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人民大學首席財務官（CFO）課程2013年招生簡章
課程總覽
隨著技術革命的不斷推進、全球化的日益加深、資本市場的迅猛發(fā)展以及全面競爭時代的到來，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)驗的可靠性逐漸降低，高風險和不確定性的領域在擴大，企業(yè)面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，決策的準確性就變得十分重要。
首席財務官（CFO）作為公司CEO的合作伙伴，如何更好地參與公司戰(zhàn)略的制定，并提供更多的決策支持？如何進一步建立共同財務目標，控制財務風險，并采用更高效的財務系統(tǒng)？如何更好的承擔公司的價值管理，并成為股東價值創(chuàng)造的核心？如何借助收購和兼并增強公司實力，并成為資本市場更積極的參與者？CFO們?nèi)绾瓮ㄟ^良好的組織領導能力以及協(xié)調(diào)溝通能力成功地引導變革或?qū)⒛稠棏?zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實？
中國人民大學商學院憑借強大的財務及會計學科優(yōu)勢，整合最強大師資陣容，開設首席財務官（CFO）課程，旨在幫助CFO們建立戰(zhàn)略性財務思維，掌握最前沿的財務管理知識及工具方法，真正成為公司CEO的得力助手和決策智囊。
課程對象
本課程專為CEO的合作伙伴--CFO、財務總監(jiān)或為企業(yè)最高決策者承擔類似職責的高層財務經(jīng)理度身設計。
課程設置
模塊一、CFO的戰(zhàn)略思維
模塊二、會計準則與財務報表分析
模塊三、財務管理與價值創(chuàng)造
模塊四、資本市場與投融資決策
模塊五、內(nèi)部控制與風險管理
模塊六、CFO的高效領導力
除了六個核心模塊外，將安排豐富的研討會，具體主題及內(nèi)容將在課程進行期間另行通知。
后續(xù)活動：參加課程的學員自動獲得人大商學院校友資格，提供終身學習教育平臺。EDP同學會活動包括：成長中國大講堂、主題沙龍、各種興趣俱樂部、新年晚會等各種形式。
申請信息
證書授予
完成規(guī)定課程的學習，經(jīng)考核合格者，由中國人民大學商學院頒發(fā)首席財務官（CFO）課程班結業(yè)證書。
授課時間
2013年4月份開課，每月集中上課一次3天（周五到周日），共18天
課程費用
RMB28000元（包括含學費、書本費、資料費、茶歇費）
授課地點
中國人民大學
2012年首席財務官（CFO）班學員感言
我想用三個關鍵詞來形容參加CFO班學習后的主要體會：1、“用心”，每一位老師和工作人員都是在非常認真地做事情，從課程設計、優(yōu)選師資、培訓形式、教材編寫這樣的“大事情”，一直到為活躍班級氣氛而策劃的課外活動這樣的“小事情”；2、“理論與實踐兼修”，
以前一直聽說人大商學院的會計專業(yè)在全國財經(jīng)類高校中名列前茅，有不少“牛人老師”，這次有機會近距離接觸他們，感覺真的是名不虛傳。有的老師親自參加過最新國家會計準則的制訂，有相當?shù)睦碚摳叨�，有的老師對于會計實務工作如�?shù)家珍，熟練程度甚至超過了多年從事實務工作的財務總監(jiān)同學們，讓人贊嘆不已；3、“謙和務實”，學習過程中碰到的每一位人大領導和老師都特別謙和務實，對同學們的殷切期望之情溢于言表，感人至深。
聯(lián)想控股有限公司 投資副總裁 丁亞猛
通過CFO課程的學習，較為系統(tǒng)的了解了財務報表結構，掌握了企業(yè)財務管理、價值評估的基本理念。
廣發(fā)銀行北京分行 總經(jīng)理 齊曉梅
大家在學習中不僅更新了知識，找到過去工作中一直無法釋然的答案，并且利用掌握的新知識和新理念，為下一段人生繼續(xù)揚帆前行做好了更加扎實的準備。
對我而言，收獲更是巨大，不僅在知識層面學習到了最新的理論和理念，讓我對于經(jīng)濟和財務的理解有了質(zhì)的提高，各位教授們獨特的人生經(jīng)歷和觀念也讓我對人生有了新的理解。同時給我感觸很深的就是人大商學院EDP的規(guī)范化和專業(yè)化管理，讓同學們感受到人大厚重的人文氣息，讓我們終生受益！
