EMBA學(xué)費市場價格差異巨大，定價標(biāo)準(zhǔn)的缺失是根本。

　　2002年至今，國內(nèi)EMBA教育已走過7個年頭，市場競爭愈發(fā)劇烈。從最開始官方指導(dǎo)價20萬左右開始，國內(nèi)EMBA的收費一路高唱凱歌突飛猛進(jìn)，成為名副其實的“富人俱樂部”。

　　課程設(shè)置與師資力量的參差不齊已經(jīng)不是秘密，收費標(biāo)準(zhǔn)的亂象更讓外界霧里看花。

　　奢侈品與精英教育
　　EMBA的暴利程度可能令你咋舌。一位業(yè)內(nèi)人士說，“所有商學(xué)院的EMBA項目都是賺錢的，而且有的利潤還相當(dāng)高�！�

　　7年間，一流商學(xué)院平均漲價45%以上，學(xué)費超過25萬的商學(xué)院已經(jīng)超過10家，“EMBA學(xué)費還有漲價空間。”一位EMBA行業(yè)的資深教授如是說。成本呢?一家商學(xué)院的EMBA項目秘密收支表顯示，課酬少于學(xué)費收入的1/10，而毛利潤則占到了收入的7成左右。暴利程度堪比奢侈品。

　　高學(xué)費與高消費階層有關(guān)。一位知名商學(xué)院前院長曾說，“教育是為一定階層服務(wù)的，如果說本科教育是大眾教育，MBA是趨向精英教育，那么EMBA教育就是真正意義上的精英教育�！�50%以上的EMBA學(xué)生都是所在單位或企業(yè)的決策層的領(lǐng)導(dǎo)。高消費階層對高價的承受能力毋庸置疑。

　　生源踴躍，也是商學(xué)院進(jìn)一步高收費順理成章的理由。知名商學(xué)院2009年春季班報考人數(shù)同比增長20%以上。但凡有點經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)的人都清楚，市場供求關(guān)系導(dǎo)致價格變化。

　　此外，奢侈品越奢侈越有人消費—商家營銷的手法，專家教授云集的商學(xué)院一定深諳其道。即使2010年EMBA價格再次看漲，必定引來其追隨者。有可能報名者一邊報名還一邊慶幸:你看學(xué)費又漲了，現(xiàn)在不報名明年還得漲。

　　學(xué)費定價標(biāo)準(zhǔn)缺失
　　天價學(xué)費的背后，有一些現(xiàn)象值得我們關(guān)注。國內(nèi)EMBA學(xué)費從最低的15.2萬到最高的52.8萬，相差近3.5倍。為何相差如此之大?不可否認(rèn)師資力量、品牌、課程設(shè)置、同學(xué)層次的迥異導(dǎo)致了市場價格的巨大差異，但是學(xué)費定價標(biāo)準(zhǔn)的缺失才是根本。

　　通常認(rèn)為，學(xué)費的定價主要基于課程營運成本、學(xué)生的經(jīng)濟能力以及學(xué)生的投資回報率等指標(biāo)。而近年瘋漲的EMBA學(xué)費缺乏成本增長的合理支撐。眾所周知，師資力量是每個商學(xué)院的立院之魂，EMBA成本當(dāng)中用于支付教授課酬的比重最高。而一位不愿透露姓名的某著名商學(xué)院教授說，“我的課酬從開辦EMBA以來，沒有漲過一分錢。”商學(xué)院的盈利能力給人留下了無限的遐想空間。

　　作為正規(guī)學(xué)位教育的一種，并且在高校開辦，EMBA應(yīng)走非盈利路線。但EMBA學(xué)員的特殊性，又讓這一專門為“精英階層”打造的碩士課程蒙上高消費的色彩。這也折射出了商學(xué)院的尷尬:作為開辦EMBA教育的學(xué)院，既在大專院校的非盈利體制框架內(nèi)，又身兼教育產(chǎn)業(yè)化與市場化先行者重任，其教育定位值得深思。

　　當(dāng)然，我們也能看到，大部分商學(xué)院的做法還是值得肯定的。他們把EMBA以及其他短期培訓(xùn)課程賺取的收入的一部分上繳給學(xué)校，再由校方統(tǒng)一用于彌補本科、普通碩士等相對來說不盈利、甚至虧損的教學(xué)項目。據(jù)了解，北大光華的EMBA項目收費40%要上繳學(xué)校。這是國際教育的通例，也是教育資源互為利用的良性互動，是一種社會利益再分配的體現(xiàn)形式，對EMBA學(xué)員自己也是有好處的。