項目管理專業(yè)在眾多專業(yè)當(dāng)中來說，也是屬于一個發(fā)展得比較不錯的專業(yè)，而且現(xiàn)在也有很多同學(xué)對于項目管理專業(yè)這個專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，都是了解得比較少的，那么項目管理專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容有哪些?下面大家就一起去了解一下吧。

　　1、 項目范圍管理

　　是為了實現(xiàn)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

　　2、 項目時間管理

　　是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進(jìn)度安排及時間控制等項工作。很多人把GTD時間管理引入其中，大幅提高工作效率。

　　3、 項目成本管理

　　是為了保證完成項目的實際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項工作。

　　4、 項目質(zhì)量管理

　　是為了確保項目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

　　5、 人力資源管理

　　是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列工作。

　　6、 項目溝通管理

　　是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報告等。

　　通過上面的專業(yè)介紹之后，想必大家對于項目管理專業(yè)這個專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，多少也是有所了解了吧?現(xiàn)在項目管理專業(yè)這個專業(yè)需要學(xué)習(xí)的東西還是比較多的，而且現(xiàn)在項目管理專業(yè)的同學(xué)可以選擇的院校也是有不少的。