我們身邊有很多的小伙伴都是學(xué)習(xí)我們的會(huì)計(jì)專業(yè)，我們的會(huì)計(jì)專業(yè)也是非常棒的哦，那么管理會(huì)計(jì)就業(yè)前景咋樣?很多人或許都會(huì)有這樣的疑問哦，如果你有興趣，我們就來一起看看吧，還是不錯(cuò)的哦。

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別：把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比作是士兵的話，那么管理會(huì)計(jì)就是參謀。 現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，實(shí)際屬于“報(bào)賬型”的會(huì)計(jì)，它的工作重點(diǎn)是面向過去算“呆賬”，單純地提供歷史數(shù)據(jù)和解釋信息，多數(shù)是報(bào)給外邊的人士看的，是“外部會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)則屬于“經(jīng)營(yíng)型”的事前會(huì)計(jì)，它不僅評(píng)價(jià)過去，還能決策現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來，可以強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，也叫“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)可以和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一道，里應(yīng)外合地共同為企業(yè)服務(wù)。

　　從管理會(huì)計(jì)的職能上看，它與企業(yè)管理是息息相關(guān)的。你看企業(yè)管理的職能——決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新，再看看管理會(huì)計(jì)的職能——規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)，差不多吧。 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容有：成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策分析、全面預(yù)算、成本控制等等。尤其是本量利的分析，對(duì)生產(chǎn)和銷售都有很實(shí)際的指導(dǎo)意義。

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