愛立信（中國）通信有限公司 服務經(jīng)理 薛巍
課程介紹
CFO的戰(zhàn)略思維
課程概要
企業(yè)的財務活動應與經(jīng)營活動相互配合才能促進企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。目前，經(jīng)濟低速增長與產(chǎn)品成本上漲速度快于產(chǎn)品銷售價格上升速度，導致企業(yè)利潤空間越來越小，這預示著企業(yè)管理的財務導向階段已經(jīng)來臨。CFO們?nèi)绾螐呢攧諔?zhàn)略的高度思考企業(yè)的財務問題就變得至關重要。
課程內(nèi)容
1.中國宏觀經(jīng)濟走勢分析
2.財務意識與財務案例
3.公司財務管理總論
4.財務管理環(huán)境
5.利潤操縱
6.資本結構
7.企業(yè)分配
8.企業(yè)稅務籌劃
會計準則與財務報表分析
課程概要
近年來財務報表無論是內(nèi)容還是形式都發(fā)生很大的變化，如何深挖財務報表中的決策信息？同時隨著與國際市場的接軌，中國會計準則正日益國際趨同，如何更清晰地把握會計準則信息至關重要。
課程內(nèi)容
財務報表分析：主要解析企業(yè)價值的來源，內(nèi)容包括分析各種事前調(diào)整的原因，如資產(chǎn)
負債表表外融資、非經(jīng)常性收入和費用項目等，使財務報表分析變得更具前瞻性。
會計的理論困境和現(xiàn)實選擇：
兩個目標—“受托責任”與“決策相關”：誰是首要目標？
兩個要求—相關性和可靠性：誰更重要？
兩張報表—資產(chǎn)負債表與利潤表：誰是第一張報表？
兩個屬性—歷史成本與公允價值：金融危機誰之過？
兩個基礎—權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制：兼容還是互斥？
兩個取向—國際化與國家化：誰是方向？
兩個影響—財務與稅收：統(tǒng)一還是分離？
會計準則要點與變化分析
財務管理與價值創(chuàng)造
課程概要
科學技術日新月異，生產(chǎn)迅猛發(fā)展，跨國公司不斷涌現(xiàn)，市場競爭越演越烈，加上通貨膨脹等因素，使企業(yè)經(jīng)營越來越困難，企業(yè)迫切需要適應現(xiàn)代化企業(yè)管理服務的財務體系，以強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益為目的的財務管理越來越重要；同時如何為客戶和股東創(chuàng)造價值，如何確定影響股東價值的各項“驅(qū)動因素”？如何配合決策層將股東價值方法貫徹到企業(yè)管理的方方面面？ CFO們面臨著更大的挑戰(zhàn)。
課程內(nèi)容
財務分析指標
企業(yè)業(yè)績評價:EVA與BSC的融合--基于價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略管理的業(yè)績評價體系構建
全面預算管理
企業(yè)利潤預測：主要包括時間系列分析及其他分析技術
資產(chǎn)價值評估：包括各種方法，如折現(xiàn)現(xiàn)金流量法和剩余收益法等
資本市場與投融資決策
課程概要
多層次資本市場為現(xiàn)代企業(yè)提供了更豐富的融資渠道，如何結合企業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略選擇合適的資本市場成為眾多成長型企業(yè)領導者的關注焦點。
本課程將全面剖析全球主要資本市場的歷史演變和關鍵特征，展示資本市場對成長型企業(yè)的戰(zhàn)略價值和上市路徑及要求，進而探討現(xiàn)代企業(yè)的融資體系構建和經(jīng)營策略。
課程內(nèi)容
資本市場及其層次結構
多層次資本市場的國際比較與借鑒
金融危機后世界宏觀經(jīng)濟與資本市場走勢
現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)模式與資本市場
現(xiàn)代企業(yè)的成長與并購策略
利潤最大化與企業(yè)的經(jīng)營性溢價
資本市場的流動性溢價與企業(yè)估值
現(xiàn)代企業(yè)的融資體系與決策參考點
股利與股票回購
股票期權
內(nèi)部控制與風險管理
