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中國•對外經濟貿易大學—美國•西雅圖城市大學聯(lián)合舉辦的MBA項目是國家教育部正式批準的中外合作辦學項目(教育部批準書編號:MOE11US1A20101111N)。 該MBA項目在中國已經合辦了15年,培養(yǎng)了1500名任職于跨國公司、政府部門和企事業(yè)單位的中高端管理人才,其中包括300多名美國波音公司資助的中國民航系統(tǒng)的在職人員。2004年,該MBA項目曾被《經理人》雜志評選為中國10大聯(lián)合MBA項目品牌。
本項目實行學分制,總計48個學分,包括15門面授課程以及一份個人商業(yè)計劃,每門課程面授時間為30小時。教學全部在中國境內完成,授課、教材、教學資料以及作業(yè)均以英語完成。
很多想要報考外經貿西雅圖城市大學MBA的同學都想了解該項目的課程安排,所以接下來小編就為大家簡單介紹下外經貿西雅圖城市大學MBA課程安排:
1、MBA 500 Essential of Business Management 商業(yè)管理基礎
成功的管理者需要了解全球環(huán)境下商務實踐的基礎。本門課程將從整體上向學生介紹MBA項目以及為完成一項全面可行的商業(yè)計劃所需要的策略。學生將以小組學習的形式,通過模擬、實踐、分析以及對基本概念的學習,實踐業(yè)務決策。本門課程的核心是學習如何通過可靠來源尋求相關數(shù)據(jù),以及如何有效地進行書面溝通。
2、MBA 505 Business Communication 商業(yè)溝通
想要在商業(yè)環(huán)境中取得成功,關于人際溝通的知識、能力以及掌握都是至關重要的。本門課程將向學生介紹在多元文化以及多樣化的商業(yè)環(huán)境中,書面和口頭交流的作用。 學生將學會使用多種媒介與外部及內部利益相關者溝通信息、數(shù)據(jù)、研究和想法的最有效方式。
3、MBA 510 (Law and) Economics 經濟(與法)
在本門課程中,你將學習商業(yè)的法律與經濟背景。學生將從法律、社會、文化、技術、倫理和經濟等多個方面檢視全球商業(yè)環(huán)境。本門課程的重點在于全球市場中所有商業(yè)運營的關注點,而非具體的商業(yè)運作。
4、MBA 515 Project Management 項目管理
在本門課程中,你將學習成功的項目管理所必須的階段和流程。你將實踐與管理單一項目相關的關鍵任務,并且分析同時管理多個項目的機遇和制約因素。你還要評估商業(yè)投資組合以及為項目提出建議,從而地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
5、MBA 520 Managing with Technology 技術管理
管理者需要熟知他們可應用的強大的溝通和信息系統(tǒng),從而在戰(zhàn)略上將其應用于自己的公司。本門課程將介紹不斷變化的多元文化全球商業(yè)環(huán)境中技術管理的復雜性。本門課程將特別關注信息以及信息處理在企業(yè)戰(zhàn)略進程中的重要角色。通過多種課堂活動,學生將:評估現(xiàn)代商業(yè)中使用的主要系統(tǒng)的類別,包括其對于商業(yè)流程的潛在影響;學習指導新系統(tǒng)應用的重要步驟,同時探索支援系統(tǒng)對于決策的幫助。
6、MBA 525 Strategic Marketing 戰(zhàn)略營銷
在本門課程中,你將學習在市場中創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的營銷原理。你將分析關于產品、定價、促銷以及分銷的策略。本門課程為應用指向性課程。通過已經積累的知識,你將繼續(xù)制定戰(zhàn)略決策,落實這些決策,并且通過MBA500課程中介紹的商業(yè)模擬來探索這些決策在實踐中的結果。
7、MBA 530 Evaluating Financial Information/Managerial Accounting 財務信息評估/ 管理會計學
在學習財務會計理論和財務報表分析技巧之外,你還將通過制定與自己商業(yè)計劃相關的財務報表學習如何應用這些知識。這些實踐將有效地增強學生像企業(yè)家和經理人處理現(xiàn)實世界業(yè)務狀況那樣進行思維和行動的能力。在完成本MBA項目學習的時候,你將實踐過所有主要商業(yè)功能中的高層決策。
在本門課程中,你將學習如何分析不同的內部管理信息,從而實施定價、庫存采購、自制或購進,以及產品批量等決策。你還將學習如何制定預算并且根據(jù)預測來分析業(yè)績。你將通過制定自己商業(yè)計劃的預算來應用這些知識。本門課程強調學生對結果的演示。
