34、1+1=2是算術(shù)中的一條公理，但應(yīng)用到領(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)程中，1+12是常見(jiàn)的事。領(lǐng)導(dǎo)者要達(dá)到1+1>2的目的，這里的關(guān)鍵在于怎樣合理搭配人才，使之發(fā)揮更大的效用。如何做到這一點(diǎn)？請(qǐng)你談?wù)効捶ā?/p>

    「答案要點(diǎn)」（1）注重人才群體的互補(bǔ)性。把不同類型和性格的人搭配在一起，可以抵消他們性格中的弱點(diǎn)，并發(fā)揮各自的長(zhǎng)處；（2）注意人才搭配的合理性。領(lǐng)導(dǎo)者在使用人才時(shí)，要根據(jù)單位的目標(biāo)，使單位內(nèi)各種專業(yè)、智能、年齡、氣質(zhì)的人員組成有機(jī)的整體化的人才群體結(jié)構(gòu)，相互切磋、相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充、彼此激勵(lì)，產(chǎn)生一種較強(qiáng)的親和力；（3）領(lǐng)導(dǎo)者在搭配人才時(shí)，要注意出現(xiàn)人才群體中的核心低能、方向相背、同性相斥、同層相抵的傾向。

    35、某地級(jí)市團(tuán)委要組織一次“關(guān)于大學(xué)生是否要在外兼職”的辯論賽，問(wèn)你如何組織策劃，要求措施具體。

    「參考答案」（1）準(zhǔn)備階段。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事。聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)有什么意見(jiàn)。成立一個(gè)小組，設(shè)計(jì)好整體的預(yù)案，預(yù)算資金。定下時(shí)間和場(chǎng)地并在場(chǎng)地內(nèi)布置好設(shè)施，挑選主持人，接著發(fā)布關(guān)于此次辯論的通知，統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)，并聯(lián)系好當(dāng)天的評(píng)委和參會(huì)人員，除了參賽人員外，還可以組織大學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)觀看，讓來(lái)觀看的大學(xué)生分為在外兼職的和不在外兼職的，選出代表，讓他們參與評(píng)價(jià)辯論。聯(lián)系好新聞單位，請(qǐng)他們報(bào)道此事。再次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（2）正式舉行辯論階段。在辯論期間做好一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，活躍活動(dòng)氛圍。按預(yù)先程序設(shè)計(jì)進(jìn)行；（3）結(jié)束階段。發(fā)獎(jiǎng)，總結(jié)成果，編寫(xiě)辯論會(huì)集錦，寫(xiě)好報(bào)告，備案。

    發(fā)散思維

    1、古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為：“互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的音調(diào)才能造成最美的和諧”。請(qǐng)你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度，談?wù)剬?duì)這句話的理解。

    「答題思路」（1）從哲學(xué)角度看，這一論述體現(xiàn)了辯證法的對(duì)立統(tǒng)一。互相排斥體現(xiàn)了事物自身的片面性，結(jié)合在一起才具有全面性；（2）從美學(xué)角度看，和諧產(chǎn)生于差異和比較；（3）從領(lǐng)導(dǎo)和決策角度看，不同意見(jiàn)能夠互補(bǔ)并遏制片面性，是正確決策必備的前提。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要集思廣益，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)；班子成員要敢于發(fā)表不同意見(jiàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，協(xié)調(diào)配合，達(dá)成共識(shí)。

    2、市政府決定在我單位召開(kāi)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，有十幾個(gè)單位參加，若交由你籌備，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的工作計(jì)劃。

    「答題思路」安排會(huì)議這種題目都是分三個(gè)步驟：（1）準(zhǔn)備階段。會(huì)議前期準(zhǔn)備，確定參加人員人數(shù)和名單，準(zhǔn)備與會(huì)議相關(guān)的資料，選定主持人。安排會(huì)議地點(diǎn)和時(shí)間，并發(fā)出通知，讓各個(gè)單位確定交流會(huì)上的發(fā)言人。并把準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作；（2）會(huì)議召開(kāi)階段。會(huì)議召開(kāi)，做好接待工作，并做好會(huì)議內(nèi)容的詳細(xì)記錄，并通知當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)該次會(huì)議進(jìn)行報(bào)道；（3）會(huì)議結(jié)束階段。將會(huì)議的相關(guān)資料和會(huì)議記錄進(jìn)行整理，并做詳細(xì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，上交領(lǐng)導(dǎo)。

    3、假如你工作不久，領(lǐng)導(dǎo)給你一項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，了解有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及服務(wù)對(duì)象對(duì)本單位的反映和看法，你怎么辦？

    「答題思路」分為以下幾個(gè)步驟：（1）確定調(diào)查目的，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷；（2）對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和服務(wù)對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷，并開(kāi)設(shè)建議箱，公布征求意見(jiàn)電話等，鼓勵(lì)踴躍提意見(jiàn)和建議，以便達(dá)到調(diào)查目的；（3）召開(kāi)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及服務(wù)對(duì)象參加的征求意見(jiàn)座談會(huì)；（4）對(duì)征求到的意見(jiàn)進(jìn)行匯總歸類，分析調(diào)查結(jié)果，并研究出解決問(wèn)題方案；（5）向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查結(jié)果并提出合理建議。