在我們的軟件測試從業(yè)人員里，有這樣一部分群體：他們非計算機相關專業(yè)畢業(yè)，不懂軟件開發(fā)，由于國內(nèi)種種對軟件測試人才的偏激認識，認為測試人員不需要懂開發(fā)，只要會編寫文檔、執(zhí)行用例即可;因此很多測試工程師并不具備開發(fā)背景，并且對軟件技術掌握膚淺，而對于沒有技術底蘊的人強迫其走技術路線，不能不說是一種折磨!因此，這個群體里的朋友，是不是認為自己只能做一輩子常規(guī)測試工程師呢?答案是否定的，因為在“雙V模型”的左側，是軟件測試職業(yè)發(fā)展的管理路線。軟件測試的管理路線，與通用職業(yè)發(fā)展示意圖的“高管理-低技能”并不完全相同，只因軟件測試獨具的行業(yè)特點，我們認為軟件測試行業(yè)的非技術路線發(fā)展方向，更多的是從軟件測試行業(yè)衍生出來的職位，如質(zhì)量保證、配置管理。如果說軟件測試職業(yè)發(fā)展的技術路線更側重于職業(yè)技能的提升，那么這條管理路線則更側重于職業(yè)素質(zhì)的積累(筆者強調(diào)是“側重”，并不表示不需要);換句話說，技術路線更側重人的智力因素，而管理路線更側重人的非智力因素。

　　從事了1到3年左右的常規(guī)測試工程師，在經(jīng)過對個人性格特點剖析后，如果認為自己是一個傾向于“高管理-低技能”的類型，那么想要實現(xiàn)自己的職業(yè)提升，可以向中級發(fā)展域的配置管理工程師、質(zhì)量保證工程師、業(yè)務測試工程師轉型。

　　配置管理(SCM)與質(zhì)量保證(SQA)同是CMM中的關鍵過程域(KPA)，也同是現(xiàn)代軟件工程里的必要角色，與軟件測試同屬軟件開發(fā)團隊的重要組成部分。只因這兩個角色在軟件工程里的人員配比數(shù)量相對較少，還不如軟件測試這樣規(guī)模化乃至于形成行業(yè)，而最多是一個職業(yè);另外一個社會現(xiàn)象是，企業(yè)很少直接從社會直接招聘配置管理工程師和質(zhì)量保證工程師，而通常的做法是從企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有測試員工隊伍里選拔，而轉型后的測試工程師，就成為SCM或SQA。分析其原因，我們可以感知，SCM、SQA與軟件測試工程師都是關注于軟件質(zhì)量的相似職位，社會對于配置管理、質(zhì)量保證的定義和工作內(nèi)容并未普及，與其直接從社會招聘“0”基礎的人來培養(yǎng)，倒不如從軟件測試人員里升華!一般來說，這兩種職位的上報對象是項目經(jīng)理或相同級別管理者。

　　轉型后的配置管理與質(zhì)量保證工程師，一定要轉變一個意識，那就是常規(guī)測試工程師的工作范圍很大一部分(不是全部)只限于測試流程，而配置管理和質(zhì)量保證的工作范圍是面向整個軟件開發(fā)流程，二者的職業(yè)要求都非常重視軟件工程知識體系的建立和軟件開發(fā)總體流程的實施能力。由于配置管理工程師除了企業(yè)配置管理流程的搭建與實施外，一般會涉及配置管理工具的管理與維護，而質(zhì)量保證工程師更多的工作是軟件開發(fā)流程的控制與維護，故而配置管理對技術的要求稍高于質(zhì)量保證。隨著我國軟件行業(yè)水平的不斷發(fā)展，眾多軟件公司紛紛通過CMM/CMMI，企業(yè)對于軟件開發(fā)團隊的角色配比制度也將逐漸健全，當前社會對配置管理與質(zhì)量保證工程師的職位需求日益增加，種種現(xiàn)象表明，對于軟件測試工程師出身的從業(yè)者，轉型至SCM/SQA不失為突破個人職業(yè)生涯瓶頸的又一通道!

　　業(yè)務測試工程師，筆者定義為面向行業(yè)類軟件業(yè)務邏輯與工作流測試的人員。當前軟件開發(fā)類型，很大一部分是行業(yè)類軟件的應用，如ERP、SCM、CRM、OA、電信、金融、財務、嵌入式、通信、手機、游戲……這就要求從事行業(yè)類軟件測試的人員具備行業(yè)背景、業(yè)務知識，熟練該行業(yè)工作流程。從社會上出現(xiàn)的很多對此類經(jīng)驗要求的測試工程師招聘信息中，我們更加肯定這種趨勢;所謂存在即是道理，既然社會上有了需求，那么就可以作為個人發(fā)展的方向。而另外一個特點是，業(yè)務測試工程師的工作內(nèi)容主要是黑盒測試，屬于功能范疇，因此對技術要求不大，設置一些大型行業(yè)類軟件公司的業(yè)務測試工程師薪資豐厚，但是完全可以不懂技術，因為它的工作性質(zhì)決定了不需要懂很多的技術!他們甚至連軟件的界面測試都不做——交給常規(guī)測試工程師實施，而完全關注軟件的業(yè)務性和易用性，由于其深厚的行業(yè)背景，可以為軟件的在正式發(fā)布前提出很多建設性的意見，而這些建議正是軟件開發(fā)商提高產(chǎn)品易用性、增加用戶滿意度、開拓市場、創(chuàng)造利潤的關鍵因素之一!

