2012年二級建造師考試《施工管理》備考習題（58）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-04-26
1.運用動態(tài)控制原理控制施工進度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為( )。
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一個項目期
2.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有( )。
A.確保項目建設(shè)資金的落實到位
B.建立技術(shù)管理體系
C.主持工程竣工驗收
D.主持編制項目管理實施規(guī)劃
E.接受審計
3.某工程項目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線，則有( )。
A.費用偏差為零
B.費用偏差為負，費用超支
C.進度偏差為零
D.進度偏差為負，進度延誤
E.進度績效指數(shù)為零
4.在項目管理中資源是為了完成項目需要的投入，它包括( )內(nèi)容。
A.人力資源
B.物資資源
C.能量資源
D.文化資源
E.財力資源
5.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程監(jiān)理應當依照( )，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
A.法律及行政法規(guī)
B.有關(guān)的技術(shù)標準
C.項目建議書
D.設(shè)計文件
E.建筑工程承包合同
6.按照屬性分類，工程建設(shè)標準可以劃分為( )。
A.技術(shù)標準
B.設(shè)計標準
C.標準
D.施工及驗收標準
E.工作標準
7.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有的因素是( )。
A.人的因素
B.生產(chǎn)和管理的方法
C.技術(shù)因素
D.管理措施
E.生產(chǎn)和管理的工具
8.組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統(tǒng)設(shè)計中常用的組織工具，其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有( )。
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物質(zhì)流程組織
9.下列各項工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的有( )。
A.某安居工程住宅小區(qū)
B.某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝
C.某工廠新建煙囪工程
D.某定向爆破工程
E.某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預應力混凝土工程
10.下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有( )。
A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責與設(shè)計工作有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)
E.負責施工資源的供應組織