2012年二級建造師《施工管理》考點預測分析(9)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-07-13
三、 2012年《施工管理》試卷命題方向題目（以下按章節(jié)提供，不區(qū)分單、多選，非模擬題類型）
第一章
1.建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。
A.投資目標
B.成本目標
C.概算目標
D.預算目標
2.在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（ ）。
A.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.咨詢機構
3.某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是（ ）。
A.主要技術經(jīng)濟指標
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.施工總平面圖設計
4.某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（�。�。
A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標計劃值與實際值
C.分析比較結果，采取糾偏措施
D.收集目標的實際完成值
5.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（�。�
A.設計圖紙的質量
B.采購的建筑材料的質量
C.簽訂施工合同時決策質量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質量
6.下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是（�。�。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C.指揮建設工程項目建設的生產經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力
7. 施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于（ ）類型。
A. 工程環(huán)境風險
B. 技術風險
C. 經(jīng)濟與管理風險
D. 組織風險
8.建設工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（ ）。
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
21、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（ ）簽字的建筑材料不得在工程上使用。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師
22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當（ ）。
A.責令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告
C.向建設單位駐工地代表報告
D.向建設行政主管部門報告
23.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326——2006），項目經(jīng)理的權限有（ ）。
A.全權負責組建項目經(jīng)理部
B.主持項目經(jīng)理部工作
C.制訂項目內部計酬辦法
D.決定項目分包人
E.在授權范圍內協(xié)調項目內外關系
24.施工方進度控制的措施主要包括（�。�。
A.組織措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.法律措施
E.行政措施
25、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術，包括（�。�
A.施工人員
B.施工技術
C.施工方法
D.施工機械
E.信息處理技術
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