　　當管理路線的中級域方向繼續(xù)上升至高級域，就分別到達配置管理經(jīng)理、質(zhì)量保證經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務專家，這類人才地位高、待遇厚，一般資深的軟件工程領域專家都聚集于此。

　　如果說配置管理工程師、質(zhì)量保證工程師更加側重于配置管理流程、質(zhì)量保證流程的實施與日常管理維護，那么配置管理經(jīng)理、質(zhì)量保證經(jīng)理就是更側重于配置管理流程、質(zhì)量保證流程的建立與改進。一般在中小軟件企業(yè)，可能沒有這兩個角色，而全部的配置管理或質(zhì)量保證工作都由工程師擔當;但是大中型軟件企業(yè)對資深配置管理經(jīng)理、資深質(zhì)保經(jīng)理求賢若渴。軟件系統(tǒng)越龐大，軟件開發(fā)團隊規(guī)模就越龐大，軟件開發(fā)流程中出現(xiàn)問題的幾率就越高，高效管理軟件開發(fā)流程，不斷改進軟件質(zhì)量，是每個軟件公司在技術上沒有顧慮后的下一個急需攻破的難關!

　　業(yè)務專家，屬于行業(yè)內(nèi)咨詢、顧問的角色，已經(jīng)幾乎脫離了測試工作本身，而更多為企業(yè)的產(chǎn)品需求分析、設計、開發(fā)、測試等各個環(huán)節(jié)提供指導工作，其目的也是提高軟件的易用性和穩(wěn)定性，減少后期不必要的需求變更。該職位也同樣在目前熱點行業(yè)的大中型軟件企業(yè)有所設立。

　　產(chǎn)品經(jīng)理，這個職位在很多企業(yè)有所設立，筆者認為它是質(zhì)保經(jīng)理的派生，只是它更側重于軟件在產(chǎn)品化之前的質(zhì)量監(jiān)控工作，包括軟件開發(fā)流程、軟件測試等技術與管理的各個方面。由于該職位在業(yè)內(nèi)沒有明顯定義，而根據(jù)不同企業(yè)的職位定位不同，這里無法統(tǒng)一陳述。

　　管理路線的最高發(fā)展域是咨詢域，與技術路線的專家域類似，在配置管理、質(zhì)量保證、軟件產(chǎn)品化、行業(yè)領域達到高深造詣的人才，他們有豐富的從業(yè)經(jīng)驗、深厚的管理底蘊，具有對軟件工程高瞻遠矚的慧眼和膽識，往往供職在專業(yè)的咨詢與培訓公司，提供IT業(yè)管理類咨詢與培訓的服務，推動著軟件行業(yè)的前進。國內(nèi)外很多為軟件企業(yè)進行CMM咨詢和實施的公司里，就是這些人才的大本營之一!

　　筆者認為，在“雙V模型”的管理路線里，中低級發(fā)展域的人才對技術與管理的區(qū)分較為明顯，而到了高級與更高級發(fā)展域，更多的是復合型人才，軟件業(yè)以技術為主導，沒有一定技術積累，還是很難達到高級境界;要在管理路線練出“上乘武功”，還是希望大家在主攻管理與流程類課題的同時，多豐富下自身的技術層面，嘿嘿!

　　另外，筆者提倡管理與技術兩條路線的平齊，而并非目前社會上認為的技術要比管理低一等，技術是靠吃青春飯，在這些人才到達最高發(fā)展域的“咨詢”與“專家”層面，二者應該完全具有相同的地位和待遇，只是“稱謂”不同罷了!

　　“雙V模型”是sincky結合當前國內(nèi)外軟件測試行業(yè)現(xiàn)狀提出的職業(yè)發(fā)展流程圖，僅供測試從業(yè)者參考，并非一個“死”的框架，大家不要拘泥于流程圖本身;其實目前國內(nèi)很多上升到高級域或最高域的資深人才，很多都是跳躍式、甚至跨越式的職業(yè)發(fā)展，因為命運掌握在自己手里，任何人都剝奪不了設計自身人生藍圖的權利;而另外一個角度是，任何人都不該不珍惜為自己規(guī)劃職業(yè)生涯的機會!

　　軟件測試，一個日出東方的國際型行業(yè)，雖然偶爾會彌漫晨霧，甚或有暴雨來襲，但是我們都該堅持!有人說：“什么叫失敗?”答曰：“放棄就是失敗!”每一次當我們身處逆境時，決不能用軟弱的眼淚作為走向明天的見證，更不能用脆弱的感情去拴住生命的航線;是雄鷹就該搏擊長空，是蛟龍就該挽起狂瀾;滄海橫流，方顯英雄本色，疆場搏斗，可露壯士肝膽!人生沒有豁免權，每位從業(yè)者只有懷著不息的斗志，乘千里長風，破萬里巨浪，才能支配命運走向輝煌的明天!

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