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淺談管理中的制度管理與道德管理

來源:中國總裁培訓網(wǎng) 時間:2010-01-21 14:17:44

    偷偷地做了而不敢說,這至少表明你還有道德(行動上沒有,但是心里面似乎還有吧)。

    標準留在心中,還懂得是錯的,甚至可能有“犯罪感”——好歹你還算是“道德的兒女”。

    偷偷地做了,之后又要說出來,你這就無異于公然要在臺面上和道德宣戰(zhàn)——你真的夠大膽,你真的好大膽子。

    如果說“做而不說”的人好似小偷,只是偷偷地竊取道德的倉庫而已,那么,“做而又說”的人則簡直就是強盜,光天化日之下就要對道德進行打劫!

    小偷幾百塊,刑法是“不上賬”的;強搶兩毛錢,你也得蹲監(jiān)獄!二者差別之大可見一斑。

    以上幾點讓我們看到:在我們的習慣和潛意識中花了太多精力去關(guān)注人的態(tài)度。

    分清人治與法治——談態(tài)度還是談行為、談事實

    我們經(jīng)常見到類似如下的制度:

    態(tài)度好罰款50元

    態(tài)度不好罰款200元

    從中我們看到人治與法制之別。

    人治:談態(tài)度、談出發(fā)點

    法治:不談態(tài)度——談行為、談事實、談結(jié)果

    關(guān)鍵:態(tài)度重要還是事實重要?

    于是我們說:在“態(tài)度好罰款50元,態(tài)度不好罰款200元”里面,其中的150元即75%是關(guān)注人的態(tài)度,是人治,而只有50元即25%才關(guān)注的是人的行為和事實,只有25%才是法制!

結(jié)束

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