09年監(jiān)理工程師進(jìn)度控制考題及解析精選(2)
來源：來源于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2009-08-10 11:04:01
A．協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)
B．辦理工程立項(xiàng)審批或備案手續(xù)
C．辦理建筑材料及設(shè)備訂貨手續(xù)
D．調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件
E．編制施工圖出圖計(jì)劃
答案：AD
解析：監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制任務(wù)有：①收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；②編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；③編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，&考試大&并控制其執(zhí)行；④進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。
2．在建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)有（�。��！�2006年考題】
A．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
B．綜合進(jìn)度控制計(jì)劃
C．批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件
D．設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
E．施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃
答案：AC
解析：在建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，&考試大&工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。
3．影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（ ）�！�2005年考題】
A．地下埋藏文物的保護(hù)及處理
B．臨時(shí)停水停電
C．施工安全措施不當(dāng)
D．計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
E．向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤
答案：DE
解析：影響建設(shè)工程進(jìn)度的組織管理因素包括：向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料；領(lǐng)導(dǎo)脫節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
4．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署，其主要內(nèi)容有（�。��！�2005年考題】
A．投資計(jì)劃年度分配表
B．設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃表
C．工程項(xiàng)目一覽表
D．年度建設(shè)資金平衡表
E．工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
答案：ACE
解析：工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。其中，表格部分包括：①工程項(xiàng)目一覽表；②工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表；&考試大&③投資計(jì)劃年度分配表；④工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。
