1.求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱

　　有的簡(jiǎn)歷不注明應(yīng)聘崗位名稱，對(duì)于每天接收成百上千封簡(jiǎn)歷的酒店招聘人員，可能這樣的簡(jiǎn)歷一下就被DEL了，誰(shuí)讓你不明確應(yīng)聘目標(biāo)，與人提供方便呢。

　　2.簡(jiǎn)歷與招聘崗位要求明顯不符

　　有的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大，也是瞬間被DEL的對(duì)象。如酒店需招聘工程總監(jiān)，你的求職簡(jiǎn)歷里卻呈現(xiàn)出做銷(xiāo)售或客戶開(kāi)發(fā)的工作經(jīng)歷。酒店HR在簡(jiǎn)歷挑選中一般都有以下結(jié)論：什么都能干的人，可能什么都干不好。因?yàn)檫@樣的簡(jiǎn)歷沒(méi)有突出任何方面的技能或?qū)ｉL(zhǎng)，自己對(duì)自身的發(fā)展不清楚，如無(wú)頭的蒼蠅亂撞，這樣的人酒店不會(huì)感興趣。當(dāng)然，對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生，求職心切，需要酒店幫他們來(lái)定位，希望多獲得一份機(jī)會(huì)，可以另當(dāng)別論，但對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人，出現(xiàn)這種情況是不應(yīng)該的。

　　3.簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)單，凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容

　　有的簡(jiǎn)歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時(shí)間段，對(duì)涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫(xiě)，讓人無(wú)法了解其干過(guò)哪些工作，具備什么樣的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能，這樣的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的信息很有限，不會(huì)引起酒店招聘人員的注意。除非，應(yīng)聘的人員實(shí)在少，招聘人員會(huì)耐著性子，打電話具體詢問(wèn)一些情況或要求其詳細(xì)填寫(xiě)應(yīng)聘表，但是對(duì)于急于得到工作的求職者，還是自己主動(dòng)充實(shí)簡(jiǎn)歷為好，畢竟守株待兔的好事概率太低。

　　4.簡(jiǎn)歷出現(xiàn)錯(cuò)誤或時(shí)間順序混亂情形

　　簡(jiǎn)歷好比求職者的“臉面”，如果出現(xiàn)錯(cuò)字、時(shí)間順序混亂或內(nèi)容錯(cuò)誤等情況，無(wú)疑會(huì)讓人覺(jué)得連自己“臉面”都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。所以，簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完畢，作為求職者要反復(fù)查閱，核對(duì)無(wú)誤。

　　5.簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)歷

　　酒店不喜歡“頻繁跳槽”者，尤其酒店本身人員流動(dòng)率較高。因此，若求職的簡(jiǎn)歷上有頻繁更換工作的經(jīng)歷，酒店招聘人員一般會(huì)將其拒之門(mén)外，除非你本人所擁有的技能市場(chǎng)替代性很小。當(dāng)然，求職者如隱瞞“頻繁跳槽”經(jīng)歷，造成簡(jiǎn)歷不真實(shí)，則更是弄巧成拙。

　　6.其它不可預(yù)見(jiàn)的因素

　　有時(shí)，招聘崗位非常急缺，可能先發(fā)求職簡(jiǎn)歷的人就先被錄用了，后面發(fā)簡(jiǎn)歷的人既使知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能更高一籌，也可能失去了機(jī)會(huì)，所以，時(shí)機(jī)也很重要。有時(shí)，酒店招聘人員看到求職者在該酒店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒店工作過(guò)，為了了解更多的信息，可能優(yōu)先安排面試�？傊�，不可預(yù)見(jiàn)的主觀因素有時(shí)也是影響求職成否的重要因素。