2006年造價工程師《工程造價案例分析》真題及答案
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-05-11
試題一（20分）
某工業(yè)項目計算期為l0年，建設期2年，第3年投產，第4年開始達到設計生產能力。建設投資2800萬元（不含建設期貸款利息），第l年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況建設期分兩年各投入l000萬元，余下的500萬元在投產年初作為流動資金投入。建設投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。
該項目固定資產投資總額中，預計85％形成固定資產，15％形成無形資產。固定資產綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產殘值率為5％，無形資產按5年平均攤銷。
該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設計生產能力為50萬件，銷售價格（不含稅）54元／件。產品固定成本占年總成本的40％。
問題
1.列式計算固定資產年折舊額及無形資產攤銷費，并按答題紙表l.1所列項目填寫相應數(shù)字。
2.列式計算計算期末固定資產余值。
3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。
4.以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計算年產量盈虧平衡點，并據(jù)此進行盈虧平衡分析。
（除問題4計算結果保留兩位小數(shù)外，其余各題計算結果均保留三位小數(shù)。）
試題二（20分）
某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設計院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三個設計方案進行評價。該工業(yè)廠房的設計使用年限為40年。咨詢公司評價方案中設置功能實用性（F1）、經(jīng)濟合理性（F2）、結構可靠性（F3）、外形美觀性（F4）、與環(huán)境協(xié)調性（F5）等五項評價指標。該五項評價指標的重要程度依次為：Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每項評價指標得分見表2.1.各方案有關經(jīng)濟數(shù)據(jù)見表2.2.基準折現(xiàn)率為6％，資金時間價值系數(shù)見表2.3.
表2.1 各方案評價指標得分表
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方案出指標
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Ａ
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Ｂ
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C
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F1
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9
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8
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10
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F2
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8
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10
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9
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F3
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10
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9
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8
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F4
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7
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9
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9
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F5
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8
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10
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8
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表2.2 各方案有關經(jīng)濟數(shù)據(jù)匯總表
| 方案 | A | B | C |
| 含稅全費用價格（元／m2） | 65 | 80 | 115 |
| 年度維護費用（萬元） | 1.40 | 1.85 | 2.70 |
| 大修周期（年） | 5 | 10 | 15 |
| 每次大修費（萬元） | 32 | 44 | 60 |
表2.3 資金時間價值系數(shù)表
| n | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 |
| （P／F，6%，n） | 0.7474 | 0.5584 | 0.4173 | 0.3118 | 0.2330 | 0.1741 | 0.1301 | 0.0972 |
| （A／P。6%，n | 0.2374 | 0.1359 | 0.1030 | 0.0872 | 0.0782 | 0.0726 | 0.0690 | 0.0665 |
問題
1.用0-1評分法確定各項評價指標的權重并把計算結果填入答題紙表2.4.
2.列式計算A、B、C三個方案的加權綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。
3.計算該工程各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用，從中選擇最經(jīng)濟的方案（注：不考慮建設期差異的影響，每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為1萬元，各方案均無殘值）。
（問題1的計算結果保留三位小數(shù)，其他計算結果保留兩位小數(shù)。）
試題三（20分）
某總承包企業(yè)擬開拓國內某大城市工程承包市場。經(jīng)調查該市目前有A、B兩個BOT項目將要招標。兩個項目建成后經(jīng)營期限均為15年。
為了順利進行投標，企業(yè)經(jīng)營部將在該市投標全過程按先后順序分解為以下幾項工作：（1）投標申請；（2）接受資格審查；（3）領取招標文件；（4）參加投標預備會；（5）參加現(xiàn)場踏勘；（6）編制投標文件；（7）編制項目可行性研究論證報告；（8）投送投標文件；（9）投標文件內容說明與陳述；（10）參加開標會議；（11）簽訂合同。
經(jīng)進一步調研，收集和整理出A、B兩個項目投資與收益數(shù)據(jù)，見表3.1.
表3. 1 A、B項目投資與收益數(shù)據(jù)表
| 項目名稱 | 初始投資（萬元） | 運營期每年收益（萬元） | ||
| 1~5年 | 6~10年 | 11~15年 | ||
| A項目 | 10000 | 2000 | 2500 | 3000 |
| B項目 | 7000 | 1500 | 2000 | 2500 |
基準折現(xiàn)率為6％，資金時間價值系數(shù)見表3.2.
| n | 5 | 10 | 15 |
| （P／F，6%，n） | 0.7474 | 0.5584 | 0.4173 |
| （P／A，6%，n） | 4.2123 | 7.3601 | 9.7122 |
問題
1.經(jīng)營部擬定的各項投標工作的先后順序有何不妥？
2.不考慮建設期的影響，分別列式計算A、B兩個項目總收益的凈現(xiàn)值。
3.據(jù)估計：投A項目中標概率為0.7，不中標費用損失80萬元；投B項目中標概率為0.65，不中標費用損失l00萬元。若投B項目中標并建成經(jīng)營5年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資4000萬元，擴建后B項目每年運營收益增加1000萬元。
按以下步驟求解該問題：
（1）計算B項目擴建后總收益的凈現(xiàn)值；
（2）將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標費用損失作為損益值，繪制投標決策樹；
（3）判斷B項目在5年后是否擴建？計算各機會點期望值，并做出投標決策。
（計算結果均保留二位小數(shù)。）