2013年一級建造師考試項(xiàng)目管理考點(diǎn)精選(4)
來源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2012-11-13
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★運(yùn)用技術(shù)糾偏措施關(guān)鍵：能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
★經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)分析。
★合同措施：參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠;分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，每一個(gè)合同作總體和具體分析。
★施工成本計(jì)劃編制依據(jù)：合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;人、料、機(jī)市場價(jià)格;公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、公司內(nèi)部機(jī)械臺班價(jià)格、勞動力內(nèi)部掛牌價(jià)格;周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);己簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書);結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;其他相關(guān)資料。
★編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充。編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求，考慮確定施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求。
★工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。
★工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。
★工程變更價(jià)款確定方法：合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;只有類似的，參照類似價(jià)格;沒有適用或類似，承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，工程師確認(rèn)。
★采用合同中工程量清單單價(jià)或價(jià)格的情況：直接套用、間接套用、部分套用
★協(xié)商單價(jià)和價(jià)格是基于合同中沒有(適用或類似)或有但不合適的情況而采取