近日，北大資源學院商學院召開全體員工會議，會議由李光霞老師組織，中心議題是總結開學兩周以來的工作。

　　會上，每位班主任和教務人員分別匯報了各自分管的工作。這種匯報不是擺成績、講優(yōu)點，而是對照標準查找問題，具體地說，就是檢查工作做得是否到位，存在哪些問題，還有什么薄弱環(huán)節(jié)，主要原因是什么，近期有哪些改進措施。通過對照檢查發(fā)現(xiàn)，部分班級的學生沒有按期返校，有的班級上課出勤率不高，有的班級出現(xiàn)學生流失現(xiàn)象，個別畢業(yè)班學生的論文撰寫進展不理想，極個別教師授課的課堂氣氛不活躍，等等。

　　聽完大家的匯報后，李紅梅院長明確指出：北大資源商學院是支精干的隊伍，而精干的隊伍必須要有較高的素質、一流的標準和堅定的執(zhí)行力，要能夠打勝仗。然而，上述現(xiàn)象的存在，說明我們的工作做得還不夠深細，對學校的有關規(guī)章制度執(zhí)行得還不到位，有悖我們爭做“優(yōu)秀團隊”、爭創(chuàng)一流佳績的目標，這是我們所不愿看到的。對此，她提出了五點措施：一是班主任要堅持做深入細致的學生工作。學生工作要主動靠前，一點一滴地灌輸和施加影響，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)，不要等到出現(xiàn)了問題甚至發(fā)展到嚴重地步再做工作。二是要堅持開班會制度。班會的計劃性要強，要能夠解決問題，會后要有記錄和總結。三是要嚴格執(zhí)行校、院的規(guī)章制度，對個別違章行為的處理要果敢，不能心慈手軟，更不能遷就照顧、怕得罪人。四是各班要開動腦筋，擇機搞些學生活動，加強學生之間的溝通和交流，營造好的班風和團結向上的氛圍，降低流失率。五是班主任要配合教學工作，堅持跟班聽課。班主任每天要強制性地提交聽課記錄，并接受院長的查驗。最后，李院長鼓勵大家，為把我院打造成“優(yōu)秀團隊”這個共同目標，我們一定要虛心向兄弟院系學習，振作精神，轉變工作作風，要有緊迫感和創(chuàng)新意識，力爭在短期內(nèi)拿出效益。

　　會后，大家一致表示，商學院召開的這次會議，既是一次總結會，又是一次動員和鼓勁的會，院長的講話給大家指明了方向，我們要認真貫徹，高標準嚴要求，努力做好本職工作，使商學院本學期的各項指標走在學校的前列。