質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制每日一練（4.2）
來(lái)源：發(fā)布時(shí)間：2008-10-06 10:52:59
1、工程勘察單位在實(shí)施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合各勘察階段的工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制( )。
A、勘察報(bào)告
B、勘察實(shí)施細(xì)則
C、勘察工作方案
D、勘察設(shè)計(jì)文件
2、現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范體現(xiàn)了( )的指導(dǎo)思想。
A、驗(yàn)評(píng)分離
B、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
C、強(qiáng)化驗(yàn)收
D、完善手段
E、過(guò)程控制
3、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地檢查時(shí)，主查是檢查其( )。
A、試驗(yàn)室管理制度是否齊全、符合實(shí)際
B、試驗(yàn)、檢測(cè)人員的上崗資質(zhì)
C、法定計(jì)量部門標(biāo)定的資料是否在標(biāo)定的有效期內(nèi)
D、試驗(yàn)室資質(zhì)證明文件
E、試驗(yàn)室所處的外界環(huán)境
4、在建設(shè)項(xiàng)目中，凡是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為（ ）。
A、分項(xiàng)工程
B、分部工程
C、單位工程
D、單項(xiàng)工程
5、在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，其主要內(nèi)容有( )。
A、進(jìn)度控制工作流程
B、材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)安排
C、業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序
D、工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與方式
E、進(jìn)度控制的方法和具體措施
6、某基礎(chǔ)工程開挖與澆筑混凝土兩施工過(guò)程在4個(gè)施工段組織流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、3、2、5與3、2、4、3，則流水步距與流水施工工期分別為( )天。
A、5和17
B、5和19
C、4和16
D、4和26
7、標(biāo)底的作用主要表現(xiàn)在( )。
A、是招標(biāo)人發(fā)包工程的期望值
B、是評(píng)定標(biāo)價(jià)的參考值
C、是建筑安裝工程造價(jià)的表現(xiàn)形式之一
D、是招標(biāo)者對(duì)招標(biāo)工程所需費(fèi)用的自我測(cè)算和控制
E、是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格
8、在不影響投標(biāo)總報(bào)價(jià)的前提下，將某些分部分項(xiàng)工程的單價(jià)定得比正常水平高一些，某些分部分項(xiàng)工程的單價(jià)定得低一些，這樣的報(bào)價(jià)策略屬于( )。
A、不平衡報(bào)價(jià)法
B、多方案報(bào)價(jià)法
C、突然降價(jià)法
D、先虧后盈法
9、單項(xiàng)工程綜合概算是以其所包含的( )為基礎(chǔ)匯總而成的。
A、建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算
B、建筑工程概算和預(yù)備費(fèi)用概算
C、設(shè)備安裝概算和預(yù)備費(fèi)用概算
D、工程費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)用概算
10、某招標(biāo)工程按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2003）編制工程量清單，其中分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼十至十二位應(yīng)（ ）。
A、按附錄的規(guī)定設(shè)置
B、按規(guī)定的統(tǒng)一項(xiàng)目編碼編制
C、由清單編制人設(shè)置
D、由投標(biāo)人自001起順序編制