8、MBA 540 Strategic Financial Management 戰(zhàn)略性財務管理
在本門課程中,你將從決策者的角度學習財務管理理論及商業(yè)財務實踐。通過定量及定性工具,你將在內部分析及金融市場和機構影響的基礎上,就資本結構、短期及長期資金來源、資產管理等方面的公司戰(zhàn)略提出建議。實際應用將幫助你理解財務管理如何支持企業(yè)整體商業(yè)戰(zhàn)略的其他重要方面。你將探索向不同受眾演示財務信息的不同方法。你還要學習國際企業(yè)財務管理的特別挑戰(zhàn)。
9、MBA 545 People and Systems in Organizations 企業(yè)的人力與系統(tǒng)
在本門課程中,你將探索有助于企業(yè)實現(xiàn)其目標的人力管理、個人風格以及企業(yè)文化和結構相結合的理論。你將學習內部政治動態(tài)以及企業(yè)內部目標是如何實現(xiàn)的。你將有機會學習如何在團隊環(huán)境中取得成功。你將調查領導類型、人際溝通、多樣性以及變化的管理。你將在應用這些概念寫作商業(yè)計劃的同時,評估自己的技巧以及對未來的規(guī)劃。
10、MBA 550 Business Operation 商業(yè)運營
在本門課程中,你將學習商業(yè)流程的設計、分析、計劃和控制,從而取得理想的業(yè)績目標。涵蓋的話題包括:運營策略同流程結構的關系;流程結構對流程業(yè)績的影響;流程業(yè)績評估方式及其關系;流程業(yè)績評估;改善和控制流程業(yè)績及系統(tǒng)的管理層面;策劃和設計質量保障系統(tǒng)的管理問題。
11、MBA 555 Business Strategy 商業(yè)策略
在本門課程中,你將學習當今商業(yè)中使用的多種策略,了解哪一種策略最適合你為學位項目所制定的商業(yè)計劃。你將分析多個案例,比較和對比不同類型的策略在不同公司中成功與失敗應用的細節(jié)。你將探索不同策略如何影響營銷、財務狀況、競爭力、運營以及人力資源。你在本門課程中選擇的策略將有助于商業(yè)計劃下一稿的撰寫。
12、MAL GLB 560 Global Leadership 全球
本門課程探索全球領導策略以實現(xiàn)全球性競爭優(yōu)勢,檢視跨文化培訓、關系的建立和外派人員管理。你將接觸到特定及其性格特質、信息處理和分類的方法、溝通策略以及在全球舞臺上培養(yǎng)積極存在的必要培訓。
13、PM 513 Project Management and Change Agent 項目管理和變革推動者
在當今不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)不能保持靜止狀態(tài),因為不變就可能導致商業(yè)的失敗。項目和項目管理者致力于解決這項擔憂。了解到項目是變化的努力,項目管理者是變革的推動者,人們期望他們在商業(yè)轉型時擔任領導。本門課程將關注診斷企業(yè)變革的必要性和根本原因、變革的個人心理以及為什么變革通常以失敗告終,從而幫助學生在不斷變化的企業(yè)環(huán)境中成為有價值的貢獻者和變革推動者。本門課程將通過探索不同企業(yè)變革管理和商業(yè)轉型理論、概念、技巧和干預而實現(xiàn)這一目的。每位學生都將定義能夠最有效應用于不斷變化的企業(yè)環(huán)境中的變革管理方式,創(chuàng)造商業(yè)轉型和變革管理策略,并且制定探討在當今復雜的商業(yè)系統(tǒng)中變革的必要性及相互依存的整合項目計劃和時間表。
14、MC 584 HR Management 人力資源管理
本門課程涵蓋了人力資源的最優(yōu)組織和應用以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標;招聘、選擇、培訓、升職以及繼任計劃中的人事職能;相關行為研究;法律環(huán)境;國營及私營企業(yè)的比較與對比。
15、MAL GLB 575 Environment and Corporate Responsibility 環(huán)境和企業(yè)責任
作為未來的商業(yè),讓學生了解他們將面臨的問題以及他們將開展業(yè)務的環(huán)境的變化是至關重要的。本門課程將介紹個人和企業(yè)對環(huán)境影響,幫助他們了解解決當今環(huán)境問題的緊迫性。現(xiàn)在和未來的商業(yè)都將面臨不可忽視的、的環(huán)境和社會挑戰(zhàn)。本門課程在概述環(huán)境問題的同時還將挑戰(zhàn)學生開始思考可能的解決方案。
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