2012年二級建造師《工程施工管理》模擬試題（4）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-08-20
1.開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
2.實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當在項目的專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按( )扣回。
A.開工后一個月內(nèi)一次性
B.開工時一次性
C.約定時間和比例
D.開工后七天一次性
3.由于工期延誤引起的索賠，其索賠費用一般不包括( )。
A.利潤
B.人工費
C.材料費
D.管理費
4.質(zhì)量管理共有( )項原則。
A.四
B.八
C.六
D.十
5.通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差，而且可以探索引起差異的原因。原因分析研究可以采用魚刺圖、因果關(guān)系分析圖(表)、( )。
A.直方圖
B.排列圖
C.材料量差、價差、效率差分析
D.成本量差、價差、效率差分析
6.安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和( )。
A.定期檢查
B.抽查
C.不定期檢查
D.專項檢查
7.建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮：( )。
A.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護
B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等
C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標、報價、合同談判
D.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地
8.建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同之一，是( )之間為完成商定的建設(shè)工程任務(wù)，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
A.發(fā)包人與承包人
B.發(fā)包人與分包人
C.承包人與分包人
D.發(fā)包人、承包人和分包人
9.用于進度計劃編制的軟件都是基于( )的原理編制的。
A.橫道圖進度計劃
B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
C.關(guān)鍵日期表
D.關(guān)鍵路線
10.某項目采用固定價格合同，對于施工單位來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性很大，估計如果發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風險等級應(yīng)評為( )。
A.2
B.3
C.4
D.5