2011年跟單員考試生產管理方式輔導資料1
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-03-30
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一、精益生產
�。ㄒ唬┚嫔a起源
精益生產方式（lean production， LP），是繼泰勒生產方式和福特生產方式之后誕生的生產方式。它的基本原理是通過查找和消除生產過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象，達到降低生產成本的目的。
（二）精益生產的定義和特征
1、精益生產的定義
精益生產也稱精良生產，其中的“精”表示精良、精確、精美，益表示利益、效益等。它是通過采用靈活的生產組織形式，根據(jù)市場需要的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細致的管理系統(tǒng)，排除浪費，最終達到供、產、銷的最佳結合，以獲得極高的生產率、極佳的產品質量。
精益生產的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”，其終極目標是“零浪費”。
2、精益生產的特征
（1）、以用戶為“上帝”，產品面向用戶，與用戶保持密切聯(lián)系。
產品的適銷性、適宜的價格、優(yōu)良的質量、快的交貨速度、優(yōu)質的服務是面向用戶的基本內容。
�。�2）、以“人”為中心。人是企業(yè)一切活動的主體，應以人為中心，大力推行獨立自主的小組化工作方式。
�。�3）、以“精簡”為手段。在組織機構方面實行精簡化，去掉一切多余的環(huán)節(jié)和人員。
（4）、Team Work和并行設計。
（5）、JIT供貨方式。JIT工作方式可以保證最小的庫存和最少在制品數(shù)。
�。�6）、“零缺陷”工作目標。
3、精益生產的體系構成
�。�1）、全面質量管理，它是保證產品質量，達到零缺陷目標的主要措施；
（2）、準時生產和零庫存，它是縮短生產周期和降低生產成本的主要方法；
�。�3）、成組技術，這是實現(xiàn)多品種、按顧客訂單組織生產、擴大批量、降低成本的技術基礎。
（三）精益生產的內涵
精益生產的內涵是最大程度的簡化與徹底排除浪費、刪除一切非增值生產活動、維持高水準的產品品質、保持企業(yè)持續(xù)改進的活力。
