二級建造師—建設工程施工管理試題（二）
來源：網(wǎng)絡發(fā)布時間：2009-06-10
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1. 項目 管理 最基本的方法論是項目目標2. 的（ ）。
A.靜態(tài)控制
B.動態(tài)控制
C.主動控制
D.被動控制
2.建筑業(yè) 企業(yè) 項目經(jīng)理資質(zhì)管碇貧認?a href=http://xibeimiaomu.cn/jianzaoshi/yiji/ target=_blank class=infotextkey>建造師執(zhí)?資格 制度過渡的時間定為（ ）年。
A.2
B.3
C.4
D.5
3.在工程項目 施工 中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。
A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總工程師
C.施工方項目經(jīng)理
D.設計方項目經(jīng)理
4.關于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）。
A.可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
B.可以通過招標來獲取特定的人員
C.必須在組織內(nèi)部安排人員
D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員
5. 建設 工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是（ ）。
A.投資目標
B.成本目標
C.概算目標
D.預算目標
6.直線組織結構如下圖所示，這種組織結構模式中的指揮等級鏈（指令源）的規(guī)定是（ ）
A. m可直接向g1、g2、g3下達指令。
B.m可直接向f1、f2、f3下達指令，f2可直接向g1、g2、g3、下達指令
C.m可直接向f1、f2、f3下達指令，f1可直接向gl、g2、g3下達指令
D.f3可直接向g1、g2、g3下達指令
7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理 合同 的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督 檢查 的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，
給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（ ）。
A.法律責任
B.違約責任
C.賠償責任
D. 連帶責任
8.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）
A.施工單位搭設的臨時設施費
B.危險作業(yè)意外傷害 保險 費
C.生產(chǎn)工人勞動保護費
D.已完工程和設備保護費E
9.某分項工程的直接工程費僅為人工費，元材料費和機械費，其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則，
利潤率為則，則該分項工程的不含稅 造價 為（ ）萬元。
A.819
B.809
C.960
D.1050
10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）
A.衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結和評價
B.計算出施工費用的實際發(fā)生額
c.計算出該施工項目的總成本和單位成本
D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配
11.施工成本控制的實施步驟為（ ）
A. 預測、分析，B. 比較，C. 糾偏，D. 檢查
E. 分析，F(xiàn). 檢查，G. 預測，H. 比較，I. 糾偏
J. 比較，K. 分析，L. 預測，M. 糾偏，N. 檢查
O. 比較，P. 預測，Q. 分析，R. 檢查，S. 糾偏
12.下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（ ）。
A. 會計核算主要是成本核算
B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算
C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映
D. 業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點
13.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m??，合同約定的綜合單價為16元/m??，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，
單價調(diào)整為15元/m??.經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m??，則該土方工程的價款為（ ）。
A.1.76萬元
B.1.6萬元
C.1.5萬元
D.1.65萬元
14.下列關于工程價款主要結算方式的說法，正確的是（ ）。
A. 分段結算的工程，可按月預支工程款
B. 按月結算的工程，不
C. 需進行竣工結算
C.按月結算是在施工過程中按月結算工程款，不需預付
D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結算
15. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m??，乙項180元/m??，且從第一個月起，
按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元�，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、
乙兩子項的工程量分別為70m??、500m??則該月工程師應簽證的工程款為（ ）。
A.23萬元
B.21.85萬元
C.22.6萬元
D.25萬元
16.分部分項工程量清單的項目編碼由（ ）位組成。
A.12
B.11
C.10
D.9
17.在進行措施項目計價時，投標人（ ）。
A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整
B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標之后進行
C.可以根據(jù) 施工 組織設計采取的措施增加項目
D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償
18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m??，則其產(chǎn)量定額為（ ）。
A.0.51m??/工日
B.1.54m??/工日
C.1.95m??/工日
D.4.62m??/工日
19.某工程單代號 網(wǎng)絡 圖如下所示，其關鍵線路為（ ）
A.1-2-4-6
B.l-3-4-6
C.1-3-5-6
D.1-2-5-6
4A 4
St 1 6
0 3 5
20.當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延△，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將（ ）。
A.拖延△
B.拖延△+TF
C.拖延△-TF
D.拖延TF-△
21.根據(jù)（ ），為實現(xiàn)項目的進度目標，應健全項目 管理 的組織體系。
A.項目管理的組織模式
B.項目目標控制的動態(tài)控制 原理
c.組織與目標的關系
D.網(wǎng)絡計劃技術的要求
22.設計方進度控制的任務是依據(jù)（ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。
A.可行性研究報告
B.設計標準和規(guī)范
C.設計任務委托 合同
D.設計總進度綱要
23.子項目施工進度計劃屬于（ ）的組成部分。
A. 企業(yè) 年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進度計劃
D.單體工程施工進度計劃
24. 建設 工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結構分析；
③調(diào)查研究和集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；⑤……。其工作步驟為（ ）。
A.③一①一④一②
B.③一②一④一①
C.①一③一②一④
D.①一②一③一④
25.PDCA循環(huán)中， 檢查 階段的主要任務是（）。
A.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B.展開施工作業(yè)技術活動
c.對計劃實施過程進行各種檢查
D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正
26.如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（ ）編寫的。
A.工程施工階段
B.工程投標階段
C.工程設計階段
D.施工準備階段
27.施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照（ ）進行的分類。
A.檢驗方式
B.檢驗對象
C.檢驗方法
D.檢驗內(nèi)容
28.在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結為（ ）。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
29. 建筑工程 施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為（）。
A.合格或不合格
B.優(yōu)、良或不合格
C.優(yōu)、良、合格或不合格
D.優(yōu)良或不合格
30.實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（）簽署意見。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主技術負責人
C.施工企業(yè)技術負責人
D.總監(jiān)理工程師
31.在 施工 期間，因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標準并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（ ）。
A.在建工程施工質(zhì)量事故
B.操作責任事故
C.指導責任事故
D.竣工工程施工質(zhì)量事故