2012年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試要點(diǎn)9
來源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2012-02-28
2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工程、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。
2Z101031 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
一、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：
1.工程概況
(1)本項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件;
(2)本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;
(3)施工力量，勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;
(4)施工環(huán)境及施工條件等。
2.施工部署及施工方案
(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;
(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。
3.施工進(jìn)度計(jì)劃
(1)施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求;
(2)使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。
4.施工平面圖
施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。
5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
二、施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：
(1)施工組織總設(shè)計(jì);
(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì);
(3)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì))。
(—)施工組織，總設(shè)計(jì)的內(nèi)容
施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象(如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程(包括橋梁)、一個(gè)居住小區(qū)等)而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：
1.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況;
2.施工部署及其核心工程的施工方案;
3.全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
4.施工總進(jìn)度計(jì)劃;
5.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;
6.全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì);
7.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(項(xiàng)目施工工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成本、項(xiàng)目施工安全、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等)。
(二)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：
1.工程概況及施工特點(diǎn)分析;
2.施工方案的選擇;
3.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
4.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;
5.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;
6.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);
7.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;
8.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。
(三)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(也稱為分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部(分項(xiàng))工程施工設(shè)計(jì))是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：
1.工程概況及施工特點(diǎn)分析;
2.施工方法和施工機(jī)械的選擇;
3.分部(分項(xiàng))工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
4.分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃;
5.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;
6.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;
7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。
2Z101032 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
一、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則
在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮以下原則：
1.重視工程的組織對(duì)施工的作用;
2.提高施工的工業(yè)化程度;
3.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;
4.重視工程施工的目標(biāo)控制;
5.積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù);
6.充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性;
7.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。
二、施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)
(—)施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)
主要包括：
1.計(jì)劃文件;
2.設(shè)計(jì)文件;
3.合同文件;
4.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;
5.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;
6.類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。
(二)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)
主要包括：
1.建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等;
2.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖;
3.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求;
4.資源配置情況;
5.建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、地形圖和測(cè)量控制等;
6.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;
7.有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。
三、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序
施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：
1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;
2.計(jì)算主要工種工程的工程量;
3.確定施工的總體部署;
4.擬訂施工方案;
5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
6.編制資源需求量計(jì)劃;
7.編制施工準(zhǔn)備正作計(jì)劃;
8.施工總平面圖設(shè)計(jì);
9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：
(1)擬訂施工方案后才可編制施工，洼進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案);
(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。
但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。
單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序與施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序非常類似，此不贅述。