2011年跟單員考試輔導(dǎo)：原材料采購跟單方法(2)
來源：育路跟單員考試網(wǎng)發(fā)布時間：2011-09-14
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)跟單員考試課程 全面的了解跟單員考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2011年跟單員考試相關(guān)資料，希望對您參加本次考試有所幫助！！
（三）催單的工作要點(diǎn)
跟單員要進(jìn)行有效的催單，必須要做好交貨管理的事前規(guī)劃、事中執(zhí)行與事后考核。具體如下：
1.事前規(guī)劃。具體包括：
�。�1）確定交貨日期及數(shù)量；
（2）了解供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備利用率；
（3）供應(yīng)商提供生產(chǎn)計(jì)劃表或交貨日程表；
（4）提高供應(yīng)商的原材料及生產(chǎn)管理；
（5）準(zhǔn)備替代來源。
2.事中執(zhí)行。具體包括：
�。�1）了解供應(yīng)商備料情況；
�。�2）企業(yè)提供必要的材料、模具或技術(shù)支援；
�。�3）了解供應(yīng)商的生產(chǎn)效率；
�。�4）加強(qiáng)交貨前的催單工作；
（5）交貨期及數(shù)量變更的通知；
�。�6）企業(yè)盡量減少規(guī)格變更。
3.事后考核。具體包括：
�。�1）對交貨遲延的原因進(jìn)行分析并做好對策措施準(zhǔn)備；
�。�2）分析是否需要更換供應(yīng)商；
�。�3）執(zhí)行對供應(yīng)商的獎懲辦法；
�。�4）完成采購單后對余料、模具、圖紙等收回及處理
【糾錯】
