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學(xué)校與家長的關(guān)系是一種“契約的合作關(guān)系”,如果從這個(gè)角度來看,很多目前社會(huì)上家校關(guān)系的困局,都是因?yàn)楸舜藢Ψ郊挠枇诉^高的期望,合作的邊界不清。家長和老師都需要在不斷地磨合中共同成長,因此,良好的溝通、和諧的家校關(guān)系能夠形成合力對于孩子的成長至關(guān)重要。
本期采訪家長是一位三個(gè)孩子的媽媽,三個(gè)寶貝分別就讀于愛迪學(xué)校小學(xué)部和幼兒園。在這樣擁有三個(gè)孩子的家庭里,江媽媽對于孩子的教育會(huì)投入更多的精力,三個(gè)孩子共讀一所學(xué)校,也讓江媽媽對于家校關(guān)系的話題有了更多的感觸。
良好的家校關(guān)系是“契約的合作關(guān)系”
所謂的“契約合作關(guān)系”,指的是雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,各自履行責(zé)任,達(dá)成同一目標(biāo)。在這個(gè)過程中,關(guān)于目標(biāo)的確定和達(dá)成方式的溝通至關(guān)重要。
玉坤是家里年紀(jì)最小的孩子,在家里,兩個(gè)哥哥對她百般呵護(hù),儼然一個(gè)小公主,這導(dǎo)致玉坤到幼兒園后還是有一種優(yōu)越感。也許是心理落差大或是離開大人的緣故,玉坤在幼兒園常常大哭不止,任誰抱著她、安撫她都絲毫沒有減輕的跡象。這讓江媽媽一度很是困擾。
老師在了解玉坤的家庭情況,并觀察一段時(shí)間后和江媽媽商量:“也許我們可以嘗試一下消退法,讓孩子自己學(xué)會(huì)冷靜下來。”
所謂消退法,簡單地說,就是我們對不良行為不予關(guān)注,不予理睬,那么,這種行為發(fā)生的頻率就會(huì)下降,甚至消失。
“下次如果玉坤無理由地大哭,并且無法勸服的話,我們可能會(huì)讓她自己在旁邊呆一會(huì)兒。您覺得可以嗎?”
在與江媽媽協(xié)商一致之后,幼兒園的老師們開始實(shí)行消退法。第一次,玉坤在旁邊哭鬧了很久,老師只能不予處理。后來漸漸地,玉坤發(fā)現(xiàn)自己在這邊哭的同時(shí),其他小朋友和老師們在聽故事、玩游戲,似乎自己的這個(gè)角色相比有些無聊,于是也開始收拾眼淚,加入到了班級當(dāng)中...
相互信任的“合作伙伴”
在一段“契約”關(guān)系中,健康的“合作伙伴”關(guān)系一定是建立在相互信任的基礎(chǔ)上。如果互不信任,即使具備合同、法規(guī)的約束,也無法達(dá)到預(yù)想的效果。
在愛迪幼兒園當(dāng)中安裝有24小時(shí)監(jiān)控,家長可以隨時(shí)通過手機(jī)APP一目了然地看到幼兒園教學(xué)狀況,這減少了很多家長焦慮的心情。
但是江媽媽卻對實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控別有他用:“我覺得每天監(jiān)視孩子有沒有哭,老師有沒有管是沒有必要的,我每天只是會(huì)通過監(jiān)控查看他們什么時(shí)候準(zhǔn)備下課,這樣我就可以準(zhǔn)時(shí)出發(fā)去接孩子了!”
任何事情都有它的缺點(diǎn),例如監(jiān)控中只有畫面,沒有聲音,家長們就像是在看啞劇一般,有太多的想象空間,常常會(huì)造成老師和家長之間的信息不對稱,江媽媽分享道,在她身邊就發(fā)生過很多類似的誤會(huì)。
學(xué)校安裝監(jiān)控設(shè)備是一種對家校雙方相互信任關(guān)系的推動(dòng)劑,是學(xué)校對于自身值得信任的立場的表明。在相互信任的關(guān)系中利用得當(dāng),視頻監(jiān)控就像是一劑“定心丸”。而如果利用不當(dāng),則會(huì)產(chǎn)生很多不必要的麻煩。很多學(xué)校不實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,就是這個(gè)原因。
明確責(zé)任的“契約關(guān)系”
一段契約為什么會(huì)產(chǎn)生?契約雙方為什么要合作?是因?yàn)殡p方各有所長,也各有所限,合作才能謀求“1+1>2”的結(jié)果。有很多家校矛盾的產(chǎn)生,都來源于家校雙方對于責(zé)任界限的不明確——希望另一方在孩子教育方面承擔(dān)更多的職責(zé)。例如,我們經(jīng)常會(huì)聽到家長說“孩子老愛玩手機(jī),學(xué)校也不管管?”“家里人都寵,管不了,交給學(xué)校吧”,諸如此類。也會(huì)看到一些學(xué)校過度放大家長在教育中的角色,“家長批改作業(yè)”等現(xiàn)象。這樣的責(zé)任互推,是產(chǎn)生家校矛盾的根源。
江媽媽分享到,在她們家中,爸爸是一個(gè)嚴(yán)父的角色,尤其是在安全意識(shí),處事修養(yǎng)方面對孩子們的要求非常嚴(yán)格,那時(shí)候老大建坤還在上幼兒園,有一次因?yàn)橐恍┒Y儀問題,爸爸讓他改正他卻任性的不予理睬,這讓爸爸很生氣,于是家規(guī)“打屁板”就登場了。
“第二天孩子的幼兒園老師知道了這件事情后寫了一封很長的信發(fā)給了我們,現(xiàn)在那封信的內(nèi)容還非常深刻的記在我的腦海里,老師說:‘孩子的年紀(jì)已經(jīng)可以聽懂成年人的話了,他需要慢慢地接受,只要是能夠耐心地教導(dǎo),就會(huì)看到孩子的轉(zhuǎn)變。’老師對孩子的這種理解和關(guān)注讓我很感動(dòng)。”
細(xì)心觀察孩子每個(gè)階段的改變,為家長提出專業(yè)的咨詢意見是學(xué)校的職責(zé)。而家長作為孩子的第一任老師,言傳身教的力量對孩子的成長至關(guān)重要。家校應(yīng)該是共同體,而非對立面,和諧的家校關(guān)系是對孩子最大的賦能,家校共議、家校共育才能讓孩子在一個(gè)健康的環(huán)境中成長。
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