二級(jí)建造師《機(jī)電工程》科目案例分析(21)
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2009-06-30
九.施工現(xiàn)場(chǎng)管理
案例1
A工程公司施工總承包了一座三星級(jí)賓館全部建筑和機(jī)電安裝工程,總工期為40天。為了保證施工進(jìn)度和質(zhì)量,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,將賓館的機(jī)電安裝工程全部分包給了久公司的下屬法人單位B公司。A公司編制了相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)A公司要求B公司也要編寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格控制月旬作業(yè)計(jì)劃的落實(shí),以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
問(wèn)題:
(1)本工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容?
(2)按照項(xiàng)目組成,應(yīng)該編制哪些進(jìn)度計(jì)劃?由誰(shuí)來(lái)編制?
(3)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)包括哪幾個(gè)方面?
(5)項(xiàng)目部資源的協(xié)調(diào)包括哪幾個(gè)方面
(6)在工程后期,當(dāng)土建和機(jī)電安裝交叉施工發(fā)生矛盾時(shí),E公司強(qiáng)調(diào)工期緊張,要求A公司讓步。B公司的要求是否妥當(dāng)?為什么?
參考答案
(1)內(nèi)部協(xié)調(diào)1作主要包括:
總承包單位A工程公司與下屬分包單位5公司在施工進(jìn)度計(jì)劃、施工的工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào);兩公司各自內(nèi)部在施工進(jìn)度計(jì)劃、施工生產(chǎn)資源、施工的工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào);土建工程和機(jī)電安裝工程的協(xié)調(diào)。
(2)按照項(xiàng)目組成,應(yīng)該分別編制單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。由總承包單位編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃和土建工程分部(子單位工程)、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃;B公司編制機(jī)電安裝工程分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。
(3)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃的編排、組織實(shí)施、計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)。在土建和機(jī)電安裝進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)方面,最主要的是各專業(yè)之間的接口、搭接和協(xié)調(diào)。
(4)項(xiàng)目部資源的協(xié)調(diào)包括:人力資源的協(xié)調(diào);施工設(shè)備和測(cè)量設(shè)備儀器的協(xié)調(diào);材料(包括主材和輔材)的協(xié)調(diào);資金使用的協(xié)調(diào)等。
(5)這是一項(xiàng)民用工程項(xiàng)目,施工以土建施工為主,機(jī)電安裝的安排要服從土建施工。但是,在進(jìn)人工程后期的機(jī)電安裝階段,土建施工要為機(jī)電安裝施工創(chuàng)造條件。所以,一般情況下不能要求土建施工給建筑安裝讓步,但到了工程后期,如果土建不給安裝創(chuàng)造條件就會(huì)影響整個(gè)工期時(shí),土建也應(yīng)該給機(jī)電安裝創(chuàng)造條件。