來(lái)呢。