清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級研修班2011年招生簡章 

【前 言】

    中國房地產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著中國房地產(chǎn)市場的日趨成熟，以及國際化程度的日益提高，房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)正面臨著越來越激烈的市場競爭。如何提高市場競爭優(yōu)勢、建立核心競爭力、創(chuàng)建良好商業(yè)模式和企業(yè)成長模式、完善產(chǎn)品和服務、提升客戶滿意度，是許多企業(yè)高層管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)開發(fā)投資活動本身，及其所依存的宏觀社會經(jīng)濟環(huán)境也呈現(xiàn)出日益復雜化的趨勢。在這樣的環(huán)境下，通過參加實戰(zhàn)持續(xù)教育，不斷提升自身的理論水平和實際操作能力，已經(jīng)成為現(xiàn)代高級管理者迫切需要，甚至已經(jīng)成為其工作和生活的重要組成部分。

    正是在這種背景下，清華大學充分發(fā)揮 EMBA 和建筑、景觀設計領域教育優(yōu)勢適時推出了“清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級研修班”。 闡釋當今房地產(chǎn)業(yè)務各環(huán)節(jié)的理論知識和實戰(zhàn)操作技能，力求反映當代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識與觀念，提高其科學管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專業(yè)團隊的能力！

【課程體系】

一、必修篇

第一模塊：宏觀經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

1.中國宏觀經(jīng)濟與投資環(huán)境 2. 房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、宏觀趨勢與發(fā)展規(guī)律 3. 境內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 4. 新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策

第二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)管理與品牌戰(zhàn)略

1. 房地產(chǎn)企業(yè)管理核心理論 2. 《周易》與國學管理 3. 領導藝術與執(zhí)行力提升 4. 房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造策略

二、實戰(zhàn)篇

A ：實戰(zhàn)課堂

第一模塊：房地產(chǎn)資本運營與風險控制

1. 房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)外上市運作 2. 海內(nèi)外貸款與股權融資 3. 私募基金、 REITS 、典當融資案例及借鑒 4. 房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā) 5. 房地產(chǎn)投資決策與風險管理規(guī)避

第二模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃

1.房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 2. 城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析 3. 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā) 4. 區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策

第三模塊：房地產(chǎn)土地運營與估價

1. 中小城市土地儲備與運營 2. 土地招拍掛技巧及應用 3. 土地管理體制改革 4. 二手土地交易及風險規(guī)避 5. 債券與股票估價 6. 土地評估與估價

第四模塊：項目定位與產(chǎn)品設計

1.房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略 2. 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位 3. 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設計與價值創(chuàng)造 4. 不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設計要點

第五模塊：景觀規(guī)劃與建筑風水

1.規(guī)劃設計方案的制定與策略 2. 景觀設計與生態(tài)建筑 3. 古今中外建筑賞析與風水學 4. 房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風水

第六模塊：房地產(chǎn)項目管理與建筑施工

1.項目管理知識體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項目管理的特點 2. 房地產(chǎn)工程管理與風險控制 3.工程項目的計劃、組織、質量、技術管理 4. 房地產(chǎn)合同管理及案例 5.房地產(chǎn)建筑設計規(guī)劃與建筑技術

第七模塊：營銷策劃與銷售管理

1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 2. 房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略 3. 營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4. 領導力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造 5. 售樓中心及樓書設計理念與案例

第八模塊：房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制

1.新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃 2. 全面預算管理與成本分析 3. 房地產(chǎn)財務管理戰(zhàn)略與財務架構 4. 房地產(chǎn)財務風險分析的工具與方法

第九模塊：物業(yè)管理與客戶關系營銷

1.集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2. 國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢 3. 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關系營銷 4. 客戶關系管理下的品牌價值提升

第十模塊：商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資

1.商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略 2.商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位 3.商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理 4.商業(yè)地產(chǎn)的資本運營

實戰(zhàn)案例分析

•  中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例 •  房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式 •  房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例 •  房地產(chǎn)綠色建筑與新技術應用 •  CBD 實踐與案例 •  網(wǎng)絡時代的新市場營銷策略 •  房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析 •  國外房地產(chǎn)市場及其管理 •  房地產(chǎn)企業(yè)法律制度與政策解析

三、境內(nèi)外實地考察篇

第一模塊： 6 所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察

境內(nèi)考察：北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港

第二模塊：國外重點建筑物借鑒與實地考察。

境外考察：美國 澳大利亞 韓國 歐洲

四、選修篇

•  幽默的力量 讓我們學會幽默，運用幽默，讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)

•  道家相術 讓道家告訴我們相學與用人之道；怎樣保重身體的健康，規(guī)劃人生

•  陽光心態(tài) 積極、知足、感恩、達觀的陽光心態(tài)，讓我們深刻、謙和、自信……

•  音樂世界 讓音樂走進人生，走入企業(yè)……

【課程特色】

•  理論新穎：充分體現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)、市場分析、經(jīng)濟學、金融投資，以及規(guī)劃 與設計、項目策劃、項目管理等領域國內(nèi)國際的最新實踐成果；

•  目標明確：遵循房地產(chǎn)開發(fā)投資的業(yè)務流程，面向一線高層管理者，以提高實際操作能力為目標；

•  突出實用：通過對房地產(chǎn)開發(fā)投資過程中所需知識和能力的系統(tǒng)整合，從實戰(zhàn)中介紹新觀念，新方法和新技術；

•  案例豐富：師資大多為具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗專家，其內(nèi)容結合了國內(nèi)外成功失敗真實案例，便于啟發(fā)管理者獨立思考，提升實戰(zhàn)中應變能力。

【招生對象】   報名表下載

房地產(chǎn)及其相關企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員。

【申請條件】

具有大學�？埔陨蠈W歷，從事行業(yè)五年工作經(jīng)驗，三年以上管理工作經(jīng)驗。

【學習安排】 開課時間：2011年正在招生 學制一年，每月集中授課三天，共 8 次，共 240 學時。 電話咨詢010-51264100

【學習費用】

全部課程學費：人民幣 48000元 / 人 （ 包括：報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、 拓展培訓費 ）學員學習期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。

【證書頒發(fā)】

經(jīng)考核合格者（修完規(guī)定學分），由清華大學頒發(fā)“清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級研修班”結業(yè)證書 , 證書統(tǒng)一編號，加蓋清華大學教育培訓專用鋼�。粚W員學習檔案保留在清華大學，可供人事組織部門用人參考。

【增值服務】

•  優(yōu)先參加清華大學每年舉辦的學術論壇、同學聯(lián)誼會、考察等校友活動；
•  學員 2 年內(nèi)免費參加由中心舉辦的培訓課程；
•  自動加入清華大學總裁俱樂部，最大限度地拓展所需的人脈資源；
•  優(yōu)惠享受大學針對房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢及內(nèi)訓。

咨詢電話：010-51264100  陳老師，賈老師  13120419940 張老師