課程概要
財務風險是企業(yè)經(jīng)營過程中必須面對的風險因素，在日趨復雜多變的經(jīng)營環(huán)境中，公司面臨的風險因素越來越復雜。本課程旨在從公司高級財務經(jīng)理的角度出發(fā)，闡明在公司經(jīng)營過程中應如何識別風險、如何度量風險、如何規(guī)避風險。
課程內(nèi)容
本課程通過實例講述明確內(nèi)部控制體系的建立步驟，幫助學員在分析企業(yè)內(nèi)部控制數(shù)據(jù)時，識別和梳理風險控制點，掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制效果并以此加以改進，引導學員結合企業(yè)自身特點和經(jīng)營戰(zhàn)略，設計建立“個性化”的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
CFO的高效領導力
課程概要
良好的組織領導能力是決定CFO能成功地引導變革或?qū)⒛稠棏?zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實的關鍵因素，除了扎實的專業(yè)基礎，CFO們需要具備更廣泛的知識并不斷更新，戰(zhàn)略型CFO更需要具備一些軟性技能，如良好的溝通協(xié)調(diào)能力、領導能力、問題解決能力等。
課程內(nèi)容
領導角色轉變
從專業(yè)人員向領導者轉變
貢獻方式：個人向組織化轉變
控制方式：從直接控制向間接控制轉變
管理溝通
領導團隊建設——貝爾賓的團隊角色
核心師資
王化成
中國人民大學商學院教授、博士生導師。全國會計專業(yè)碩士學位教育指導委員會秘書長，中國會計學會理事，中國總會計師協(xié)會常務理事。中國外運集團外部董事，為中國電信集團、中集集團等多家企業(yè)設計業(yè)績評價制度、財會制度。
研究方向：財務管理、財務分析
徐經(jīng)長
中國人民大學商學院會計系主任、教授、博士生導師，中國會計學會財務成本分會副會長，北新建材、全聚德等多家公司獨立董事，主講《高級會計學》、《國際會計準則專題》等課程，主持國家級基金多項，發(fā)表論文百余篇，多次獲中國人民大學十大教學標兵。
研究方向：會計理論與方法、國際會計協(xié)調(diào)、證券市場會計監(jiān)管
劉東明
中國人民大學商學院副教授，院長助理、EDP項目中心主任。在中國嘉陵集團做博士后研究，研究課題是集團公司財務管理體系的構建。曾擔任重慶普金軟件股份有限公司財務總監(jiān)、重慶普金廣告?zhèn)髅接邢薰径麻L。
研究方向：會計學、集團公司財務管理、稅收籌劃
金巖石
國金證券首席經(jīng)濟學家，人大商學院EDP課程教授，既有深厚的理論功底又有豐富的實際操作經(jīng)驗和產(chǎn)品設計能力，被海內(nèi)外媒體譽為“索羅斯的中國門徒”、“納斯達克市場的活字典”。
研究方向：資本市場、資本運營
黃衛(wèi)平
中國人民大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師，作為富布賴特高級學者在美國斯坦福大學作研究。原中國人民大學經(jīng)濟學院院長，中國人民大學校務委員，學術委員會委員，國務院體改委高評委委員，中國社科院美國所、亞太所學術委員會委員。
研究方向：國際經(jīng)濟與商務、經(jīng)濟發(fā)展等
鄭洪濤
北京國家會計學院教務部主任，教授，我國著名內(nèi)控專家，財政部內(nèi)控標準委員會委員，主持和參與國家宏觀經(jīng)濟重點課題研究；設計和主持企業(yè)股份制改造及股票的發(fā)行上市；金融機構的風險管理及內(nèi)部控制研究。
研究方向：財務風險與控制、兼并與收購
祁凡驊
中國人民大學公共管理學院副教授、行政管理學系副主任，多家企業(yè)、政府部門管理顧問，美國喬治•華盛頓大學訪問學者，為中信集團、華風集團、齊魯石化等多家大型企業(yè)講授領導力課程或提供管理咨詢。著作有《平衡—構筑和諧領導力》、《多變環(huán)境下的領導模式選擇》、《公共部門人力資源開發(fā)與管理》等。
研究方向：領導學、人力資源管理
注：我院保留對課程信息（包括價格、日期、地點、師資、課程安排和其他細節(jié)等）進行調(diào)整的權力。
