2012年監(jiān)理師《合同管理》考點(diǎn)精粹（76）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-04-20
命題點(diǎn)26 《施工合同條件》中業(yè)主的資金安排
�。�1）承包商根據(jù)施工計劃向業(yè)主提供不具約束力的各階段資金需求計劃：
1）接到工程開工通知的28d內(nèi)，承包商應(yīng)向工程師提交每一個總價承包項目的價格分解建議表；
2）第一份資金需求估價單應(yīng)在開工日期后42d之內(nèi)提交；
3）根據(jù)施工的實際進(jìn)展，承包商應(yīng)按季度提交修正的估價單，直到工程的接收證書已經(jīng)頒發(fā)為止。
�。�2）業(yè)主應(yīng)按照承包商的實施計劃做好資金安排。通用條件規(guī)定：
1）接到承包商的請求后，應(yīng)在28d內(nèi)提供合理的證據(jù)，表明他已作出了資金安排，并將一直堅持實施這種安排。此安排能夠使業(yè)主按照合同規(guī)定支付合同價格（按照當(dāng)時的估算值）的款額。
2）如果業(yè)主欲對其資金安排做出任何實質(zhì)性變更，應(yīng)向承包商發(fā)出通知并提供詳細(xì)資料。
（3）業(yè)主未能按照資金安排計劃和支付的規(guī)定執(zhí)行，承包商可提前21d以上通知業(yè)主，將要暫停工作或降低工作速度。
命題點(diǎn)27 《施工合同條件》中的保留金
1．含 義
保留金是按合同約定從承包商應(yīng)得的工程進(jìn)度款中相應(yīng)扣減的一筆金額保留在業(yè)主手中，作為約束承包商嚴(yán)格履行合同義務(wù)的措施之一。當(dāng)承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時，可從該項金額內(nèi)直接扣除損害賠償費(fèi)。
2．約 定
承包商在投標(biāo)書附錄中按招標(biāo)文件提供的信息和要求確認(rèn)了每次扣留保留金的百分比和保留金限額。每次月進(jìn)度款支付時扣留的百分比一般為5％～10％，累計扣留的最高限額為合同價的2．5％～5％。
3．扣 除
每次中期支付時扣除的保留金。從首次支付工程進(jìn)度款開始，用該月承包商完成合格工程應(yīng)得款加上因后續(xù)法規(guī)政策變化的調(diào)整和時常價格浮動變化的調(diào)價款為基數(shù)，乘以合同約定保留金的百分比作為本次支付時應(yīng)扣留的保留金。逐月累計‘扣到合同約定的保留金最高限額為止。
4．返 還
扣留承包商的保留金分兩次返還。
（1）頒發(fā)工程接收證書后的返還：
1）頒發(fā)了整個工程的接收證書時，將保留金的前一半支付給承包商。
2）如果頒發(fā)的接收證書只是限于一個區(qū)段或工程的一部分，則
返還金額＝保留金總額的一半（移交工程區(qū)段或部分的合同價值/最終合同價值的估算值）40％
（2）保修期滿頒發(fā)履約證書后將剩余保留金返還：
1）整個合同的缺陷通知期滿，返還剩余的保留金。
2）如果頒發(fā)的履約證書只限于一個區(qū)段，則在這個區(qū)段的缺陷通知期滿后，并不全部返還該部分剩余的保留金：
返還金額＝剩余保留金總額（移交工程區(qū)段或部分的合同價值/最終合同價值的估算值）40％
合同內(nèi)以履約保函和保留金兩種手段作為約束承包商忠實履行合同義務(wù)的措施，當(dāng)承包商嚴(yán)重違約而使合同不能繼續(xù)順利履行時，業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償；而因承包商的一般違約行為令業(yè)主蒙受損失時，通常利用保留金補(bǔ)償損失。履約保函和保留金的約束期均是承包商負(fù)有施工義務(wù)的責(zé)任期限（包括施工期和保修期）
5．代 換
當(dāng)保留金已累計扣留到保留金限額的60％時，為了使承包商有較充裕的流動資金用于工程施工，可以允許承包商提交保留金保函代換保留金，業(yè)主返還保留金限額的50％，剩余部分待頒發(fā)履約證書后再返還。保函金額在頒發(fā)接收證書后不遞減。