2012年二級建造師建設工程施工管理考試要點16
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-02-28
2Z102000 施工成本控制
施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。成本作為項目管理的一個關鍵性目標，包括責任成本目標和計劃成本目標，它們的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對施工成本目標的要求，后者是前者的具體化，把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算
2Z102011 掌握建筑安裝工程費用項目組成
建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成，如圖2Z102011所示(建標[2003]206號關于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知)。直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。
2Z102012 掌握直接工程費的組成
直接工程費是指施工過程中構成工程實體所耗費的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。
一、人工費
人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括以下內(nèi)容：
1.基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。
2.工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。
3.生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。
4.職工福利費：是指按規(guī)定標準計提的職工福利費。
5.生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼、防暑降溫費、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。