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進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系(三)

來源:發(fā)布時間:2008-10-06

  因為,建設(shè)工程的體形大、工期長、工藝復(fù)雜等特點,必須撐握好進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作的要點,才能使工作做的有效、準(zhǔn)確。
  四、抓好進(jìn)度控制與質(zhì)量控制的要點對建設(shè)工程的作用
  工程建設(shè)項目的實施,必須編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是一種指導(dǎo)施工的全面的技術(shù)經(jīng)濟文件,它對施工活動的順利開展具有極其重要的意義。為了保證其執(zhí)行,必須進(jìn)行進(jìn)度控制和一系列的管理工作,其中施工進(jìn)度計劃的控制是施工組織設(shè)計的重要組成部分。
  根據(jù)工程建設(shè)項目的進(jìn)度控制實踐,進(jìn)度控制的要點主要包括:工程施工進(jìn)度計劃的編制、施工進(jìn)度計劃的審批和施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。
  質(zhì)量控制在工程建設(shè)中,勘察、設(shè)計、施工和設(shè)備安裝而言,其控制的要點主要有“人、材、機、方法和環(huán)境”等五大方面。因此,事先對這五方面的因素預(yù)以控制,加以規(guī)劃和設(shè)計,是保證建設(shè)項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只要緊緊抓住進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的要點,就可以保證建設(shè)工程在施工中不出現(xiàn)大的質(zhì)量問題,為順利的保質(zhì)、保量、保期完成建設(shè)施工任務(wù)創(chuàng)造出一個好的局面。
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