“當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展出于‘危’‘機(jī)’之間，因此，企業(yè)家要有理想，要有危機(jī)認(rèn)識(shí)苦練“內(nèi)功”，要堅(jiān)守道德底線。另外，政府領(lǐng)導(dǎo)也不能官話套話“亂指揮”，要當(dāng)好企業(yè)的“消防員”，為中小企業(yè)發(fā)展提供真知灼見。”中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬說。
　　22日，一場(chǎng)以“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、融資、成長(zhǎng)”為主題的“企業(yè)家講企業(yè)大講堂”，聽得與會(huì)500家企業(yè)負(fù)責(zé)人熱血沸騰。
　　而后，李子彬又拋出危機(jī)論：政府與企業(yè)如不抓住當(dāng)前機(jī)遇思變，否則沒有出路，幾年后在座的500家企業(yè)可能只有300家。
　　中小企業(yè)“危”“機(jī)”之間
　　溫州中小企業(yè)危機(jī)舉全國(guó)關(guān)注，在各界“一攬子”舉措救市之后，終于出現(xiàn)維穩(wěn)局面。至此，中小企業(yè)迎來了政府、銀行以及信貸機(jī)構(gòu)等和風(fēng)細(xì)雨般的加倍關(guān)懷。
　　溫州危機(jī)與省會(huì)杭州是否具有關(guān)聯(lián)？杭州市政府副秘書長(zhǎng)趙立康說，當(dāng)前杭州經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體面上比較良好，但由于內(nèi)外部環(huán)境的雙重壓力，部分中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著新情況、新問題，杭州中小企業(yè)危機(jī)也有溫州的“苗頭”。
　　危機(jī)下思變，杭州市相關(guān)部門審時(shí)度勢(shì)，多次搭建平臺(tái)舉辦銀企對(duì)接會(huì)，為企業(yè)提供優(yōu)良的成長(zhǎng)土壤。據(jù)杭州市經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)委員會(huì)副主任許忠虎介紹，目前該委已經(jīng)解決30億元貸款，平均規(guī)模達(dá)到500萬以上，量大覆蓋面廣。
　　如何建立適應(yīng)杭州市中小企業(yè)發(fā)展的融資模式和有效途徑，整合社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，杭州市經(jīng)濟(jì)信息化委員下屬杭州市中小企業(yè)服務(wù)中心采用“網(wǎng)上與網(wǎng)下結(jié)合、線上與線下互動(dòng)”方式，創(chuàng)建了杭州市中小企業(yè)金融超市服務(wù)平臺(tái)。
　　事實(shí)上，中小企業(yè)享受如此關(guān)懷由來已久。早在2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，國(guó)務(wù)院中央對(duì)中小企業(yè)越來越重視，迎來的發(fā)展契機(jī)。中國(guó)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出：“降低中小企業(yè)融資成本，解決中小企業(yè)在能耗、轉(zhuǎn)型升級(jí)中碰到的實(shí)際問題，提供寬創(chuàng)造寬松、良好的外部環(huán)境。”
　　“未來2-3年國(guó)際貿(mào)易將會(huì)受到重挫，珠三角企業(yè)出口企業(yè)很不景氣，訂單下滑30%，開工的只有70%。今年1-9月內(nèi)需下降3.7%，明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不明朗。”中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)也很復(fù)雜，這一方面來源于勞動(dòng)力成本上升、能源、原材料漲價(jià)、人民幣匯率增值，而且最近幾年均處于上升趨勢(shì)。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，3500家企業(yè)中有80%企業(yè)為了解決融資問題，虛造財(cái)務(wù)報(bào)表。
　　官員應(yīng)當(dāng)好“消防員” 企業(yè)練好“內(nèi)功”
　　而杭州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍，中小企業(yè)起著中流砥柱的作用，作為省級(jí)城市經(jīng)濟(jì)僅次于廣州。當(dāng)前，中小企業(yè)今年面臨的環(huán)境很復(fù)雜，中小企業(yè)家也紛紛認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別是科學(xué)發(fā)展的重要性。
　　“中小企業(yè)只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新，否則死路一條，在這個(gè)過程中可能有的老板變成了打工仔，也有可能有的企業(yè)越挫越勇，小老板轉(zhuǎn)型成大老板。”李子彬寄語勉勵(lì)政府官員、中小企業(yè)主各盡其職。
　　李子彬說，首先企業(yè)將應(yīng)該有理想，心有多遠(yuǎn)舞臺(tái)就有多大。企業(yè)家應(yīng)該務(wù)實(shí)立足當(dāng)下，才能為經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。政府應(yīng)該當(dāng)好“消防員”，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供真知灼見。應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不能整日忙于開會(huì)，官方套話一堆照搬報(bào)紙文件，“亂指揮”。
　　其次，企業(yè)應(yīng)該有危機(jī)認(rèn)識(shí)，如今百年企業(yè)越來越少，因此企業(yè)家更應(yīng)該有學(xué)習(xí)意識(shí)。隨機(jī)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家有一半時(shí)間花費(fèi)在應(yīng)酬上，只有剩下一半時(shí)間在處理公司日常工作。企業(yè)家要想立足長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展必須要有，自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力：人力資源管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理甚至是技術(shù)樣樣應(yīng)該學(xué)習(xí)。
　　“‘有的企業(yè)家坐沒坐相，站沒站相，出口黃段子’，這樣的企業(yè)家必定不會(huì)持續(xù)長(zhǎng)久。”李子彬一語中的，有錢并非代表擁有企業(yè)生命力，企業(yè)主尤其是靠投機(jī)炒房等空心產(chǎn)業(yè)投機(jī)做大的企業(yè)主一定要提高品味，練好”內(nèi)功”方可過河。
　　李子彬最后提出，企業(yè)主更應(yīng)該堅(jiān)守道德底線，這包括對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)。假藥、有害食品隨處患難，企業(yè)主應(yīng)該對(duì)自身的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。溫州企業(yè)”跑路”危機(jī)折射出，國(guó)家對(duì)制造業(yè)的忽略，以及企業(yè)家的道德缺失。